國台這些年就做了這五件事，張春新說沒有比這更重要的事情了

8月27日，在國台領袖會（福建分會）成立活動上，國台酒業總經理張春新繼前述酒業10年取勢、明道、優術、共贏四大思考之後，再次集中行業智慧，超脫行業之外，總結出「匠心、創新、誠信、包容、共享」五大關鍵詞。

——國台酒業張春新總經理，是個天生的演說家，這個跨界博士，似乎永遠激情四射，記憶超群，他在廣東、福建國台領袖會的演講之中，傾注了更多的企業之外的思考，我們整理摘要記錄，以鑒行業探索之行。

關鍵詞一：匠心

從世界的角度看中國後，我們對酒行業的未來發展趨勢也有了更清晰的認識，而在從酒行業需要回歸的本質上來看後，我們就會發現，茅台確實為行業做了很好的表率，其系列重大決策都蘊含著高瞻遠矚的政治考量和長遠的戰略思考。茅台也是用來喝的，而不是用來炒的。

如何讓消費者喝好酒，一直是行業的重要命題之一，茅台的榜樣在證明匠心力量的同時，國台也在踐行這兩個字，注重生產、注重銷售、認認真真釀酒，老老實實賣酒。

關鍵詞二：創新

堅守匠心之後，則是對創新的應用。為什麼要創新？這是鑒於時代發展的需要，我們既要擁有與生俱來的優勢，又要保持與時俱進，秉承傳統不泥古，系統創新不離宗。而創新，既是酒本身的創新，又是酒文化的創新。

國台的價值觀和夢想就是秉承傳統，系統創新，推動中國白酒由傳統的食品釀造產業走向現代生物產業，由重體力、高耗能、一定程度的資源浪費型的傳統工業，走向以人為本、資源集約、環境友好的新型工業。

關鍵詞三：誠信

除匠心與創新外，在管理一個企業時，我們需要堅守底線，而中華民族傳承至今，五千年的文化早已為我們指明了道路。

《傳習錄》中有言：無善無噁心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。我們做企業，更是如此，誠信，實為安身立業之本。

然而酒水行業卻一直頂著不太好的形象，外行人提起白酒，幾乎只能聯想到「酒駕」、「假酒」等等負面，或許行業中這些依靠小聰明和投機取巧的行為，確實獲得了一些暫時的利益，但一時不等於一世，偶然也不等於必然，為此，國台願意致力於將現有的不夠持續的自然生態、不夠規範的商業生態、不夠正向的社會生態扭轉為產業新生態，讓酒業向能量正向、形象正面的方向發展，讓酒業更有尊嚴。

關鍵詞四：包容

與誠信同等重要的，還有包容，中國白酒文化源遠流長的同時各有千秋，而我認為：比茅台6000億的市值影響更深遠的，是名優酒企的真誠相擁，希望由茅台等名酒引領的行業生態，香型、產區、品牌、企業都能相互包容。

關鍵詞五：共享

在包容的前提下，我們還要共享，共享也是古人的最高追求，所謂大道之行、天下為公。社會主義與資本市場，共享才能共創、共創才能共贏，因此國台願意倡導與經銷商、消費者的三方共贏。「今日合作夥伴，明日股東一員」的股權激勵政策正是基於這一理念而生。我們願意用合理的利潤空間、安全的合作環境、持續性的合作規則、戰略性合作回報來報答我們的合作夥伴。

最後，希望這個行業越來越好！

編者註：在匠心、創新、誠信、包容、共享的思維下，國台正嘗試通過建立國粉俱樂部等方式，打造廠、商、消費者的生態圈，塑造新型的廠、商、消費者關係。同時推動中國白酒由傳統的食品釀造產業走向現代生物產業由重體力、高耗能、一定程度的資源浪費型的傳統工業，走向以人為本、資源集約、環境友好的新型工業。與此同時，國台也在一直踐行「質量要安全、飲酒要文明、營銷要公開、文化要升華、消費者要尊重、經銷商要共贏」的準則，值得祝賀的是，國台的匠心堅守也讓消費者對國台的認知度和美譽度大大提升。

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