今日頭條對飆一點資訊：互聯網資訊推送產品戰況升級

互聯網對於信息的分類與整合能力，已經能夠讓用戶實現信息獲取方面的「私人訂製」。而說到資訊推送產品，相信很多人最先想到的還是目前產業之中的兩大巨頭：《今日頭條》以及《一點資訊》。的確，隨著我國互聯網用戶總量突破10億大關，人們對於信息推送的訴求也越來越高，如何才能在這種情況之下佔據更大的市場份額，從而在切「蛋糕」時更具話語權也就成了身為領頭羊的兩家企業必須思考的問題。

值得一提的是，雖然《今日頭條》與《一點資訊》經常被放在一起進行比較，並且二者也均已「個性化推薦」作為自家資訊推送服務的核心競爭力，但如果從整體戰略布局來看，結果可能會令所有人大吃一驚。因為這樣兩款「看起來很像」的產品實際上有著本質上的區別。

先來說說今日頭條，得益於「入局早」所擁有的先天優勢，加上應用初期得到了新浪等媒體的大力支持，使得《今日頭條》在前期用戶的積累方面相當成功。而它能夠在接下來的時間內站穩腳跟，其實也與其內容的產生有關係。要知道相比起其他同行產品，《今日頭條》更像是一個「家族式企業」，雖然旗下涵蓋了文字、視頻、直播等一系列子內容，但這些內容都從屬於「今日頭條」的招牌之下。並且產出的內容也會經過頭條的篩選推送給用戶。

而也正是因為這種「大包大攬、劃歸旗下」的公司風格，使得頭條在行業當中樹敵無數，從挖角百度百家號做起頭條號，到撬走微博大V做起微頭條；從火山小視頻買斷快手「一哥」天佑，到悟空問答帶走300知乎大V。雖然在內容上獲得了更多的潛力十足的優質資源，但從近段時間頭條持續與鳳凰網、微博等產生摩擦也不難看出，如今它給同行的印象真不怎麼好。不過話說回來，頭條倒是一直給人一種「只爭朝夕」的感覺，當前內容為王，其餘的以後再說。

與《今日頭條》的「品牌為主，內部孵化」不同，《一點資訊》在這一方面可能更加討喜，從產品正式運營開始便打出了「開放式生態聯盟」的發展戰略。目前已經與shi jue zhong guo 、人人、優酷、快手甚至是芒果TV等優質內容出產方達成斬獲合作，並且在強調「流量為王」的移動端，憑藉OPPO和小米兩大手機巨頭的全渠道資源支持以及其他戰略合作夥伴的資源打通，目前已經形成了規模化的增長。

根據國內知名移動大數據服務商QuestMobile發布的《2017年Q2夏季報告》數據顯示，一點資訊月活躍用戶超過1.8億位居行業前三，實現了對今日頭條的反超。所以在這一方面，「求合作」的《一點資訊》或許比「一言堂」的《今日頭條》更具優勢。

如果我們從根本上來看，其實也不難發現實際上《今日頭條》與《一點資訊》之爭，說白了就是如今互聯網兩種發展模式之間的較量。以《今日頭條》為代表的「封閉式」，信息產出者與頭條本身屬於更加緊密的從屬關係，雖然在出品資訊的類型上會受到用戶選擇、點擊量等大數據的限制，但用戶對於這方面信息的接受程度也更高。而系統也會根據用戶選擇主動加以推送。

而《一點資訊》則不然，其主導的是「開放式」，通過合作吸引更多的第三方資訊產出者，彼此之間的關係相對鬆散，但勝在所涉及的內容範圍更加廣泛，而這也與如今互聯網的開放相掛鉤。畢竟如今上網者的需求逐漸多元化，個性化，能否提供這樣的內容是關係到企業生存發展關鍵一環。但這樣的模式也存在著隱患，那就是對於信息的把控力度會大大降低，進而很可能會導致資訊質量的下降。

當然在最後，除了關心這場狹路相逢勇者勝的戰鬥之外，或許這兩大資訊推送產品所提供的內容才是我們更應該關注的。因為如今已經有越來越多的用戶，被各種「標題黨」折磨的苦不堪言。此前甚至還有用戶抱怨，自己因為無意中點擊了一條關於花圈的新聞，而連續三天被推送有關於喪葬用品的消息。還有網友總結那些劣質的信息可以分為三類：真假難辨，魚龍混雜；對錯不分，價值導向錯亂；缺乏深度，內容和觀點越來越膚淺。

的確，憑藉強大的演算法、先進的數據抓取技術，能夠精準分析並解讀用戶的閱讀習慣和興趣，而在此基礎場在推送資訊能夠獲得更好的接受效果。但這也並不代表目前資訊推送產品就應該放任這種內容上的野蠻生長。事實上，相關平台更應該以信息的審核者的姿態，對信息進行過濾與篩選，而不是以「能不能抓眼球，能不能吸引用戶作為標準」。

就目前的情況來看，《今日頭條》與《一點資訊》的這場資訊推送大戰還將持續一段時間，但或許更多用戶希望看到的，不是雙方拼殺的慘烈，而是在公平競爭當中能夠堅守一份媒體的底線，將更優質、精彩的內容呈獻給平台使用者。

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