知乎搞影評，周源覺得有搞頭？

最新 09-28

1、互聯網企業是沒有邊界的

今日頭條四處樹敵後，知乎似乎也不甘寂寞，自上線「想法」企圖從微博分一杯羹後，眼下又上線影評評分，似乎劍指豆瓣影評。

從單一功能（問答）向其他功能延伸，甚至直接在對手的優勢領域展開競爭，從產品思路上，知乎已經越來越向今日頭條靠近。

眼下的互聯網公司普遍產生了焦慮，除了上述的事件外，新浪客戶端日前又做起了「即時推」，這是一個類似於今日頭條演算法推薦的個性化內容推薦功能，阿里巴巴開始早前諱莫如深的遊戲行業，事實似乎就像王興所言：互聯網公司沒有邊界。流量才是根本，有了海量用戶，就必須滿足他們的一站式體驗。

知乎也的確有底氣，除了拿到今年拿到D輪融資，有機會不斷試錯外，更重要的是，知乎的數據相當可觀：

2016年5月，第三屆知乎鹽Club活動上，周源公布數據：知乎日活躍用戶1300萬，人均訪問時長33分鐘。一年後的2017年9月，知乎日活躍用戶量達2600萬，人均日訪問時長1小時，個人註冊用戶總數超過1億。

除了刷問答以外，如果缺乏其他功能可供如此龐大的用戶群和深度用戶使用，未免浪費了一點，比如知乎用戶有時候想要發點短內容，就不用發在微博上，直接在想法上發就可以了。又或許不願去豆瓣評分了，直接在知乎上評就得了。雖然微博和豆瓣在相應領域是首選，但後者的社區氛圍和用戶群卻是前者不可得的。

2、知乎評分恰逢其時？

知乎在更新說明中，只有簡單的兩句話：電影類話題頁全新改版，增加評分、劇照、預告片等豐富信息；電影話題的問題和回答頁新增電影信息卡片。

除此之外，沒有任何信息參考，知乎要做成什麼樣的影評還不清楚，不過，我們可以從周源曾經提供的信息中尋找線索。

周源曾在「人們為什麼願意在豆瓣上寫影評」以及「知乎適合寫影評嗎」的提問下點贊兩個問題，我們可以窺探周源的傾向性。

豆瓣最開始的那個時候很多有個人意識的人都在玩博客，新浪搜狐博客巴士等等。影評這個東西很神奇，它來源於電影和個人感悟。一般是觀眾在看到某些場景或人物時感受到了某種重合從而產生的評論。當時的用戶從博客發展到社交網路的過渡很自然。其實他們什麼都沒有意識到只是覺得在這裡有更多人能夠看到自己的感悟。比自己博客的效果好，有互動，所以就來豆瓣寫了。越多的互動和討論，就越粘人。久而久之博客或許不寫了。但是豆瓣是一定要去的了。（引自知乎網友「搖滾死兔子」）

周源認同了豆瓣抓住了博客向社交網路過渡的潮流。那麼，知乎如今做影評是不是也在順應某種潮流？

在影評市場的多事之秋，知乎突然上線影評功能，還是比較驚人的，畢竟電影評分已經成了電影市場的敏感神經。當然，禍兮福所倚，某種程度上，知乎還是可以有所作為的。

不同於上線電影評分功能的微博等平台，知乎的調性和豆瓣比較接近，內容輸出更具號召力，豆瓣影評對電影市場的攪動如此之大，知乎呢？在知乎看影評業已成為不少人的習慣。在豆瓣一家獨大的格局下，知乎起頭做影評或許也是不少人所期待的。

知乎不適合傳統影評，但知乎適合談論電影。提問就像播種，你的種子可以很普通，你可以向土也扔，也可以向水裡扔，向石頭堆里扔，但種子怎麼長，那種不可預知的期待感，才是知乎最迷人的地方。因為你不知道在什麼地方就長出個什麼花出來，可能還是一片花。（引自知乎大V"talich"）

