汽車頭條勝任力模塊：要事優先

汽車頭條勝任力

· 導語 ·

作為一名合格的「汽車頭條」人，你準備好了么？

在未來了一個月內，HR和你聊聊關於勝任力模型裡面的核心素質。

什麼叫勝任力？勝任力是在特定企業環境中，在具體的工作崗位上，區別績優和普通者深層次特徵集合。

什麼是核心素質？核心素質是全員所需要的關鍵素質+包括公司所希望的員工的品性特徵+反應該企業獨有的價值觀和文化+也包括向標杆學習的素質。

現在我們確定6個維度，羅列了12項全體員工需要具備的核心素質。每天分享一條，大家可以對照自己情況給自己打分。如果你在正向行為里不斷向上，恭喜你可以進入管理層勝任力的範圍。如果你還有負面的情緒，請快速調整自己的行為。

再次強調，核心素質是每一個員工都要具備並不斷向更高級別完善的，願你在汽車頭條能快樂學習、快樂工作、快樂成長。

——HXC

要事優先

分得清楚什麼是重要的事情，能快速集中精力與時間去完成它。

正向的行為表現

（1）能通過是否能為組織做出貢獻或影響組織所期望的成果來識別什麼是重要的事情和需要高度優化先解決的事情；

（2）會進行時間投入產出的分析，有效設定優先順序；

（3）制訂工作計劃，將事務整理歸類，並根據輕重緩急來進行安排和處理；

（4）確定重要的事件，定下必須完成的期限；

（5）確定真正該做的事情之後，關於擱置不重要的事情；

（6）會把主要精力集中在當前正在進行的重要工作上，做完一件後會去做另外一件事，而不會輕易同時兼辦多項工作；

（7）能通過授權與工作協調，將可以由他人完成的事務分配給下屬或其他人員來完成；

（8）優先安排時間和精力處理對於未來發展更為重要的事務。

負向的行為表現

（1）工作沒有計劃性，在行動前未能對任務進行重要程度的分析並確認優先順序；

（2）過度追求完美，把許多時間和精力耗用在一些細枝末節的工作上；

（3）不能信任他人，事事親力親為；

（4）眉毛鬍子一把抓，工作不能區分輕重緩急；

（5）工作拖沓，低效，導致結果不佳；

（6）把時間浪費在不重要的事情上，重要的事情卻沒有做好；

（7）同時兼做幾件事情，不能區分每件事情的價值與重要性，無法專心做好一件事情。

T：這裡是汽車頭條的勝任力基地，財寶很多，快來挖吧！

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！