弔掛不是「精益生產」的工具！

所有上弔掛的工廠普遍存在一個問題，弔掛線上有的地方掛了很多衣服，有的又空著。本質上它並沒有解決生產平衡問題。並不是說設備不好，它也有自身優勢，比如工序完成數據的記錄。但它不是精益生產的工具！

弔掛的優勢是"靈活性"而不是"效率"

弔掛真的是單量大才好用嗎？我不那麼認為！量小的單才適合用弔掛，比如系統裡面幾百個款，遇到相對應的或者相近的工序（上領子的、上袖的），自動分配傳輸給固定的員工。其實，弔掛最大的優勢恰恰是常人認為的劣勢，我覺得弔掛應該做「靈活性」，而不是「效率」！

一、弔掛系統的5大優勢1工藝適應性

很多企業認為弔掛線的工藝適應性較差，很難適應當前的多品種、小批量、短周期式的混合生產。但弔掛線能自由伸縮，自由組合，並且可實現加工工件自由傳輸。

2物流運輸

弔掛線通過自動傳輸系統自動將裁片和半成品傳遞到員工位置，無需人為進行傳遞，節省了大量的人力。

3質量控制

在傳統的生產模式下，當質檢人員發現問題時，通常已經有大量的問題半成品堆積，返工成本非常高。但弔掛線體現的是單件流生產模式，每個站位里儲存半成品數量有限，並且產出成品快，運用得當不易發生批量性的質量問題。

4數據收集

傳統生產線生產數據要靠人為採集，容易導致數據信息不準確，而且需要大量人力物力。但弔掛系統可以通過電腦記錄和收集生產過程中的生產信息，並實現數據的無縫對接及共享，為生產效率提升提供基礎。

5佔地面積

弔掛線的佔地面積較捆紮式生產減小了很多，由於弔掛線的裁片及半成品均在員工的頭頂上方運行，有效利用了廠房的上部空間，從而減少了佔地面積，為員工作業提供了良好的空間。

二、弔掛系統實施的3大流程：

1弔掛線上線前準備事項

1、資料信息錄入

進入系統之後，在系統中建立一個新款，將新產品的生產資料信息準確輸入，這其中包括員工信息、款式資料信息、工序信息、衣服顏色尺碼、目標產量等。其中該產品的工序信息和班組的人員信息輸入有專門的導入模板，不需要手工一個個填寫，將該信息複製到相應模板中，直接導入系統資源信息庫即可。

2、設置系統款式路線圖

弔掛系統的款式路線圖就是流水線傳遞的路線順序。將工作站位拖到相應的工序下方，則該工作在就進行該工序的操作。設置款式路線圖的過程就是製作IE兩票的過程，即：工序流程圖和機位排列傳遞路線圖。

3、設置款式路線圖時注意事項

（1）保證導入系統中的工序表中流程順序是最合理和正確的；

（2）一定數量的備用站，用於應變流水線的突髮狀況和調整流水線；

（3）自由站位的設置，自由站位是沒有固定人員負責的機位和工序，活不緊張的員工或有等待的員工都可以去做，用於流水線平衡的調節。

2產品上線生產

流水線產前準備完畢後，檢查氣動三聯件達到要求後，就可以啟動系統，啟動主軌道運轉。

弔掛流水線分為線下和線上，一般線下的小輔助工序和部件應提前一天準備好，保證這些小附件有充足的量供應給主流水，以配合線上的生產

為了保證產品質量和提高工作效率需要在流水線運行的時候進行一下操作：

1、工藝指導

由組長和組檢對組內所有員工進行新款產品工序的操作指導，一個個進行，保證質量和相關要求。

2、目標產量

班組長根據小組中任務分配製定合理的日產量目標，並在弔掛線最前端的顯示器上時刻顯示成品產量和小組效率。

3流水線調節

相比傳動的捆包流，弔掛系統最大的優勢就是易於發現流水線上存在的問題，可以一目了然的看到各個站位的半成品狀況，哪裡產生堆積，哪裡產生等待等清晰可見。發現問題就可以通過組長和系統進行流水線的調節，解決問題。

1、流水線堵塞調節

堵塞會導致前一站位出不了站，後一站位吃不飽，通過系統開通一個備用的空站位，將一部分半成品引入備用站緩衝傳遞的壓力；

2、員工無活等待調節

員工可以到流水線的自由站位幹活，或者根據實際情況進行一些工序的合併調整；

3、員工請假離職調節

根據線上的半成品庫存狀況，讓半成品數量較少的員工暫時兼顧請假離職員工的工作，並且可以根據各站位的庫存量進行動態的調節，以維持流水線的傳遞均衡。

4、產品返修調節

通過流水線質檢站位的操作可以直接將不合格的產品傳遞到要進行返修的員工手中，返修完畢後則通過系統返回到質檢站位。

弔掛流水線時刻統計著流水線的生產數據信息，系統中顯示著每一個員工的產量效率等，通過對數據的觀察可進行生產線的預測，提前進行相關問題的調節。

三、使用弔掛系統的4個不足：1資金投入

弔掛線的投入資金較傳統生產線要高出很多，一條線20多個工位，國內組裝的設備每條線的投資動輒十幾至幾十萬元，國外設備甚至達到百萬元一條線。對目前服裝行業的狀況，特別是中小企業來說，投資實在過大，而且投入與回報期來說，實在太遠。

2維修費用

弔掛線的維護成本較高，操作不當加上設備故障、軟體不夠成熟等因素髮生較為頻繁，經常進行系統維護，往往產生較長時間等待，需要較高的費用和時間。尤其是企業中僅有一條或很少幾條線時，運行成本大大增加。

3技術要求

弔掛線對操作人員，尤其是管理人員有較高的要求，尤其是軟體部分的操作，如流水線的編排和站位調整等，不能出現差錯，否則整個弔掛線的運行都可能出現問題。而制衣行業人才天生不足，一般都是小學及初中程度為主，很多出來打工的人也只是當階段性的工作而已，不會當長期的事業去研究。

4管理基礎要求

流水線上的各類問題在弔掛線上都會被放大，因此弔掛線的運行需要很高的管理基礎來維持，同時對班組長的調節能力、員工的配合能力都提出了更高的要求。如果企業本身管理基礎較薄弱，且系統供應商不具備專業的輔導能力，很容易使弔掛線成為企業的擺設。這個問題就跟前面的問題一樣，制衣廠有高中學歷，想做點事的，做幾年以後也就想自己創業了。

此外，對於小件針織等產品，如內衣，泳衣等就完全不適合，頻繁的上下片可能會引起衣片變形等問題，因而弔掛線對產品品類還是有一定適用性。

每一種生產方式，都有優點和缺點，企業應在充分了解各類生產模式的情況下，對自身的產品狀況進行深入分析，並考慮未來的發展，決策一種最適合自己的已的生產方式，以發揮其最大的效益。

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