HTC拉上谷歌大動手術，這自救能成功嗎？

文/騰訊科技 卜祥 郭曉峰

9月21日上午 10 時，HTC（宏達電）於台灣正式宣布手機代工部門 11 億美元出售給谷歌。此番將原 Pixel 手機部門（原 ODM 部門）出售給 Google，交易金額為 11 億美元。

交易預計至 2018 年完成。屆時，「HTC將有2000研發和技術人員加入谷歌，」HTC智能手機暨物聯網事業總裁張嘉臨在下午5點舉行的電話群訪會上表示。以此計算，HTC當前約一萬名員工中，每5人就有1人離開。

如此大動手術，對於拿過智能手機銷售量冠軍，又跌出全球前10名名單的HTC而言，實屬無奈之舉。照HTC官方說法，此番交易，是HTC創始人、董事長王雪紅兼任CEO兩年半以後所制定的長遠戰略規劃之一。

交易完成之後，HTC還保留約2000人的研發和技術人員，不過，「這些人員不僅僅是專註於手機，還看VR、AR和物互聯網等領域」，張嘉臨在電話中說。比較讓外界難以理解的是，11億美元到賬上之後，張嘉臨表示並不會側重於某一個領域，而是專註於做「一些差異化」、「有創造性的工作」。

除了2000多名員工離開，HTC另外付出的代價是將自家擁有的全部近萬個專利，大多數授權給谷歌使用。如此不惜家底的交易，能夠讓昔日手機豪門自救成功嗎？

錯失智能手機巨頭機會

手機代工人馬售賣給谷歌之後，HTC強調自有的手機品牌會繼續發展。人HTC 財務長沉道邦表示，這次 11 億美元交易主要是包括：專利授權、研發團隊，智慧財產權屬於保密條款，宏達電智慧財產權價值被 Google 認可，沉道邦表示，此交易不影響自有品牌，已經在研發下一代旗艦款。

曾經，HTC手機在2009，2010年時，曾經是全球出貨量最高的智能手機，被稱為安卓機之王，全球市場佔有率超過三星比肩蘋果，市值高達338億美元。對於HTC而言，一直夢想著有朝一日能重回顛峰。「我們到達過這個位置，我們希望能回到這個位置。」HTC VR中國總經理汪叢青曾在一個會上說。

HTC在功能機轉型為智能手機時曾手握一把好牌，其手機代工部門與 Google 的合作由來已久，第一款 Google 打造的 Nexus 機型就是 HTC 代工的 Nexus One。Google 之後打造的 Pixel 系列機型，也由 HTC 在進行 ODM 代工。

最主要的是，HTC 與 谷歌的安卓（Android） 系統淵源久遠。2008 年 9 月 23 日，HTC Dream 攜 Android 1.0 正式亮相，由此拉開了 Android 大時代的序幕。此後9年時間，安卓系統以開放性策略與蘋果的iOS競爭，發展至世界各個角落，安卓設備讓數十億用戶得以感受到移動互聯網魅力。

但是，2012年之後，世界範圍內的競爭者迅速跟上來。其中三星手機，一直圍繞Note系列、S系列搶佔高端，本土的新型廠商小米手機，以互聯網玩法和性價比迅速成長。而華為、OPPO和vivo則從分別從商務人群、年輕時尚消費群體角度切入。

眼花繚亂、快速推進的智能手機競賽過程中，HTC的管理團隊卻發生一些意外變故。比如，從惠普加盟過來的高管庄正松，與同事們一起把HTC手機帶大帶強，卻不得不因為某些原因重新回到惠普。

產品研發失焦、渠道建設空缺、品牌拉升乏力，HTC在國外過於依賴運營商定製路線模式，於中國行不通，也未能及時拓展更多的社會渠道。

至2015年，HTC在全球市場仍舊持續低迷。在全球智能手機市場份額最大市場的中國，中低端產品由酷派、小米、魅族和聯想等國產手機擠壓，HTC完全沒有競爭力。高端市場，又因定價過高被蘋果、三星、甚至華為所打壓。在美國市場，HTC手機的市場份額也跌出前5名之外，排在了中興、摩托羅拉之後。HTC在中國市場已很久沒有進入前十。

對於HTC下滑的原因，騰訊科技曾多次分析指出，其品牌本身定位不清晰，「高不成、低不就」，一味盯著高端產品是其最大原因。HTC始終沒有看清楚實現高溢價是需要做好長期的品牌營銷工作，以及在中低端產品市場的長時間規模積累，尤其是在全球最大的智能手機市場——中國市場。

2015年，據市場調研機構IHS Technology的統計數據顯示，HTC已跌出了全球市場份額前十榜單，甚至已經被同是台灣廠商的華碩超越。市場調研機構DigitimesResearch發布的2015年第三季度全球前15大智能手機廠商榜單，HTC已經不見蹤跡，而華碩則取得了1.4%的份額位列第十五名。