周源也贊同知乎不適合做傳統影評，但知乎適合討論電影，而是這一點是知乎最迷人的地方，可以說是核心競爭力。

值得注意到是，知乎核心用戶的普遍興趣愛好中，電影是最突出的一項。

《知乎核心用戶大數據報告：你知道知乎的男女比例是多少嗎？》（作者：彭家進）

粗略地瀏覽知乎的電影版塊，可以發現知乎對熱門電影均有熱烈討論，在「如何看待XX電影」系列問答中，關注用戶均在大幾千人，瀏覽量則平均在百萬左右，形成了不錯的討論氛圍，而這也是可以形成評分的基礎。

在周源看來，知乎搞影評應該也是恰逢其時，有搞頭。

3、知乎評分的差異競爭力

豆瓣的影評總的來說偏向個人感悟，個人抒發個性經驗的內容居多，文風樸實而簡單。豆瓣用戶並不刻意尋求他人的贊同，也不會主動地引起討論。雖然豆瓣影評不乏互動性，但互動性較弱，且互動缺乏時效性。

相比而言，知乎的影評則更加具有時效性和鼓動性。熱門電影一出來，知乎上就會相關的討論。相比於豆瓣用戶的低調文風，知乎的用戶們在評論電影時一般會絞盡腦汁拋出各種體裁、各種角度的影評，為的就是引起最大程度的討論以及贊同。所以，知乎更像是一個擂台，大V和小V們相互辯論，相互炫技，熱鬧非凡。

這實際上取決於兩個平台的用戶群的差異。

先說一下兩者的相同點：豆瓣和知乎的用戶均集中在一線二線城市；文化水平和收入都相對較高；以學生和職員為主。這也是兩者影評均具有一定參考價值的原因。

再說一下兩者不同點，首先，豆瓣女性用戶偏多，而知乎男性用戶偏多，在核心用戶中，知乎的女性用戶更少，這就導致了兩者在風格上的不同，豆瓣偏溫和，知乎偏強勢。

《知乎核心用戶大數據報告：你知道知乎的男女比例是多少嗎？》（作者：彭家進）

此外，豆瓣一般職員和學生居多，而知乎的專業人士和學生居多；這裡的專業人士特別指：產品經理、程序員等互聯網職員，以及自由職業者。這又是一個特殊的地方，這也決定了：在知乎，更具邏輯性和技巧性的內容更受歡迎。

尼爾森在2015年9月做過的一份《豆瓣用戶調研》

人人都是產品經理《大數據報告：知乎百萬用戶分析》（作者：囈語）

豆瓣的用戶群體造成了豆瓣評分的諸多特點，比如文藝電影、動畫電影的評分就普遍較高。整體來看，豆瓣評分值得信任，但具體到個別電影的評分上，完全是豆瓣用戶的喜好所決定。同樣，知乎影評的用戶群體也將決定知乎評分的特點，這在未來是可以預見的。而這也是知乎的競爭力所在，它將提供另一種評分參考體系。

4、知乎水軍將是一大挑戰

豆瓣評分也不乏水軍，無論哪個平台都不乏水軍，水軍是互聯網世界不可避免的存在，但總得來說，由於豆瓣刷評分的成本較高且容易被識別，而且基於長期積累了穩定的用戶群，豆瓣評分還是比較靠譜，具有號召力。

知乎也不例外，當知乎上線電影評分功能時，將會遭遇更猛烈的水軍衝擊。

知乎將上線的評分，評分不同於影評，評分將直接對市場影響力，因為評分是一個通行的指標。知乎上某部電影下的某個回答即使贊數驚人，但這並不會對電影市場產生直接影響力，因為它只是某個人的看法而已。但評分不同，人們一提到爛電影，一般就會說豆瓣評分幾點幾（這直接決定了人是否選擇觀看這部電影？），而不會說某某人說過什麼。因為這一潛意識，未來的知乎評分將廣為人知。

在影評上，豆瓣有長久的積累，用戶群比較穩定，雖然知乎有其核心的用戶群，但目前知乎用戶仍然在快速通道上，在野蠻生長下，刷贊、軟文、水軍現象將會更加突出。在微博上，水軍的勢力已經無孔不入，知乎需要應對這一挑戰。

除了水軍，知乎大V被收買也是被經常提及的問題，去年5月，知乎官方就以「替百度發軟文」為由封禁了6位大V。