致HR:有些了不起,和錢沒關係
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最近和一個做媒體的朋友聊天,才知道他轉行做人力資源了。聽到他的這個選擇時, 我在心裡默默祝福他:加油,兄弟。
其實,之前也有不少朋友問過我:HR這個職業怎樣。他們在考慮要不要換行業來做HR。
對於他們的這些想法和決定,我也不知道到底是好是壞。
這兩年幾乎是企業生長最迅猛的節點。因為萬眾創業的政策,因為時代在創造機會,新生的企業每天都有成千上萬。而企業的數量越來越多,人力資源這個領域的人才需求也越來越大。
也有很多人是因為電影,對HR這個行業產生了一種好感:工作輕鬆穩定,不苦不累,準點下班,而且每天接觸的都是CEO、總監,聊的是公司的架構和規劃。原來HR這麼有逼格。
但是,也只有做過HR的人才知道,這個行業並沒有那麼光鮮亮麗。雖然門檻不高,但也不容易做得出彩。這個崗位需要比普通人想像的更難的特質。一旦真的坐到這個崗位,你真的確定可以嗎?
比如,要是做不到這幾點,我覺得是不適合去做HR的。
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01
太玻璃心的,做不了HR
職場上本來就容不下玻璃心,但HR更是一點都不能玻璃心。
做過招聘的HR,一定能懂。
每年的春秋季,是HR忙到吐血的日子。刷簡歷刷到眼睛充血,從200份簡歷里,選出了合適的20份。花一下午的時間,打完20個電話,可能真正來面試的只有5個,而其他預約好的候選人,最終都會以各種理由,突然不來,比如:
今天天氣太熱,不來了;
沒有找到你們公司,不來了;
來大姨媽了,不來了;
……
可能最後招到了2個人,談好了薪資和入職日期,並正式入職。結果到公司呆了幾天,又甩手走人了。
做HR,需要有左手溫暖右手的能力。
而你不僅控制不了候選人,更控制不了用人部門。
作為支持部門,無論面對用人部門多麼刁鑽的需求,HR都得接。
還記得曾經有一個部門要招人,說是十萬火急。當時熬夜寫招聘文案,瘋狂的發布招聘貼,約了30個人,8個人來面試,最後有3個合適的。等我興沖沖地跑去問業務總監的時候,結果都pass掉了。業務總監覺得三個人要麼背景不行,資歷太少,要麼就是要價太高。
但這並沒有滿足業務部門的需求,我又開始了第二輪搶人。最後,終於找到了一個錢少、能出活兒,業務總監也很喜歡的。但他告訴我說,項目可能要推遲,暫時不需要了。
HR的職責便是如此,容不了半點玻璃心。
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02
信念不堅定,做不了HR
做HR,做下去的信念隨時都可能動搖:工資太低了。
網上流傳最廣的一個段子,是這樣的:
作為HR的你,拿著月薪3k的薪水,苦口婆心的去勸月薪6k的同事: 千萬不要被外面月薪12k的誘惑,咱們公司前景廣闊,只要好好乾,老闆會考慮在不久的將來,給你月薪8k的。
最後,同事跳槽了。HR卻相信了自己的話,更加賣命的工作了。
除了工資,更讓人無法接受的可能是不認可。
老闆不認可:誰都幹得了的活兒,怎麼你就是招不到人?員工不認可:搞些變態的制度,就知道折磨人?外行的偏見:每天打打電話,約約人,打打雜,這個工作怎麼這麼爽?
只能說在中國發展了三十多年的人力資源行業,任重而道遠。在這樣的環境里做HR,要有異常堅定的決心才能挺住。
我遇到過很多抱著美夢入行的朋友,50%的人做過幾年,最後選擇了轉行。既不賺錢,還很難獲得認可。
如果信念不堅定,最好不要做HR。不然即使入行了,最終也會因為受不了各種折磨,熬不了幾年。
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03
沒有主動開拓精神,做不了HR
做HR,你會遇到很多讓你覺得不可思議的問題。
你要學會做巧婦,烹無米之炊。
公司正在上升期,老闆告訴你,資金重點用在招聘和技術研發上,公司不給培訓經費;公司目前資金緊張,領導告訴你,招聘沒有經費,只用免費的渠道……
這些就是不合常理,但這就是公司的現狀和問題。
你可以告訴老闆,培訓必須要錢,招聘必須要錢,並且用一堆的道理來支持你的觀點。但最後的結果,可能是老闆會讓你走開,覺得你能力不行。公司是讓你來救火,讓你來解決問題的。
說HR的工作歲月靜好,那都是騙人的。
想做好HR,一定要學會跳出原來的思維,主動開拓。
工作其實和人生一樣,窮有窮的活法,富有富的活法。沒有經費去招聘,沒有經費去做培訓,那就用創意,用沒有經費的手段去達成目標,況且窮玩的效果不一定就不好。
因為工作的原因,我有機會可以和一些不同行業的HRD交流。我很好奇,他們到底是怎麼做到現在的位置的。在他們給我的答案里,有一點就是主動開拓。
我們都希望有一個現成的答案,去解決自己遇到的所有問題。但工作從來都不是這樣。扛得住,接得了,後面的世界都是你的,扛不住,可能未來的一切都會是煎熬。
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怎麼說呢,HR其實是個很磨人的職業。
我們所處的位置,決定了我們要用盡100%的力氣去解決每一個問題,無論是刁鑽,奇葩,還是讓人抓狂。
雖然有時候會很絕望,但看到一種好的制度、企業文化,在推動著公司快速良性地向前運轉;看到那個當初你招進來的員工離職後做了CEO,和你分享快樂的時候,那種喜悅和美好,就會讓你覺得一切都值得。
如果這些你都具備,恭喜你,繼續向前吧。
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