這一年初，HTC更換了CEO，由董事長王雪紅親自走上前台，任CEO。HTC在期待一個王者歸來故事。

但是，挑戰巨大。當前行業手機競爭慘烈，以中國區而言，厲害如巨頭蘋果、三星，在國內都難逃或銷量下滑、或增幅減少命運，對遠離頭部陣營四五年之久的HTC而言，難度翻倍。

瘦身籌資再戰鬥

與谷歌交易完成後，對於HTC而言，「資產負債表將更健全」，HTC手機暨物聯網事業總裁張嘉臨說，「你們看我們公司報表，以前的報表也是健全的」，他否認了此次交易是為甩包袱。

從財報上看，HTC今年8月公布的2017第二季度財報顯示，HTC依然未能轉虧為盈，其第二季度總營收161億新台幣（約合人民幣35.45億元），環比增長11%；但稅後凈虧損達到19.5億新台幣（約合人民幣4.29億元），這是HTC連續在虧損狀態中度過的第9個季度。

對HTC而言，正處在一個比較尷尬的關口。2015年王雪紅重新任CEO已經過去兩年半，對公司戰略做了一系列調整，試圖重新激發HTC骨子裡的創新基因。一方面是對手機業務動手術，一方面是在VR正紅火的時候，較早推出頭盔終端設備。這兩方面都是需要重金持續投入的領域。

首先，HTC押重注的VR、AR領域，現在看起來已經不像2015年、2016年那麼火熱。前兩年，無論中國大陸、台灣，還是美國等世界其他地方，VR都被想像成為像智能手機一樣級別的大「風口」。在美國，社交網站Facebook以20億美元收購了研發VR技術，一時之間，科技界無人不談以VR眼鏡為主要產品的Oculus。

HTC也較早地推出了全新的VR Vive頭盔，並在大陸開始預售。但是，時髦產品並未能轉變為現實購買行為。VR市場生態不夠成熟，面臨不少問題，技術欠缺導致體驗不佳、市場觀望產生的內容匱乏、標準不一造成的互通不暢等等，一點點地消弱了人們對VR熱情。甚至，很多VR創業型公司很多改換門庭。

短期內，VR不能挑起現金流大梁，HTC自然不會立刻清算手機業務。但是，手機公司再回到前五名，其門檻已經非常高。中國的手機格局基本形成；全球範圍內，蘋果和三星也一直是強勁對手。HTC不願意放棄手機業務，那麼只能寄希望於彎道超車，在新技術上進行投入。

與谷歌的交易溝通場合，HTC都會放出對下一個智能手機業務的期待。「目前正積極準備 HTC 下一代旗艦手機，這或將是一款全面屏新機」，「明年春節前後則能看到第二款 HTC 全面屏手機的發布」。

目前，最新的HTC旗艦手機是U11。從這款產品上可以看出HTC對於高端的堅持，以及對差異化手機的嚮往，以及對新技術潮流的追求。

HTC U11主要特點是3D曲面水漾玻璃機身設計，5.5寸屏，4GB內存，價格為4599元人民幣，主打特色之一是人工智慧助手（HTC Sence）。

集成了自家的HTC Sense Companion，同時與谷歌、百度和亞馬遜三家公司合作，分別接入了Google Assitant、百度DuerOS以及Amazon Alexa，其中中國大陸版接入的是百度DuerOS。百度DuerOS是對話式人工智慧操作系統，可以讓設備擁有與用戶對話交互的能力，不僅局限於語音，還有文字、圖文，並且可以識別上下文，進行連接式不間斷交互，充分了解用戶的意圖。

顯然，HTC想給產品注入人工智慧的賣點。值得注意的是，DuerOS並不是手機底層操作系統，它運行在Android、Llinux等傳統操作系統之上。這款產品在國內銷量也很不理想。騰訊科技詢問之下，HTC並未給出明確銷售量信息，「比上一代好。」

綜合來看，HTC對智能手機的理解並未能超前於當前主流廠家。未來，可能會有新的技術湧現，HTC到那時可能會有機會，HTC接受採訪的人清醒地表示，需要不斷探索、努力。「全面屏也不見得會一屏打天下！不見得能得到很好的回報。」所以，還需要保持不斷地進取。

至於谷歌方面，接盤HTC的代工人馬之後，需要一長段時間整合。據張嘉臨透露，加入谷歌的2000名研究和技術人員將「留在台灣」，空間上距離將挑戰與美國總部谷歌融合進程。

而且，谷歌本身硬體策略其實算不上成功，HTC過去的2000人未來前程難卜。比如，谷歌收購摩托是個不好的例子，現在收購HTC目的還是加強硬體布局，從而成為谷歌眾多軟體應用服務的入口。

一位分析人士稱，正是因為看到了智能互聯網時代軟硬結合、雙劍合璧的巨大威力，Google才決定在硬體領域投下重注，收購HTC的手機代工研發人員和資產。至於有些人認為Google對HTC代工資產的收購，會對三星、華為等安卓手機廠商造成威脅，「是過慮了」。

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