曹仰鋒：領導力發展的六個階梯（3）

【領導智慧·十三略】2017年9月22日星期五

領導力發展的第五個階梯是「飛龍在天」。這一階段的關鍵是「飛」，即飛黃騰達。「飛龍在天」表示這條龍已經「飛」到組織的最高峰，他已經發展成為是一企之主，就是一把手了，成為了董事長或者總裁。在這個位置上，領導者擁有權力、資源，是最能出大成就的位置。領導者修行到這個階段上最需要注意和警惕的是不要落入「亢龍有悔」的陷阱。所謂「亢」，表面是過分亢奮，實則是非常狂妄。因為在一把手的位置上，萬人仰之，久而久之，難免生出「老子天下第一」的驕橫心態，做事情失去了敬畏之心，這種結果一定令人懊悔，而且，「亢龍」的位置不會保持太久，即「盈不可久」。因此，當領導者處於「飛龍在天」的狀態時，要時刻謹記「高而有下」原則，即在高位要時刻關心下屬，不能「貴而無下」，成了孤家寡人。

第六個階梯是「群龍無首」，這是領導力修行的最高階段了，也是一種理想的狀態。最後階段的關鍵是「群龍」，員工都培養龍了，龍騰虎躍，萬物生機勃勃，企業里培養了一大批CEO、老闆，每個人都能夠把企業發展當成自己的事業，這是非常令人激動的一個狀態，現在許多企業喊出口號，要建立平台企業，其本質是建立網路化組織、分散式組織，充分調動每一個人的積極性。長期以來，我們對「群龍無首」這個詞語存在誤解，以為是一盤散沙，其實不然，它恰恰是「去中心化」的重要體現。達到這種狀態不容易，這需要最高位的領導者有分權的意識、分享的意識，以及一套平台化的機制。

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