從《中餐廳》看職場中「團隊」的奧秘
這年頭兒
有人喜歡安靜有人喜歡熱鬧
經常三五親朋相聚在一起
卻不知道應該做些什麼
唱KTV吧?
有些拿著麥克不鬆手~
有些拿著手機不鬆手~
還有些拿著果盤不鬆手~
根本沒有team的感覺……
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去健身吧?
聽上去滿滿正能量
可是有的人去了只是為發個定位
自拍時還不忘拉上大汗淋漓的我
這樣發朋友圈時
才能順理成章的來一句
「今天素顏長這樣~」
額……說好的team呢?
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所以想來想去
唯有「美食」前面大家往往團結一致
幾乎所有的團隊活動
都會包含這個最重要的環節
「吃」
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然而就我們「逛吃逛吃」的時候
一檔真人秀節目十分應景的
走進我們的視野
那就是「中餐廳」
眾多吃貨紛紛表示
張亮這位被模特耽誤多年的大廚
基本可以考慮回歸本行了
雖然各位主角各有千秋
但是一家「中餐廳」
想要開的成功
「團隊合作」當然是必不可少
今天的「新聞風尚志之職場江湖說」
就帶你一起
從《中餐廳》看職場中「團隊」的奧秘
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掌聲有請本次大咖
美團點評COE人才資源組負責人
戴瑞克
一、團隊合作的中重要性
各位大俠放心,今天咱們說點除了「名人名言」以外的乾貨!團隊協作可以幫助企業形成一個學習型組織。學習型組織是管理學者彼得.聖吉在他的《五項修鍊》中所提出來的,團隊的協作使得團隊中成員的學習熱情得到開發,並且激發他們的學習動力。為了提高個人在團隊里的成就感,團隊成員們會自發的進行學習,一旦有些不足的時候,這種不服輸的心理就會促使團隊成員繼續奮發上進,甚至在團隊內形成一種良性的競爭,這些都推動了團隊整體素質的發展,促進企業的成長。
二、團隊的構成
我們可以將團隊的構成總結為5P:目標purpose、人people、團隊的定位place、許可權power、計劃plan。只要你存在於一個團隊,就請積極的去了解它的構成,千萬別覺得跟你沒關係,你的原動力和你對該團隊的認知度緊密相關。往往人們將「團隊」與「群體」輕易混淆,而不清晰的認知就會造成不成熟的行為。
接下來我們一起看看,「團隊」與「群體」的區別:
大致匯總為六點:
(1)在領導方面。作為群體應該有明確的領導人;團隊發展到成熟階段,成員共享決策權。
(2)目標方面。群體的目標必須跟組織保持一致,但團隊中除了這點之外,還可以產生自己的目標。
(3)協作方面。協作性是群體和團隊最根本的差異,群體的協作性可能是中等程度的,有時成員還有些消極,有些對立;但團隊中是一種齊心協力的氣氛。
(4)責任方面。群體的領導者要負很大責任,而團隊中除了領導者要負責之外,每一個團隊的成員也要負責,甚至要一起相互作用,共同負責。
(5)技能方面。群體成員的技能可能是不同的,也可能是相同的,而團隊成員的技能是相互補充的,把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起,形成角色互補,從而達到整個團隊的有效組合。
(6)結果方面。群體的績效是每一個個體的績效相加之和,團隊的結果或績效是由大家共同合作完成的產品。
三、「我」在團隊中應該怎麼做
(1)及時調整自己的團隊角色,團隊本身是一個自由的空間,因此在整體前進的過程中,如果發現自己力不從心或者尚有餘力都要積極的作出調整,於公是向目標更邁進了一步、於私讓自己腳踏實地的不停前進。
(2)充分發揮自己的作用,並協助他人完成任務。千萬不要因為私人關係或者面子問題等等而選擇隱藏自己,時刻謹記,團隊的損失就是自己的損失。
(3)在困難時刻敢於接受挑戰。
當然,在團隊中信任和集體榮譽感
是大家耳熟能詳的必備品
向來實踐出真知
希望在團隊里打拚的你
不僅收穫知識與經歷
更收穫愛與感動~
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