最高明的營銷,往往都是「反套路」的……
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「自古深情留不住,唯有套路得人心。」
果真如此么?並不見得。
《非誠勿擾》中的某女嘉賓,對男嘉賓的以套路征服女性極其反感,果斷滅燈。只要你將這個詞說出口,物化異性、缺乏真誠就已經是事實,無需多言。
被套路的人,分明感受到的是對方的不尊重和輕視,結果能好得了么?
因此,越來越多的人開始呼籲:「多一點真誠,少一點套路。」
套路多了,也會令人疲軟,令人厭倦。
於是,那些深諳其道的營銷人們,開始逆勢而為,打破常規、跳出經驗,效果顯著,甚至大獲全勝。
反套路的作品,讓受眾情願買單
這段時間正在熱播《那年花開月正圓》,這部表現秦商故事的電視劇,在豆瓣上一舉拿下8.2的高分,口碑與收視率雙雙爆表。
小編也在持續追這部電視劇,發現它最大的成功之處,即是反套路的內容設計,才讓眾多消費者感到驚喜不斷、欲罷不能。
舉個栗子:
何潤東飾演的吳聘是以男一號的姿態出現的,他是吳家東院的少東家,是女一號周瑩的夫君。
重點是,吳聘溫潤如玉、宅心仁厚、對待周瑩更是百依百順,寵愛有加……
然而,正當無數觀眾沉浸在這個「完美男人」的種種美好之際,突然,他,就下線了……
瞬間虐哭了一大波觀眾,這不對啊!原本這樣的人物應該是美好到底的啊,怎麼說領盒飯就去領盒飯了呢?
正是因為吳聘的意外下線,觀眾才心有不甘地追劇到底,一定要弄明白吳聘的死因啊!這個反套路設計,實在是吊足了觀眾胃口。
再舉個栗子:
清末年間,女性依然生活在男權社會,地位低下,幾乎沒有拋頭露面的機會,而商界,更是男人的天下。
而女一號周瑩是江湖上的小混混出身,她卻能打破常規,在吳家東院落魄後,獨自挑起生活的重擔,她說:「誰說女人不能做生意?」
女主本身的經商行為,以致後來在男人的天下打出自己的名號,並逆襲為陝西女首富,都是非常反常規、反套路的素材。
讓觀眾耳目一新,讚嘆不已。
今年還有一部影視作品,同樣成為現象級爆款,那就是燃爆暑期檔的電影《戰狼2》,票房累計高達56億。
這部電影同樣是反套路之作,比如,它的演員表堪稱質樸,與同時期上映的《建軍大業》形成鮮明對比,後者乃是全明星陣容,而前者沒有漂亮的小鮮肉,沒有明星大腕,只有一個吳京,一個達康書記,其他人,都不算知名。
而電影內容當中的一鏡到底、不用替身、拳拳到肉、非洲實景、坦克漂移,皆是一反常規,打破了固有製作套路的框架。
在這類影視劇中,他們或是在製作本身,或是在內容設計上,皆遵循反套路的模式,這種標新立異的做法,本身就是一種成功的營銷,它給視覺疲勞、審美疲勞、認知疲勞的消費者帶來了一股清流,他們自然心甘情願去買單了。
反套路的營銷,貴在與眾不同
互聯網時代,「大眾流行」已然不那麼受到青睞,「小眾自我」逐漸喚醒了個體意識的崛起。
商業社會的「反經驗」正在成為新時代的創新邏輯。消費的意義,與其說是「更好」,不如說是「不同」。
場景實驗室創始人吳聲說:「新物種爆發時代要擁有真正可持續的競爭力,必須跳出經驗束縛、擺脫路徑依賴,站在未來看現在,以新想像重構商業遊戲規則。」
他所指出的「跳出經驗束縛、擺脫路徑依賴」,也正是如今很多商家在反套路、反經驗方面的有力嘗試。
比如,同樣都是書店,亞馬遜連開9家,與那些被它打垮的書店區別在哪裡?
亞馬遜書店的反套路在於打破邊界的線上線下融合,建立全數據化的新流量、新平台和新消費者,將體驗與技術全面升級,線上線下供應鏈自成體系,與噹噹網、京東圖書一樣,是一種圖書數據新零售。
比如,邏輯思維的跨年演講也是反套路的絕佳事例,按照傳統經驗,跨年晚會必然是明星雲集、星光燦爛,而邏輯思維卻攜手地方衛視反其道而行,以知識脫口秀作為跨年大餐,獨樹一幟,而這一舉措,也在2016年最後一天的23點,獲得收視率第一的好成績,一舉擊敗了眾多娛樂領銜的跨年節目。
再比如,廣告人Tara Button創辦的電商網站BuyMeOnce(只買一次),號召消費者少買東西,上線僅兩個月就獲客70萬。類似的還有Patagonia曾經反套路營銷「別買我們的夾克」,效果顯著。通過這類反套路營銷,旨在強調積極的購買後體驗,即突出產品的耐用性,大大衝擊了一次性產品文化。
套路,即是常規,即是經驗,而當下,它已日漸式微,即便是金科玉律,在商業世界被重構的今天,也有潰不成軍的時候。
反套路,是營銷的新玩法,大量事實證明,高明的營銷往往都是反套路的,它能夠憑藉新鮮感、愉悅感,迅速佔領消費者心智。
是的,在集體焦慮和疲憊的當下,「另類」就是一劑強心針,消費者,都想不顧一切地沉浸一次、歡騰一下。
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