請等等!作為一名服務員,我有話要說!
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來源 | 酒店人
編輯整理 | 吉爾福德酒店培訓
作為一名餐飲服務人員,我們普通而渺小;
每天來了一波又一波的顧客,卻沒有一個人記住我們;
工作很累,笑容僵硬了,卻很難贏來一個真誠的微笑;
我們很累,渴望被理解,希望在被惡意刁難之時,有人挺身而出。
場景案例1
小雲在一家五星級酒店當迎賓人員,每天要穿著旗袍,接待顧客。
有一次,一個大媽插隊,她提醒對方請不要插隊。
大媽惱羞成怒,指著她的鼻子大罵,「你老闆沒教嗎?顧客是上帝!我就是上帝,你還來管我!」
小雲瞬間懵了,大媽更來勁了,罵得更狠了,「再說了,你一個出來賣的,有什麼資格說我?你這麼年輕就做雞,你還有理了?」
場景案例2
小珍19歲,是一家餐廳的服務員,她跟記者講述這件事。「周末一對父母帶孩子來吃烤鴨,點菜時那個媽媽邊翻菜單邊教訓孩子,『你現在不好好學習,長大了就當服務員』。」
小珍說,孩子看起來10歲左右,並不聽媽媽的教訓,自顧自玩著手機,爸爸瞄了小珍一眼,看起有些尷尬。
「聽到這話覺得挺委屈,我們服務員也是人,沒有服務員你來飯店吃飯誰接待你?也太不尊重人了!」小珍說,因家庭條件不好高中就輟學了,來重慶打工兩年多。「就算我是服務員,我也沒有比誰差,我還報了成人自考,將來一樣能拿大學文憑。」
場景案例3
小周說,「這不算什麼,我還被客人誣賴過偷了她的金鐲子。
去年,一個親戚介紹在餐廳做收銀員,沒做幾天竟被一個阿姨誣陷我拿了她的鐲子,竟然還破口大罵,後來證實是被她同來的妹妹拿走的,我真是哭笑不得。」
服務行業常說「顧客是上帝」,這是他們對自己的要求。就像「舉手之勞」是自謙一樣,「顧客是上帝」,這句話是自律。
但很多顧客,卻因為這句話油然而生一種優越感,把這句話當成欺負服務員的許可證。
作為一名餐飲人,作為一名服務員,我們有幾句話想對親愛的顧客說:
如果叫了我們,沒過來,必定是太忙了,或者沒聽到,請稍微等一下。
如果你們的菜上的慢了,請別對我們服務員吼,我們不是廚師,做沒做菜管不了。
如果我們不小心端菜時候菜水灑了,又碰巧撒你身上了,請別怪我們,我們不是故意的,你說對不起,跟你道歉你就原諒我們吧。
如果我們動作慢了,請別怪我們,必定是太累了,或者是我們在很小心的做事。
每個餐飲人都在抒寫自己的故事
誰沒有辛酸史
誰沒有血淚教訓
我們在慢慢學會堅強
慢慢懂得現實的殘酷
如果您去就餐
請您尊重為您服務的每一個人
您的一份小小的尊重
會讓我們笑靨如花
我們是最可愛的餐飲人
考察一個人的人品,最快速的方式就是看他如何對待服務人員。
很多時候,我們有多少尊嚴,並不是因為受到多大尊重,而是我們有多麼尊重別人。
不要覺得對服務人員說謝謝是可有可無的。很多時候,一句謝謝,可能是支撐服務人員一天工作的動力,是他們一天煎熬中唯一可見的光亮。
餐廳在處理顧客投訴的時候可能會遇到各種各樣的「奇怪」問題,要儘可能好的處理這些問題,就需要我們有大量的「實戰」經驗。
01
食物或飲料潑灑到客人
1、 馬上道歉
2、 提供乾淨的餐巾給客人自己擦拭
3、 提供安撫客人的方法
4、 通知當值經理
5、 檢察客人的滿意度
02
食物溫度或火候不適
1、 馬上道歉
2、 馬上更換
3、 通知當值經理和廚師長
4、 通知客人重新製做所需的時間
5、 確認更換的菜式符合要求
6、 檢查滿意度
03
上錯食品/飲料
1、 馬上道歉,重複點單
2、 確認點單的正確
3、 和廚房/吧台聯繫,確認重新更換所需時間,通知廚師主管及當值經理
4、 通知客人需等待的時間
5、 在上菜的時候,再次道歉並感謝客人的等待及理解
04
客人等待時間過長
1、 馬上道歉
2、 通知廚師主管及當值經理,確認製作時間
3、 通知客人所需時間
4、 提供免費純凈水,確認食品的製作情況
5、 在上菜的時候,再次道歉並感謝客人的等待及理解
05
帳單錯誤
1、馬上道歉
2、核對帳單,並糾正錯誤
3、再次感謝客人的提醒及等待
4、通知當值經理
06
餐桌/椅上有異物
1、馬上道歉
2、清理檯面
3、感謝客人的提醒
07
客人發現菜中有異物
1、馬上道歉,確認客人無受到傷害
2、堅持替客人更換食品,若客人不喜歡同樣菜式,可更換其它的菜式
3、提供免費茶水或水果
4、通知當值經理/廚師長,確保更換菜式的衛生
5、上菜時,再次道歉
08
客人投訴杯、餐具清潔
1、馬上道歉
2、提供更換
3、感謝客人的提醒
09
客人投訴咖啡的口感
1、馬上道歉
2、馬上更換
3、確認滿意度
4、感謝客人的提醒
5、若客人投訴太淡,提供意見更換
10
客人指出位置不佳
1、餐廳已滿:
2、向客人道歉
3、告知客人一有空台,馬上更換
4、更換後,再次感謝客人的理解及等待
5、有座位:
6、向客人道歉
7、檢查有無預定
8、馬上替客人換台
9、通知領位
11
處理退換的食物或酒水
1、馬上的向客人道歉:「不好意思,這道菜(酒水)不合您的口味」
2、詢問客人有關菜式/酒水的詳細情況
3、通知廚師主管及當值經理
4、當值經理親自呈遞更換好的食物或酒水
12
處理投訴應有的態度
1、永遠不要和客人爭執,讓客人發表意見
2、馬上通知當值經理
3、仔細聆聽,試圖找到投訴原因,保持目光接觸,盡量稱呼客人的姓
4、禮貌的道歉,表示同情心
5、告訴客人處理的情況和時間(與當值經理確認後)
6、當值經理檢查客人的滿意
精彩預告
【時間】10月21-22日
【地點】上海世紀皇冠假日酒店
【課題】【高級財務課】酒店內控管理及籌備期財務管理
【精彩內容摘要】
1、酒店內控的基本原則和要素
2、酒店內審風險控制的實際操作
3、酒店內控案例分享
4、酒店籌開期節點管控
5、酒店開辦費管理及開業採購
6、酒店籌開期賬務
10-12月課程預告
10月21-22日【上海】
【高階財務課程】酒店內控管理及籌備期財務管理
10月28-29日【上海 / 深圳】
項目選型與管理模式選擇
休閑度假時代,酒店類型發展與主流
特許經營與第三方管理
11月11-12日【上海】
中高端服務式公寓投資定位、特色服務與運營模式、公寓營銷
11月25-26日【上海 / 武漢】
酒店線上線下渠道整合應用、電商模式實戰應用
渠道收益管理、借鑒OTA提升直銷渠道生存能力
12月9-10日【青島 / 武漢 / 重慶】
酒店財務管理體系搭建(含酒店餐飲成本精細化管理與案例解析)
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