構建文化融合是準繩

【尚茶互聯】是東方電子競技法則下的電子競技平台運營商，【天下第一茶景】是旗下一個聯賽級產品。

尚茶互聯合伙人魏光耀在接受採訪時，針對尚茶互聯2018的網景戰略，做出了商業解讀。

「【尚茶互聯】一直致力於，茶文化的融合，我們想讓『喝茶變得簡單，生活變得時尚』」魏光耀說，「在老氣橫秋和深不見底的中國茶產業中，有很多元素導致了我們的茶產品變得像一種巫術，來自各個派別的大師們粉墨登場，用各種方法賣茶，甚至還有炒作的現象。

我並不排斥現有的茶產業規範，從追逐利益的角度上分析，中國茶有很多案例是可以寫進頂級商業教科書的。我只是想從國際化的角度來分析，中國茶是否還有另外的模式，我指的是成熟的國際化模式。

眾所周知，星巴克的茶，不分品種，22RMB一杯，無限續杯，在裡邊可以坐一天，處理很多事情。我喝過星巴克的茶，是達標的，尤其是在90後的消費字典里，這種茶是可以購買的，因為其具備了90後文化基因。

其實我們應該感謝星巴克，它幫助我們把碧螺春和英紅拉到了一個消費市場內。同時向用戶釋放了中國茶和英國茶是一個水準，這樣的市場信號。

這是我們現有的茶產業的巫師們做不到的事情，恕我直言，很多茶產業經銷商都在過分粉飾中國茶，和過分培養個人品牌的道路上迷失了，尤其是在互聯網和大數據時代的衝擊下，固守陣地只能陪著客戶老去而已。

我是欣賞裘繼戎的，他對中國京劇的貢獻，讓我聯想到了中國茶的一些可操作的模式，星巴克算一種，芬吉也在做類似的內容，我想做的更革命一些，所以就有了【天下第一茶景】，我要讓中國茶成為一種國際化的社交元素和娛樂元素，這也是對軟飲市場的一個變革，我們出生在互聯網盛行的時代，成長於大數據和AI的潮流之中，我們創造的電子競技、網路遊戲、VR/AR，AI等市場正在大幅度的改變世界。也正是基於此，我要把中國茶ER化，讓其可以融入任何現代文化元素和市場中。

在這裡強調一下，文化融合是【尚茶互聯】的準繩，就如咖啡有其國際標準一樣，首先我要做中國茶的國際化，讓其不依賴於某個人和某個茶品種而獨立成為一個市場的產品支撐，而後我希望中國文化在其中要有商業詮釋，所以我才要做一個【景觀】出來，或者說要做一個家庭級的環境出來，例如茶室的概念。全球文化元素融合在大數據時代，將會給用戶帶來各類生活細節的改變，這是一個極大的新興市場，我希望在其中，中國茶和茶文化是一個不可或缺的元素。」

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【網景傳媒獨家報道】

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