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3年覆蓋1億用戶,OTT大屏的500億風口,康佳抓得住嗎?

[釘科技述評] 客觀地看,作為彩電傳統5強的康佳,近年來的存在感並不是很強。在電科技舉辦的OTT大屏營銷領袖峰會上,康佳易平方總經理、KKTV的副總經理張聰也不諱言,康佳的品牌辨識度很高,但能見度不是那麼高。

在釘科技看來,造成能見度不高的究其原因,主要有兩個:一是彩電行業低位運行,互聯網品牌跨界殺入,造成大的生存環境更加惡劣;二是康佳自身的調整相對於外部環境的變化不夠及時,變革的步伐略顯遲緩。

不過,老品牌遇到新問題,並沒有坐以待斃。隨著康佳集團整體改革的推進,KKTV互聯網電視的穩步發展,以及OTT大屏業務的深度運營,康佳品牌重新顯現看得見的活力。

康佳易平方總經理、KKTV的副總經理張聰

三年可運營用戶數上億

OTT大屏運營,用戶規模是基礎。沒有可運營的規模用戶,一切都是空談。張聰告訴《釘科技》,未來康佳智能電視平台通過各種合縱連橫,三年內可以運營上億人口家庭。

在釘科技看來,這樣的目標其實並不激進。張聰透露,目前康佳可運營用戶數超過了7000萬,每年僅僅發展1000萬用戶(約觸達300萬家庭),就可以達成目標。實際上,即便不考慮康佳電視,只要保證KKTV電視出貨穩步增長,就基本能實現這一目標。

再看看一些關鍵數據。2013年至今,康佳電視激活1928萬,月活躍超過1041萬,日均開機2.1次,每年新增智能電視用戶超過600萬。

與海信、創維們相比,張聰也承認還有一定的差距。不過這樣的規模量級,是互聯網品牌難以企及的。

覆蓋了近2000萬家庭,給康佳OTT大屏運營提供了良好的基礎。張聰表示,目前基於OTT與康佳合作的品牌超過300個,2017年上半年,互聯網版塊營收超過1.1億,同比大增528.3%,利潤接近7500萬。

康佳互聯網版塊業績良好

要知道,康佳集團上半年整體利潤不過3000多萬,互聯網版塊的利潤高達7500萬,已經為康佳多媒體業務乃至整體集團業務,提供的重要支撐。

合縱連橫打造共贏平台

與一些互聯網品牌希望產業鏈條通吃不同,張聰認為康佳智能電視其實就是一個平台,通過合縱連橫,連接更多的內容、應用、服務,做大市場規模的同時與各方共贏。

在產業合作方面,康佳有自己獨特的資源和做法。比如,張聰介紹,康佳背靠華僑城,能夠覆蓋全國華僑城高檔社區100萬優質社區用戶,以及全國華僑城旗下主題公園、世界之窗、歡樂谷、麥魯小鎮等大型主題公園海量遊客用戶,華僑城旗下酒店集團海量酒店用戶……而這些資源,顯示是互聯網品牌不具備的。

此外,值得一提的是康佳與中國移動的合作。張聰告訴《釘科技》,康佳與中國移動旗下咪咕合作,雙方攜手打造電視、智能手機「無縫鏈接」的雙屏觀影體驗,為家庭用戶帶來更豐富、更優質的視聽享受。康佳與咪咕視訊聯合的定製化智能電視,不僅擁有康佳集團強大的硬體和品牌實力,而且咪咕視訊作為中國移動旗下子公司,還有著國內最大的數字內容資源。

釘科技創始人丁少將(左)與康佳易平方總經理張聰(右)合影

類似的合作還有很多,比如與蘇寧、國美都建立了電視業務方面的定製合作。

在內容應用方面,康佳則與BAT開放合作。實際上,張聰介紹,與一些互聯網品牌在內容方面有求於BAT不同,BAT非常積極與康佳合作。

康佳相繼與騰訊視頻、愛奇藝、阿里互娛、優酷視頻等結成戰略合作夥伴,與遊戲、教育、音樂、健康等領域的服務商結盟,還引入芒果TV、中國互聯網電視、CIBN、華數TV、優朋視頻等合作方,構建了完善的互聯網電視運營開放生態。

張聰認為,康佳一直將自己定義為平台,未來無論是傳統5大彩電企業,還是互聯網電視品牌,未來都應該是平台型企業。智能電視如同一個大的商場,視頻內容就是超市,是吸引流量的,商場裡面還有一些專賣店,小吃店等,就是遊戲、教育、音樂、醫療、旅遊等垂直業務。

據釘科技了解,目前OTT廣告市場規模只有30-50億元左右,伴隨以智能電視為代表的OTT設備高速普及,以及互聯網企業、大屏廣告主的協同作用下,保守估算,未來五年內,OTT營銷市場將形成500億元規模的巨型風口。

康佳作為底蘊深厚的傳統彩電巨頭,在新的OTT風口能否重振雄風,我們不妨拭目以待。(本文為釘科技原創,轉載務必註明出處。)


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