10年前收入200億，他被譽為IT界大佬，一個決定讓馬雲成為了首富

他曾經打造出一個市值超過IT巨頭思科公司、年收入213億元的帝國。

吳鷹，被稱為「小靈通之父」，互聯網圈子的第一代，而且還是馬雲的伯樂。

1959年，吳鷹出生於北京，對於他的家庭背景知之甚少，只知道他是出生農村家庭，家境也並不富裕。

1978年後的第一屆高考，吳鷹考上了北京工業大學無線電通信專業，畢業之後留校做了助教，並參與設計了中國第一台16位單板計算機。

和那時候的很多年輕人一樣，吳鷹對於外面的世界充滿好奇，但放棄國內的工作談何容易。要知道，當時北工大對吳鷹不薄，給他的待遇幾乎是全校最高的。

1985年，他考入了美國新澤西州理工學院，便帶著一箱行李和30美元，隻身一人來到美國攻讀碩士學位。

性格開朗的吳鷹很快就適應了美國的生活，而且憑藉著優異的成績加入了美國著名的貝爾實驗室。在這裡，他見識到了世界最前沿的多媒體科技，而且擁有很好的研究條件和發展空間，並且憑藉自己的努力成為了項目主管。

1991年，吳鷹和合作夥伴共同創辦Starcom公司；1992年他回國，後來與另一家公司合併成立UT斯達康公司，他擔任CEO，合作夥伴陸宏亮擔任總裁。

靠著當時頗為時髦的「電信＋中國」的概念，UT斯達康獲得了軟銀總裁孫正義3000萬美元的投資，這也是孫正義在中國最早的投資項目。

通過給摩托羅拉、AT&T代理無繩電話等電信設備，吳鷹很快就為公司賺到了一大筆收入，公司年收入1000萬美元，員工300多人。

當年華為、愛立信等各大公司都嫌棄2G網路的小靈通技術太落後。大公司不願意做、小公司沒能力做，吳鷹果斷抓住機會攬下，決定斥資發展小靈通。發展小靈通的想法，不是吳鷹一時腦熱。他仔細分析了當時中國市場的環境：首先，小靈通成本很低，看似手機、用的卻是固話網路，發射功率僅10毫瓦；其次，較低的成本讓小靈通只賣幾百塊，資費更是比手機便宜80%。

1998年1月，浙江餘杭市正式開通小靈通，實行單向收費，月租費20元，資費每分鐘2毛，標誌著小靈通正式進入中國市場。小靈通實惠的價格迅速收穫了大批粉絲，風靡全國。

此後幾年，小靈通勢頭未減。資料顯示，2006年底，小靈通用戶數就已超過1億。其中，國內用戶9300萬，海外用戶超過700萬。鼎盛時期，小靈通能給UT斯達帶來約213億人民幣的年收入。

早在留學期間，生性豪爽、為人熱情的吳鷹就是留學生中的領導者。吳鷹自己也說：「我就是熱情，有什麼事，不管是大人物還是小人物，能幫盡量幫，也不圖別人回報你，這也是做人的道理。」

據吳鷹回憶，當年已經有另一家電商企業獲得孫正義的口頭投資承諾。「馬雲在樓下等了兩小時，孫正義只給了6分鐘。」但聽完馬雲講完，吳鷹覺得馬雲更靠譜，就把自己那一票投給了馬雲。

兩家公司二選一，最終阿里巴巴在吳鷹的力薦下獲得關鍵一票，拉到軟銀集團2000萬美金投資。可以說，沒有吳鷹，很可能阿里巴巴的「劇情」就改變了。

隨著各種手機品牌的崛起，以及中國消費水平的提高，小靈通逐漸被市場淘汰。短視的UT斯達通發現問題時為時已晚，最終沒能挽回頹勢。最後退出UT斯達康，多年來，吳鷹一貫行事低調、鮮少露面。歷經25年的磨礪，吳鷹已從電信大佬轉變為知名投資人，而他的「大鬍子」儼然已成為獨樹一幟的個性形象。

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