這五條職場經驗，看過的人都說價值百萬，你準備出價多少呢？

1、一個好員工能頂50人

喬布斯曾經說過：我以前覺得一個好員工能頂5個普通員工，後來發現我錯了，一個好員工能頂50個。這並不是說一個好員工能幹50個人的活兒，而是他能影響到很多人。

我一個朋友，以前覺得自己特棒，絕對不會依賴任何員工。誰愛走就走，他可以立馬招到人代替。

最近，他的業務經理被獵頭挖走了，影響團隊氛圍不說，更主要的是項目進度大大延緩，他簡直崩潰了，可一時半會兒又找不到頂替的人，別提多慘了！所以，請老闆們珍惜好員工。

2、把事情做好，尤其在缺乏條件的情況下，那才是真牛逼

《亮劍》中李雲龍的部隊經常是缺衣少食、槍支彈藥嚴重匱乏，他去找領導要，結果領導讓他自己想辦法，還把他臭罵一頓。結果，李雲龍帶著部隊經過一番努力，豐衣足食、兵士強壯、槍支彈藥充足，不得不讓領導刮目相看，讓所有士兵佩服。

優秀的員工只要告訴他要做什麼事要什麼效果，他就會想辦法搞定。越是出色的人越善於在缺乏條件的狀態下把事情做到最好，越是平庸的人越是對做事的條件挑三揀四。

職場很現實，請你來就是解決問題的。你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。

3、不給員工安全感的公司才是好公司

如果你在公司很閑，每天只需工作半天，日子過得神清氣爽，且月入過萬，還享受各種福利。那幾年之後，你可能就焦頭爛額了，因為你的部門被撤了，你需要找工作，沒有真材實料的你碰了一鼻子灰，感到前途迷茫。

如果你在公司很忙，且隨時面臨淘汰的危機，你就會逼自己成長，你超級苦逼，焦頭爛額。幾年之後，你的實力越來越強，現在已是部門負責人，好幾個獵頭在搶你，你活的神清氣爽。

最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長。

4、讓上司做選擇題而不是問答題

工作中出現問題，請示上司是很正常的事。

那麼問題來了：客戶臨時變卦，不願意簽合同了，你會怎麼辦？

一種員工急忙找到老闆，驚恐地說：「老闆，我們談好的那個客戶突然不願意簽合同了，怎麼辦？」

一種員工也在第一時間找到老闆，告訴老闆：「老闆，客戶變卦了，我了解了下客戶的需求，如果我們再降低部分的條件，客戶還是可以留住的。如果不願意降低條件，那我們就選擇其它客戶，這兩個客戶對我們公司有合作意向，我們可以找他們談談。」

如果你是領導，你會選擇哪一個員工？是不是很想把第一種員工炒掉。職場中，不管你遇到什麼問題，請示領導的時候，一定要帶著幾個備選方案，讓領導選擇。

5、不要推卸責任，要勇於承擔

項目沒完成，領導問，什麼原因？

總有人說，我已經完成了任務，都怪小李，他負責的那塊沒完成，才連累整個項目的。

你在把責任推卸掉的同時，也把領導對你的好感推卸掉了。你的話，證明你是一個不敢承擔責任的人。

你可以這樣做：

首先，先誠懇地檢討自己的問題。

其次，提出彌補錯誤的辦法。

然後，總結教訓，保證以後不犯類似錯誤。

最後，事後找適當的機會，說明事情原委，錯不在你，讓領導意識到你認錯是證明你有擔當。

上面這五條經驗教訓獻給所有職場人士，那麼你願意出價多少購買呢？

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