連鎖分享：你不知道的連鎖問題！

逸馬集團是集連鎖企業培訓諮詢教育、移動互聯O2O、金融服務等三位一體的連鎖商業服務平台，致力於推動連鎖產業持續成長，為中國連鎖企業走向世界而奮鬥！

集團總部位於香港，大陸運營中心設於深圳、技術中心位於上海。集團下設逸馬顧問、思格教育、領軍傳媒、阿拉丁移動、逸馬投資和民間借貸金融服務等分支機構。為連鎖企業提供管理培訓、諮詢、高端人才獵聘、連鎖專業人才培養，移動互聯O2O技術平台開發、系統運營服務，以及股權投資、債券投融等金融服務。

下面通過幾張圖片讀懂連鎖：

戰略和模式是什麼？

收穫連鎖系統價值：

1. 戰略如何謀劃？如何領先競爭對手，如何讓競爭對手變成合作夥伴？

2. 企業如何定位？如何跳出產業看本質？

3. 如何進行戰略調整，提高企業整體競爭力？

1. 如何針對本企業的實際情況設計合理的連鎖商業模式？

2. 連鎖企業的盈利模式是什麼？

3. 用什麼樣的模式開展連鎖經營，如何快速擴張？

4. 如何突破創新模式，建立獨特商業平台？

1.移動互聯網時代，如何通過APP、微信等將連鎖店開到手機上，掌握與維護客戶資源，傳播品牌、文化、產品，實現線上線下實體互動？

2.如何實現連鎖模式創新跨界，全網3.0（1.0連鎖體系+2.0全網互聯+異業聯盟之跨界）

移動模塊：

1. 怎樣完善連鎖運營系統，如何搭建連鎖內部平台？

2. 針對崗位職責不明確、企業成本高、贏利少等問題，如何改善？

3. 如何建立符合自己企業的易操作，可複製的單店贏利標準化體系？

fen1. 在擴張過程中，如何進行核心競爭力和關鍵崗位的複製？

2. 怎麼設置合理、高效的課程體系？培訓師隊伍如何進行培養？

3. 如何提高團隊的執行力，歸屬感以及如何提高團隊的凝聚力？

4. 如何對員工進行培訓，怎樣才能使培訓效果持久性發揮作用？

1. 如何建立完善的督導系統，怎樣提高員工執行力？

2. 如何建立總部對各類終端門店的管控體系？

3. 怎樣保證終端網路複製不變形？

連鎖企業發展16種商業模式，如何去結合自己企業發展階段找出自己處在的商業模式氛圍，更加有效，快速運營上通下達方式快速發展。

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