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雨虹債說來就來

引言:

在這個 「金融科技+知識經濟」的時代,理財師和財富管理者每天都主動或者被迫地吸收非常多的信息。當他們「似乎」學會了AFPCFPCPBRFPChFPCPACFAFRM各種從業考試各種職稱考試等內容之後,發現所學可以應考,但是所學卻不能應用。這就是所謂無法落地的表現形式。

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IFA不好做

其實想來可笑:現在越來越多的朋友被啟蒙了IFA的理念,但是依舊以IFA的理念做著Un-IFA的事情。為什麼?因為離不開原來機構的溫床,因為有各種責任和顧慮不能Follow Heart,因為真的成了IFA,也未必真的可以以有中國特色的IFA的身份在中國特色的金融環境下活下去。

為什麼?因為客戶不一定買單,因為自己不一定真的能夠獨立思考,因為這條路真的不容易走。

所以,歸根結底是落地的問題。如何能把所學真正落地,如何敢於去對一些商品做判斷,如何做到既保有良知又無憂無慮,將會在不久的將來自我淘汰部分從業人員。所以想成為可以永續服務客戶的一份子,落地的技巧是很值得探討的。

2

熱點來了

我們就拿最近一件事情來說事兒。

9月25日市場的熱點可能是《芳華》的撤檔,也可能是不斷預警的瓢潑大雨,但是在我的眼中,熱點非「雨虹轉債」申購莫屬。姑且不論這次債券打新是否真的可以讓散戶成為最大收益者,我們只客觀探討就該轉債可能引出的些許問題。

先談配債者。

082271雨虹配債的規則是每1股配2.0865元,意味著100股配200元(2張)的債券,10000股配20800元(208張)的債券,100萬股才能配足2086500元(20865張)的債券。但是奇葩點在於轉股價格為38.48元,所以需要的時候,一張債券只能轉2.5987股正股。所以即使擁有100萬股,配到了20865張債券,最多也只能轉成54223股股票。那問題來了,如果有人問你,配還是不配?你怎麼回答?

對於配債者,其股票計劃長期持有還是短期持有/已持有的股票幾時介入/是否有套期保值、鎖定收益、套利的理念/對於未來公司基本面的預期/購債現金流以及未來現金流安排等,都會對最終的答案產生影響。我初步先對於該配債者100萬股中的54223股做套期保值,其中先不考慮債轉股後對於股本稀釋的影響,那剩下的接近95萬股又該怎麼辦?

對於碰運氣打新債者。

072271雨虹發債的規則是只要有賬戶就可以滿格打新,單一賬戶最高可打約1000萬市值,抽籤決定中籤與否。所以9月24日某券商判斷的中籤率可能有0.8%或者0.4%本來就是無稽之談。需要花本錢和不用本錢,在這個市場上一定會有很大的差異。所以導致了超低的中籤率。姑且不說誰中籤以及籌碼集中度如何,目前市場有券商預期債券可交易第一天將帶來15%-20%的溢價。個人認為這個價格就好比接近400的黃金,誰接盤?中國大媽!沒有好好接受過關於可轉債投資者教育的中國大媽!

那麼問題來了,如果有人問你,要認購嗎?認購中獎了要繳款嗎?繳款後第一天要擇機拋嗎?你怎麼回答?

同樣,對於認購者:

對於該債券計劃長期持有還是短期持有/對於證券市場整體方向的判斷能力/對於可轉債的理解/對於未來公司基本面的預期/購債現金流以及未來現金流安排等,都會對「是否需要認購」的答案產生影響;

對於該債券計劃長期持有還是短期持有/對於該轉債估值構成的判斷能力/對於剩餘現金流的調配能力等,都會對「是否需要繳款」的答案產生影響;

對於該債券計劃長期持有還是短期持有/開盤第一天可能的沖高回落的應對能力/對於剩餘現金流的調配能力/對於整體風險尤其是再投資風險和波動風險的把控程度等,都會對「是否需要上市第一天拋出」的答案產生影響。

3

大融合的時代

所以要真正將IFA的工作落地,就以上述回答這些問題為例,就已經非常考驗能力和耐心了。

有銀行的客戶經理會說,這種可轉債和我銀行業務無關,我不用管。

有券商的投資顧問會說,我拿到的研報都告訴我,馬上發消息讓客戶申購,其他我不用管。

真的不用管嗎?以前我寫過關於「銀行為什麼要銷售分級母基金」的文章,以前我也寫過關於「分級B究竟應該怎麼用」的文章。未來各種金融工具的運用一定是大融合,具體融合的方法和思路,誰走在前面,誰才能真正落地所學,才能更好地服務客戶。

最後再補充一句,關於雨虹債的上述問題,想知道我們的看法嗎?可以諮詢我們哦。

卓治諮詢公司簡介:

「卓治企業管理諮詢(上海)有限公司」正式創立於2016年。正如我們定義的公司英文名字那樣:Make You Happy Family Office,我們期望客戶在我們的規劃建議下,能夠每一天都安心、快樂。我們同樣期望理財師在和我們的交流過程中,能夠找到未來服務客戶的方向。

卓治專註於資產保全、傳承及風險管理、稅務籌劃、架構設計等;同時也希望具備實操內容的分享和課題,可以讓聽眾了解到真正意義上財富管理的目標、手段與過程管理。

卓治目前服務10餘個高資產企業家族(合計65位家庭成員)與26位普通個人客戶,為其實現終身資產管理、稅務籌劃、現金流安排、家族傳承、照顧後代之長遠規劃。

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