揭秘曼薩諾續約最大分歧，想找人「帶兩年」真就這麼難？

記者賈岩峰報道

申花今年困境一定跟主教練這個話題有關。現在很多人都說，如果沒有換掉曼薩諾，可能就不會到今天這個樣子。但是正如董事長吳曉暉所說，足球世界裡沒有如果，只有結果。

這個假設這樣去探討或許會更成立一些：如果沒有換掉曼薩諾，誰也不能保證申花不會出現如今的問題，因為今年聯賽三外援體系的更改對於申花的影響是任誰做主教練都必須面對的；但曼薩諾了解中超，應變能力怎麼也比完全不懂中國的波耶特更強，情況至少要比現在好得多。

曼薩諾已經是過去時，但探討教練問題，有助於看清申花的問題。

第三次在中超證明自己的曼薩諾，執教實力已經毋庸置疑，能帶貴州恆豐這樣的保級球隊拿到36個積分排進聯賽前八、在虹口大比分戰勝申花，他的存在當然是申花球迷無法諒解管理層的主要原因，那麼當初為什麼會分手？

曼薩諾在國安的下課，有一個因素是在足協杯的比賽中輸給北控；在上海，聯賽最後階段申花當然希望拿到聯賽第三壓制住上港，但曼薩諾在聯賽最後階段不疾不徐的表現、與國家隊頻傳緋聞，都造成了雙方之間的矛盾。

「哪有俱樂部跟主教練之間沒有矛盾的，都很正常，申花也沒否認曼薩諾是個好教練，但雙方就差在一點上：申花想要找的是，我就這麼點菜，你要給我想辦法做出美味的廚師。」申花內部人士曾經這樣介紹雙方之間的問題。

「一開始曼薩諾是這樣的，但是當曼薩諾帶出成績忽然要求大升級，申花有點做不到了，同時，隊員也反映曼薩諾從性格上來說，也不是那種霸氣型以及跟上港死磕到底型的。」這位申花內部人士表示：「你讓他帶前四沒問題，但是你想往更高目標沖，他不是那個氣質。」

外界傳言雙方因為在引援權的把控上有爭議，即曼薩諾要求2017賽季自己負責引援，從而導致申花高層不悅，導致分手，這一說法是不準確的。事實上，曼薩諾教練從來沒有提過這樣的要求。

記者了解到，雙方真正的分歧在於，在續約談判時，申花要求必須在合同中寫進2018和2019賽季至少有一年要取得亞冠資格，薪資以及考核指標與之掛鉤。

曼薩諾沒有拒絕這個要求，但是他說想要完成這個目標，必須有一個前提，那就是俱樂部必須完成他列出的引援名單，如果不能完成，這個成績要求將取消。外援倒在其次，但是申花實在沒有能力和把握完成曼薩諾列出的內援引進目標，因此雙方在這個問題上就一直僵持，最終沒有談攏。

單單從他們各自的立場和角度來看，確實都有各自理由：申花認為如果不是後七輪只贏了一場，申花拿到前三是穩妥的，因此申花在2018賽季更需要補充的是內援替補，而不是把內援大幅度換血。但是曼薩諾認為後七輪成績不好還是跟球員實力有關，必須進一步加強投資，才能爭取來年更好的成績。

表面看來這是申花高層和曼薩諾之間在引援權利上的爭奪，但事實上，這骨子裡暴露的是，在內援引進上，申花確實有無法解決的難題，近幾年，申花在內援市場上確實很難買來一線球星，無論是轉會費還是薪資待遇，都毫無競爭力。如此一來，對曼薩諾的成績要求也就成了一紙空談。

綠地接手申花剛剛四年，換到吳金貴，已經是6任主教練了。2014年的沈祥福和巴蒂斯塔；2015年的吉洛；2016年的曼薩諾；2017年的波耶特和吳金貴。

對比同城勁敵上港，2014年奚志康；2015和2016是埃里克森；2017年的博阿斯。更換的人次比申花少了一半，且更換級別明顯是越來越高。相對而言，申花更換教練的品位和標準就給人感覺模糊，這也是引起球迷不滿的一個關鍵點。

這個現象是綠地帶來的嗎？不妨讓我們看看歷史，或許能夠看清楚一些本質。仔細翻閱上海申花24年的俱樂部歷史，就會發現，整個申花可以根據投資方不同分為四大階段：分別是最初的上海申花集團時期、上海申花SVA文廣時期、朱駿的申花聯城時期和現在的綠地申花時期。

