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暴風集團高管解讀中期財報:明後年實現魔鏡和電視盈利

【TechWeb報道】9月1日消息,日前,暴風集團發布2017年中期財報,今日,暴風集團創始人兼CEO馮鑫、暴風TV CEO劉耀平等對財報作出解讀,並給出了暴風魔鏡和暴風電視的盈利時間目標,分別為2018年和2019年。

暴風集團高管解讀中期財報:明後年實現魔鏡和電視盈利

根據此前財報顯示,暴風集團2017年上半年實現營業收入8.26億元,同比增長66.89%;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤1572億元,同比下降16.64%。

關於凈利潤下降,馮鑫表示,二季度凈利潤是同比增長的,目前整個暴風集團顯現出來的利潤,大部分都體現在TV帶來的虧損上。去年年底是每一台硬體的虧空最大值,而且每年四季度銷量都相對比較熱。今年4月TV完成調價,已經過了最困難的時期。

財報顯示,暴風集團2017年第二季度實現營業收入3.7億元,同比增長23.9%;實現歸屬上市公司股東凈利潤3,220萬,同比增長108%。

今年上半年,公司多元化收入結構穩定,業務收入主要來源於廣告業務、暴風電視硬體收入、網路付費服務三個核心板塊。報告期內,公司實現營業收入8.26億元,同比增長66.89%;其中,硬體收入5.35億元,同比增長134.47%;網路付費服務收入5219萬元,同比增長76.17%。

據馮鑫介紹,上半年暴風核心業務亮點有兩個:第一,暴風AI+戰略開始有初步成效,各項用戶數據顯著提升,並開始持續產生高毛利的信息流業務收入;第二,暴風TV和魔鏡的規模不斷擴大,並且獲客成本大幅降低。

同時,馮鑫分享了對暴風上市後發展問題的思考。他表示:「暴風的原則是聚焦核心業務進行業務布局,在合理的前提下全力發展。單個業務必須要靠各自的創新和高效,在各自領域獲得獨立發展,並具備自身的核心競爭力。」

馮鑫認為,暴風會根據自身的能力選擇合適的發展方向,並堅持三個原則,第一,和核心業務協同不夠的不做;第二,沒有獨特競爭力的紅海市場不做;第三,回報時間超過5年的不做。

暴風TV獲客成本降低

暴風數據顯示,2017年半年度平均獲客成本約320元,較2016年平均400元下降了約20%,AI電視的ARPU值從50元增加到60元,開機率從40%提升到65%,使用時長從5.2小時提升到7小時。

暴風TV CEO劉耀平表示,2017上半年,暴風TV線下渠道的銷量佔到總銷量的70%左右,成為獲客成本下降和毛利提升的重要原因。

根據暴風集團提供的數據,暴風TV經過近1年的建設,已經實現零售店面6千多家,覆蓋近2千個縣/區以上行政地域。

暴風魔鏡盈利目標為明年

暴風數據顯示,暴風魔鏡累計實現銷量約350萬台,2017年半年度平均獲客成本約30元,較2016年平均54元下降了約44%,上半年APP活躍度提升了30%。

暴風魔鏡CEO黃曉傑表示,暴風魔鏡VR用戶規模不斷增長的同時,獲客成本持續降低,並不斷提升高毛利率的高端產品銷量。同時,通過硬體+軟體+互聯網運營,開展多樣的VR營銷,布局進入2B+2C的旅遊和教育等垂直行業解決方案。下半年將重點推動VR白日夢體感遊戲市場的普及,發力VR廣告和VR遊戲業務,提升VR的用戶收費能力,爭取在2018年實現全面盈利。

2017年上半年,暴風魔鏡包括CTR在內的人均使用時長、人均點擊等各項關鍵指標均提升30%以上。在內容方面,實現了影視資源1500+,全景視頻500+,VR遊戲120+,視頻每日更新 50 部,遊戲每周更新 4-5 款。(周小白)

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