職場如何才能混得開？
Claudio Fernández-Aráoz（費洛迪）曾對職業成功給出了以下公式：
職業成功=先天因素×後天學習×職業決策×人際/人才決策。
那麼這條公式如何來使用呢？是否在每個人生階段都有相同的影響力呢？我相信你也看出來了，他們在各個不同的階段，所具有的影響因素是不同的。比如職業決策和人際/人才決策在大學生時代，影響力就沒有先天因素和後天學習那麼強，具體在各階段的重要性如下圖所示：
我們可以根據自己的現狀進行對應。那麼這四個因素表達的是什麼意思呢？
1、先天因素
這個會伴隨我們的一身，有些知識和技能我們學起來就很快，而有些知識和技能你就總比別人笨那麼一點。比如唱歌，有些人天生就有一副好嗓子，而像我這樣的人，就是天生的鴨公嗓。當然你可能不同意命運決定論，但有時候你不得不承認，你的團隊裡面確實是「八仙過海各顯神通」，而有效互補的團隊也被認為是效率最高的團隊，而這個的決定因素跟先天因素脫離不了干係。
2、後天學習
「三分天註定，七分靠打拚。」這首暴露年齡的閩南語歌曲，已經把第1和第2個因素表達得淋漓盡致。後天學習是指一個人一生下來所進行的正式和非正式學習，這可以說是職場成功一項強有力的工具。
後天學習被個人所處的職業場景深深影響著：
1、你的行業選擇是否需要你持續學習？
2、你所處的職業環境存在哪些學習機會？
3、你所在的團隊是否鼓勵持續性學習？
4、是否每天都能學到新的東西？
5、學習的成本高還是低？
當然，後天學習除了跟職業場景密切相關，還跟個體有更加密切的關聯。大家都知道Lyle Spencer說過一句話：「你當然可以去教一隻火雞爬樹，但我寧願直接雇一隻松鼠來干這事兒。」這個涉及到對自我的深刻理解，比如你要知道你是火雞還是松鼠？這樣才能有效地安排自己的學習路徑，而了解自己這事也是一項終生的任務，只是你越早開始，學習成本越低，畢竟隨著年齡的增長，學習的難度也會加強。你可以在80歲學會劈叉，但是這事顯然在18歲以前學習來得更高效一些。
3、職業決策
「男怕入錯行，女怕嫁錯郎！」大學時候，同學之間你很難看出彼此將來的差別，唯一評判標準就是看你是離學霸更近還是離學渣更近。畢業1~2年也看不太出來，但是5年以後，不同的工作環境，讓他們產生天壤之別。
PayPal黑手黨就是一個最好的例子。「PayPal 黑手黨」（PayPal Mafia）是指一群在以後開發或成立其他科技公司的前 PayPal 員工。他們在離開 PayPal 再次創業成功率之高令人側目，他們建立的企業包括特斯拉汽車，領英，Matterport，Palantir Technologies，太空探索科技公司，YouTube，Yelp 和 Yammer。
不僅僅是他們，早年還有非常知名的矽谷「八叛徒」的故事。1956年初，科學家威廉·肖克利（William Shockley）決定創辦半導體公司，諾伊斯決定追隨其成就一番大事業，由於工作人員都是博士，被稱為「博士生產線」。1957年，諾伊斯不滿肖克利的專制管理體制，與摩爾等8人集體辭職，在風險投資商Arthur Rock和Sherman Fairchild的資助下，創立仙童（Fairchild）半導體公司，被肖克利稱為「8個叛徒」（traitorous eight）。
這「8個叛徒」有什麼輝煌戰績呢？大家看看這樣一個事實：1969年矽谷的一次半導體峰會上，400多名參會者只有24名不是仙童的前僱員，關係圖如下：
所以說，不同的職業環境，所帶來的結果大不相同。
4、人際/人才決策
你在大學裡面可以做一個獨俠，每天自己吃飯、上圖書館、上課、鍛煉......，但畢業後，有一項技能將隨著你的人生變得越來越重要，那就是人際/人才決策。
生活上，「人以群分，物以類聚」，很顯然，你有什麼樣的朋友圈，就決定了你所處的社會圈層，而你所獲取的信息也由這個圈層決定。就像微信朋友圈一樣，你加了什麼樣的微信好友，也決定了你微信朋友圈的文章類型，從而影響著你感知這個世界的角度。
職場上，分為三個層級：
1、上級：有些人說我沒法決定我的上級，看起來好像有道理，但在這個可以用腳投票的時代，上級選擇方面你具有部分權力。雖然不具有完全的主動權，但你可以選擇跟上級的配合方式，還有與上級的溝通方式，而這會極大影響你和上級直接的合作，這一部分也會較大程度影響你在企業裡面的職業生涯發展。
2、同事：你們之間主要是合作關係，是互相支持，還是互相拆台，很大程度取決於你的工作態度。
3、下屬：當你開始成為一個小團隊的負責人時，你的人才決策便成了你所領導團隊工作績效的關鍵因素。隨著團隊不斷變大，你的這個決策影響的範圍也會不斷變大，當然你所面臨的機遇和挑戰也會同比例增長。
總結
先天因素我們改變不了，但我們可以去感知它，了解我們的優劣勢所在，然後有效地開展後天學習工作，把精力投放到最高效的地方。而對於職業選擇，你可以具備更廣闊的視野，去多了解各行各業都是怎麼做的？哪個跟你的先天因素最匹配？是否能通過後天學習進入？總之一句話，改變永遠不晚。
最後一點，人際/人才決策，這個很重要，因此在做出這方面的決策時一定要三思而後行，平時也要強化這方面的歷練。唯有這樣，你才能把控自己的職業之路，最終幫助自己邁向成功。
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