與老闆建立良好關係的簡單秘訣

每個人都會對他們的老闆有不同的假設和期望，並希望從老闆那裡中得到一些不同的東西。

這就是為什麼你和老闆之間，最重要的是明確定位關係。你最想從你的工作中得到什麼？你的老闆怎樣支持你才能實現這個目標？你希望你的下一個目標或下一個階段的增長是什麼？你希望你的老闆給你反饋嗎？同樣的，你的老闆對你有什麼期望？

通常情況下，大多數員工會假設他們的管理者應該怎麼樣，但從來沒有明確地說過他們想要從與管理者的關係中得到什麼。

如果沒有明確的定位，很容易陷入默認的、模糊的模式。

可能你只是例行慣例地與老闆一對一交流一些最近的狀況，這些內容本來可以簡單的通過電子郵件交流，或者通過其它一些管理流程辦到。

可能你只是把你工作中遇到的問題向你的老闆彙報，希望他能解決。這可能滿足了你的短期需求，但從長期來看，你又希望得到什麼呢？

這麼做本身沒什麼錯，只要這是你和你的老闆都有意識地選擇了這種關係。

問題是當你從未說過你真正想要的是什麼，而是假定這種關係也是別人想要的。

因為如果你不問你想要什麼，老闆又怎麼會知道呢？那你的老闆怎麼知道如何花時間和精力支持你呢？

更麻煩的是你相信你的老闆有責任幫助你。但事實上，你最終要對自己的成長負責，你要對你的工作和生活負責，所以你應該主動和你的老闆討論清楚。

你可能會以為自己已經這麼做了，以至於太遲了。或者你可能會問自己：「什麼時候與老闆談呢？」答案就是在你下一次與老闆一對一談話。

最強烈的關係在不斷地被設計，因為你有需求，你有夢想，我的環境也在不斷變化中，所以最好的與老闆的關係應該是不斷地明確定位。

現在開始開動你的大腦，想一想你想從你與老闆關係中得到東西，一開始可能並不是一個完美的清單，至少是一個開始。然後走進老闆的辦公室，明確告訴他，「我一直在考慮我希望能從你這裡得到一些幫助，我想就此話題和你討論一下。」

澄清你的期望和願望，向老闆表達清楚，就可以排除許多假設和錯覺。

註：這裡的老闆包括你的上級主管、經理。

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