易經智慧：面對突變要從容冷靜，淡定如水

面對突變要從容、冷靜突如，其來如，焚如，死如，棄如（卦三十·離）這句話可譯為：（敵人）突如其來，焚燒著，殺死著，拋棄著，指突變改變一切。

【案例】1993年6月，長江實業與中信泰富集團合作，提出聯合收購美麗華酒店的建議。每股作價15．5港元（認股權證8．5港元），總涉資金約87．88億港元。李嘉誠表示，這次收購美麗華是由該集團的一名大股東提出的，但持有美麗華30％股權的大股東楊氏家族並未表態，結果美麗華申請停牌，停牌前市價為每股14．8港元。長實與中泰的收購是李嘉誠一向奉行的善意收購，即當時他並未持有美麗華股份，亦未向市場吸納，因此收購成功與否主要取決於楊氏家族的態度。

美麗華在50年代業績好、盈利豐厚，但在1989～1991年期間，業績低落，入住率曾無法實破50％，直到1993年，旅遊及酒店業前景好轉，加上其百麗廣場二期工程落成，收益增加，才逐步復甦。故總經理楊秉正公開表示，全部董事均未與長實及中泰達成共識，由此表達了美麗華的不滿之情。此時，長實與中泰已開始收購美麗華股權。但是恆基兆業集團突然插入，以每股17元港元購買了楊氏家族的30％的股權，並向市場吸納，手上遂控有美麗華34．8％的股權。長實和中泰只有提高收購價，與恆基兆業集團展開爭購。

當時，市場預測長實與中泰收購的成功率不高，股價下調為每股16．2元港元，低於恆基兆業收購價近5％，這樣使股價重具吸引力，而恆基兆業集團又聲明無意收購，因而長實和中泰又繼續收購，但到7月16日，百富勤宣布到收購截止期時，長實與中泰只購得13．7％的股權和9．2％的認股權證，股份未購滿50％以上，他們的收購宣告失敗！

【易理】人算不如天算，世上沒有完全可靠的計劃，任何人都應面對可能突如其來的失敗。

【易理應用】人應該如何應對突如其來的打擊？正如《易經》中所言，突如其來的打擊之後，往往是「焚如」（一把火燒毀一切），「死如」（直接導致死亡）。這種滅頂之災當然是可怕的。所幸還有第三種可能，那就是「棄如」，即放棄。李嘉誠面對收購美麗華失敗的突然打擊，當時也被打蒙了，但「保守」作風再次拯救了他。如果是個爭強好勝的人，一定會拼個魚死網破，但李嘉誠沒有，他承認自己失敗了，並果斷地退出角逐，以免受到更大的打擊。失敗讓我們長智慧，重大失敗更可能讓我們長大智慧。從上面這個案例我們可以看出，如果突變已經發生，失敗已經註定，我們就一定要敢於放棄，不要再錯下去了，也不要怕被人嘲笑是懦夫。李嘉誠遭遇這次突如其來的打擊後，反而更加強大了。因為他雖然收購美麗華失敗了，但這只是少了一筆可能的利潤增長，實際上並沒有損害到公司的發展，從那以後，李嘉誠越做越大，遠遠超過了曾打敗過他的李兆基。二李私誼甚好，又一直商戰不斷，且每次交手都十分經典，本案例最好地詮釋了：能承受突如其來重大打擊的才是最強有力者，必將擁有比對方更多的財富。

突如其來如，焚如，死如，棄如。——《易經》

那是一次可怕的打擊，幸好我沒有再跟進。——李嘉誠

檀公三十六策，走為上計。——《南齊書》

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