9月駕到，年底還會遠嗎？提高效率從這3本書開始

01《卓有成效的管理者》

彼得·德魯克

豆瓣評分：8.7 (8643人評價)

小編覺得，這是一本可以打滿分的管理類書籍。

第一，它講透了兩件事：

管理者，必須卓有成效，這樣組織才能卓有成效。

卓有成效是可以學會的！

第二，給出了實操性建議：

管理者的困境。

怎樣做到卓有成效。

這本書的作者彼得·德魯克，被譽為「大師中的大師」「管理學的祖師爺」，和現在善於忽悠的大師不同，彼得·德魯克的含金量非常高。

如果你是一位管理者，或者你的晉陞方向是管理者，這本書絕對要第一時間拜讀。

三句話感受這本書

管理者的任務不是去改變人，而在於運用每一個人的才幹。

再偉大的智慧，如果不能應用在行動上，也將是毫無意義的資料。

有效的管理者善於利用長處，包括自己的長處、上司的長處、同事的長處和下屬的長處。

02《領導力21法則》

約翰·C.馬克斯維爾

豆瓣評分：7.5 (114人評價)

這也是一本管理必讀書。

全球總銷量已經超過1000萬冊。

如果用一句話概括這本書的價值，小編想這樣說：追隨這些法則，人們就會追隨你。

這本書最大的貢獻，是將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。

也闡明了領導力的本質——領導力不是什麼天賦，而是一種任何人都可以通過學習，逐步提升的思維方式。

一旦掌握了這些法則，你也能影響和領導團隊，成為卓越的領導者。

三句話感受這本書

一個人開發與提升技巧的能力，決定他是否成為領袖。

在人群中建立親和力的秘訣是把他們當成不同的個體來看待。

想要人們認同你的想法，必須先讓他們接受你這個人。

03《從優秀到卓越》

吉姆·柯林斯

豆瓣評分：8.1 (4300人評價)

這本書除了和上面兩本一樣經典之外，還有兩個特質：嚴謹、真誠。

作者帶領一個團隊，從1435家進入過《財富》雜誌500強的公司中，非常「苛刻」地篩選出了11家卓越的公司。然後從這些卓越的公司、卓越的領導者身上，挖掘出了共有的「卓越基因」。

總結下來，一個卓越的團隊必須有三大因素：

訓練有素的人

訓練有素的思想

訓練有素的行為

而一個卓越的人，必須有三大品質：

無所畏懼的好奇心

直面殘酷的現實，但絕不失去信念

謙遜+意志

三句話感受這本書

人不是最重要的資產，合適的人才是最重要的資產。

直面殘酷的現實，但絕不失去信念。

優秀是卓越的大敵。

來源：書單來了

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