NBA複製巴薩將造巨星生產線，一年竟能培養十位科比級別球員

自1947選秀制度設立以來，這一直都是NBA進行人才收編的最大入口，每一年各個後起之秀的排位也成為人們關注焦點。日前，聯盟也提出了關於選秀制度改革與完善的提案，看起來，NBA人才選拔制度正欣欣向榮地變得更加完美。可是，在NBA圈內人對這項制度沾沾自喜之時，他們其實早已經被別人拉開了不小的差距。

世界足球的青訓體系

我們不妨將目光放至足球界。縱觀世界聯賽中的頂級強隊，巴塞羅那和阿賈克斯都因自己強大的青訓體系而聞名世界。以巴塞羅那的拉瑪西亞青訓營為例，他們產出了普約爾、哈維、梅西、伊涅斯塔、皮克、布斯克茨、佩德羅和法布雷加斯等超級巨星。當小法離開阿森納時，球迷們甚至感嘆：槍手何時才能夠擁有這樣傑出的青訓體系。

沒錯，與NBA向全世界以及大學聯賽招募球員參加選秀不同，世界上頂級的足球俱樂部早已經將「足球從娃娃抓起」的概念落實。他們不需要再去廣泛關注世界範圍內的年輕球員，只需要發掘其中的佼佼者並致力於培養最適合自己戰術體系的後起之秀。

MLS（美國足球聯盟）的借鑒

長久以來，人們口中的美國四大聯盟都一直由NBA、MLB（棒球聯盟）、NFL（橄欖球聯盟）和NHL（冰球聯盟）組成。近年來，美國足球聯盟MLS一直都有崛起之勢，通過美國資深社區發展分析專家裡奇·盧克的調查，我們發現，在目前美國12-24歲的青少年中，有14%的孩子將足球列為自己的最愛運動，這一數值僅次於橄欖球位列第二，超越了棒球、冰球和籃球。

既然有龐大的青少年基礎，那麼青訓必須付諸實踐。足球青訓文化發源已久的歐洲人一直都在批判美國以校園為基礎的球類青訓，而這一次，MLS（美國足球聯盟）已經走在了NBA的前面。

在所有五大聯盟的球隊中，沒有任何一支球隊的比達拉斯FC更加註重球員的青訓。作為MLS中的一支球隊，在過去的十年中，達拉斯FC已經撥款數千萬美元用於青訓設施的建設以及青訓課程的規劃。在U12-U19年齡段內，達拉斯FC訓練營中共有120位傑出的青年才俊。而其青訓課程與企劃，更是讓1500高中學生以及2500名小學生率先接觸到了最專業的足球訓練。

從2005年時高速公路旁的唯一一個青訓球館開始，達拉斯FC如今已經擁有17座專門用於青訓的體育館。千萬美元的投入也讓他們收穫頗豐，他們下屬的青年隊已經連續四年在全國性的比賽中斬獲冠軍。

青訓的投入是十分巨大的，由於無法和未滿18歲的孩子簽訂商業性的約束合同，世界上所有俱樂部的青訓系統都將耗費巨大的開銷，但這些和最終的成果相比不值一提。目前，達拉斯FC已經向大聯盟和世界範圍內的足球俱樂部輸送了超過20名足球人才，而組建一支像巴薩那樣的純「拉瑪西亞」血統的球隊，是達拉斯FC的終極目標。

青訓體系的目的

成為頂級的足球運動員沒有捷徑可走，阿根廷足球天才梅西在五歲時便跟隨父親在少年足球隊踢球，長期系統的訓練給予了他獨一無二的球感和足球技藝，這是水滴石穿後才能摘取的能力。與健壯高大的籃球運動員不同，伊涅斯塔和哈維看起來就像是普通的大叔，可是當他們走上球場時，卻成為了讓許多中後場防守大閘都無能為力的綠茵精靈，而這種球場上的靈性，必須通過從小的專業訓練來獲得。

反觀NBA，馬刺的傳奇名宿鄧肯是練習游泳出身，他在12歲時還多次參加游泳比賽；小時候的諾維茨基還在一直為成為網球運動員勤懇訓練；擁有夢幻腳步的奧拉朱旺在15歲前痴迷足球；而當今炙手可熱的恩比德也是通過足球和排球從而走上體育之路。可以看出，與青訓系統完備的足球相比，許多NBA運動員都是半路出家，而如果讓奧拉朱旺在5歲便接受職業籃球訓練，他的成就與高度或許將會更加無人可及。

青訓體系的影響與效果

經常關注NBA的球迷們都會知道，目前，詹姆斯的兒子和奧尼爾的兒子絕對是各自級別聯賽中的翹楚，不僅成為媒體爭相報道的焦點，也早早地便被打上了「未來之星」和「繼承衣缽」的標籤。可是他們的突出，並不是沒有原因。

以科比為例，受到其父親喬·布萊恩特的影響，科比也在很小的時候便開始接觸籃球，並得到了父親專業的指導，這種職業化的教學很快就讓科比的球商、能力和心智在同齡人中脫穎而出，而這就是職業化青訓的基本理念。用職業且科學的方式讓小朋友們接觸籃球，經過十餘年的打磨，最終成為完美的籃球職業運動員。史蒂夫·科爾就曾將這種模式稱之為籃球智庫：「當你在那種環境中成長時，你就有機會接觸到最好的訓練與指導。」

是的，就像史蒂芬·庫里和塞斯·庫里一樣，他們很小就能進入NBA球員的更衣室，觀摩NBA球員的訓練、生活，聽取NBA教練布置的課程與戰術，這種耳濡目染讓他們對於籃球的理解領先同齡人一大截。而能夠填補差距的拼圖，就是青訓。它能夠在未來的十年中為NBA製造出100個塞斯·庫里，而其中最有天賦的十個，將和史蒂芬·庫里一樣，成為MVP級別的球員。

NBA需要完善青訓模式

NBA一直以來都在依靠獨特的校園文化來幫助自己培養球員，這從一定程度而言便會出現斷層。從U12、U18再到職業隊一直打拚上來的足球運動員很快便能適應頂級足球聯賽，可是在NCAA中叱吒風雲，卻倒在NBA舞台上的球員數不勝數。因為從本質上講，NCAA教練的目的也是為了贏球，他們絕不會花費過多的精力去培養一個即將在2年後便離開的人，青訓這件事，必須由NBA球隊來完成。

庫班曾經說過：「我認為達拉斯FC在做正確的事情，這是未來NBA的標杆。過去十年我都在積極倡導籃球青訓的項目，想要點燃孩子們對籃球的熱情，讓他們從小就能接觸到最頂級的訓練，可是NBA似乎對其並不感冒。」而這對於NBA這個年吸金能力達數十億美金的聯盟來說，無疑是一個巨大的損失。

結語

實際上，聯盟在世界各地也展開過零零散散的青訓體系，他們在中國、印度、澳大利亞和塞內加爾擁有六個海外訓練營，可是這些訓練營更像是推廣式的商業活動，始終無法還原青訓的本質。當然了，想要將青訓落到實處，必須要大刀闊斧的改革，而選秀制度將面臨前所未有的衝擊，可不管怎樣，改革意味著進步，而改革需要流血。且不論蕭華能否將其落實，這在未來都是一個大的趨勢與方向。如果有一天NBA能夠親自培養出自己的狀元，而不是去滿世界的尋找，或許美國籃球將會在那時上升到一個新的台階。

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