大型醫療PPP建設項目全生命周期目標體系
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09-25
大型醫療PPP建設項目包括項目識別與準備階段、項目招商階段、項目融資階段、項目策劃與設計階段、項目施工建設階段、項目運營維護階段、項目移交和報廢階段,每個階段都包括全部項目管理要素及其管理過程。過程中,每個階段的項目工作都有一定程度交叉和並行,一些階段的輸出正是下一個階段或者其他階段的輸入。
大型醫療PPP建設項目全生命周期目標體系
1
項目的目標系的建立應以醫療功能服務供給的實現和社會資本方的績效為導向,並與項目環境協調統一,實現項目整體目標;
2
從大型醫療PPP建設項目的整體過程出發,不僅注重建設階段的目標,更注重項目策劃和運營階段的目標,符合 PPP 項目監管要求;
3
應注重包括政府及相關部門、公立醫院、社會資本方,以及其他項目參與團隊、公眾、媒體在內的全部項目干係人的需求,達成項目整體價值合意,形成PPP項目健康價值觀和項目和諧文化;
4
應積極進行知識管理和智慧管理,建立PPP智庫,發揮價值工程作用,實現項目價值持續提升,並做好項目過程評價和後評價,為後續項目提供有益的知識和經驗。
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※醫院品質管理之直方圖
※PPP之前世今生
※醫院品質管理之因果圖
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