在這24個賽季里，一共有22名主教練執教過申花隊，如果以不同時期和人次來分的話，分別是上海申花時期，1994年-2000年，7個賽季更換了6任主教練。

上海申花SVA文廣時期，2001年-2006年，6個賽季換了6個教練；朱駿時期較為誇張，7年更換了10任教練，說得更確切應該是9個，因為過渡的伊本吉只帶了一個月，實際掌控人還是阿內爾卡；到了綠地申花這4個賽季，更換了6個。

從中可以看出，頻繁更換教練可謂繼承上海足球的傳統。綠地的進入，沒能對這個傳統進行什麼改變。

如果說曼薩諾已經拿到了亞冠資格，聯賽前四名都沒有被留下，已經足夠讓人詫異，那不妨讓我們看看歷史，1998年拿到足協杯冠軍的墨里西，2000年拿到亞軍的老彼德、2001年拿到亞軍的皮特，全部都沒有能夠續約和留任，這背後又隱藏著怎樣的故事。

如果我們把歷史串聯起來看的話，是不是可以得出這樣一個結論：想在上海申花這個教練位置上連莊一直是難事，上海申花主教練，可以說是中超最難坐的一個位置。

到底為什麼會這樣？究竟是什麼原因造成了上海申花這麼浮躁，有沒有人真正地想過？有沒有任何一任投資人，真正細心地考慮過這個問題？究竟怎樣的教練才能在申花獲得相對完整的執教時間？

讓我們看看歷史上在中超取得過好成績的那些教練，近年的恆大是一個極為特殊的特例，拿以前的大連實德、山東魯能來看，他們都能夠給教練連續三個甚至六個賽季去執教，讓他們打造出一支隊伍，一批球員，為什麼在上海做不到？這值得申花管理層思考。

綠地接手申花第四年，在迫不得已的情況下，主教練換成了吳金貴，在缺兵少將的情況下，吳金貴指導的兩場比賽一場潰敗一場平局，新賽季要讓他繼續帶隊還是重新找教練？這一切取決於綠地對自身的定位和未來的發展思路。

很多人可能都會探討，申花到底適合走怎樣的戰術路線，究竟是土帥還是洋帥，究竟是歐洲派還是南美派，究竟是實戰派還是技術流，究竟是實用派還是世界名帥？其實上面提到的這些教練類型，申花全都找過。但是申花遭遇的難題也是，不管什麼時期，不管什麼風格，都很難在申花幹得長久。

在再次選帥之前，首先要確定申花的發展思路和投入規模，未來究竟是不是還是要定下必須年年進亞冠的指標，同時這種指標的確定，不能脫離整個中超大環境，畢竟現在也不讓大規模引進高薪外援了，想要依靠外援打天下的夢要漸漸醒了。

總局和足協對於中超俱樂部未來的指導方向還是要多培養年輕球員，多重用本土球員，而申花經不起風浪的原因也是本土球員體系不紮實。

所以，未來申花請教練的方向，肯定是誰能夯實本土球員實力、誰能更多的挖掘人才、誰能更好地用好現有人員、誰能在保證這些的基礎上盡量爭取好成績？這些確定好了，再去考慮找什麼風格的教練。

申花有個最大的問題是，自己本身換教練換得就特別頻繁，所以未來在找教練的時候，最好找那種以往執教曾經在一家還不錯的俱樂部執教過多年的，至少應該是三年以上，這既能說明一個教練的一定執教能力，同時又說明他的耐性和抗壓能力。

其次，這個教練應該有一定的挖掘和使用新人的習慣，比如當年山東魯能的庫卡，雖然他受到詬病很多，但是當年他對劉彬彬、吳興涵和王彤的放手使用，對他們的成長起到了很重要的作用。現在馬加特，無論執教哪個俱樂部，都一定會提拔一批新人。

所以，申花未來選教練的時候，也該有這樣的考慮。但是有些教練你也可以要求他這樣去做，只要你真正看好和了解他的能力。

而未來不管找什麼樣的教練，申花首先應該做到的，就是盡量要去營造一個能夠讓一個教練長久帶隊的環境，至少讓一個教練能夠在申花帶隊超過兩年，並且還能取得至少中游以上的成績，至於是不是一定要進亞冠，其實不應該成為絕對的考核標準，至少不跌出前六，同時又能培養新人，這樣的成績其實理論上應該都可以接受。

編輯 把球給我我要回家

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