因開會而被罷免的市長

克里斯是義大利拉奎拉市的市長，最近,因為交通部門提出的一個問題遲遲得不到解決，克里斯專門召開了好幾次會議商討。然而，卻遲遲沒有得到理想的結果。

周一上班，克里斯又親自帶著調研小組到外地考察，本來計劃當天返回，但因為一直沒有商議出具體可行的方案，就決定留在當地，把問題徹底解決後再回來。

第二天一早，拉奎拉市的一家大型工廠突然發生了嚴重的爆炸事故。收到工廠傳來的消息後，政府官員及時想辦法處理。可當時市長克里斯正在外地開會未歸，而且電話又一時聯繫不上，急得政府官員團團轉。最後，副市長臨時組建了事故處理小組，緊急展開了救援工作。

可是，在啟用一項專項應急方案時，卻遇到了困難——副市長只能提出辦法，協調人員，制訂方案。要啟用這套應急方案，必須要得到市長的親筆簽名！否則，不能落實。

副市長一邊派人聯繫市長，一邊實施其他救援方案。與此同時，拉奎拉所屬的阿布魯佐大區的負責人得知消息後，親自簽發了專項應急方案。一個小時後，市長克里斯趕了回來。處理完事故，阿布魯佐大區的負責人上交了對克里斯市長的罷免提議，理由是「需要市長做決策時，市長竟然在開會」。不管有多少理由，但他在處理事故時是缺位和失職的。

這個消息很快通過各種渠道傳了出去，引起了市民們的熱烈討論。一部分市民認為，市長開會也是工作的一部分，不能因為兩項工作相衝突就遷怒於他。也有一部分市民覺得，是時候改變一下工作作風了，要提高工作效率，減少不必要的會議。

最後，經過阿布魯佐大區政府官員投票表決後，宣布正式罷免克里斯拉奎拉市長的職務。因開會而被罷免，聽起來似乎小題大做，甚至不可思議，但這背後反應出的為民辦實事、真正提高工作效率，避免人浮於事的原則，很值得我們學習。

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