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【深度】 成功在於懂得變通





以色列的住房非常緊張,幾個德裔猶太商人只好將一個報廢的火車車廂用做臨時住處。一天晚上,那幾個猶太商人並沒有裹著被子睡覺,而是縮著身子在寒風中來回推動車廂。一個當地的猶太人感到很奇怪:「你們的行為讓我感到很奇怪?」



推車人跟他耐心地解釋:「因為有人要上廁所,車廂里寫著:停車時禁止使用廁所。所以,我們才不停地推動車廂。」




凡坐過火車的人都知道,車停下來以後廁所是不能用的。初看起來,你可能會認為那幾個猶太人死守規定,不知變通,讓自己受這麼大的罪:不僅挨凍而且環境衛生也沒有搞好。



然而從另一個角度,就不難發現猶太商人的變通能力:從形式上遵守規定,同時又不真正改變自己原有的活動方式。這幾個在火車車廂里寄居的猶太人,就像長期寄居在其他民族的社會中的猶太人一樣。「停車時禁止使用廁所」,這條規定是鐵路部門定的,這幾個猶太人沒有立法的權利,自然也就無法將這項規定廢除。說實在的,猶太人在各自所處的國家中,常常會面臨這些本該自然廢棄但又在那兒起著實際「作用」的法律或約定俗成的規矩,如果他們宣布廢除這些規則,不遵守它,帶來的恐怕遠不止是「環境衛生」問題了。因此規定不能廢除,但用廁所又是在情在理的,聰明的猶太商人就想出了這樣一個點子:讓列車「動起來」。




善於活用一切,是猶太人中事業成功者的一個共同的顯著特點。由於歷史的原因,他們所處的條件和環境的差別是很大的,但不管在哪個洲,不管從事商業、科學技術事業或是文化藝術乃至農業,都湧現出大批傑出人才。猶太人能適應環境,活用一切有利條件,充分發揮自己的潛能,這就是他們能夠取得成功的一個重要原因。







猶太人認為,人在這一生當中,離不開自己所處的客觀環境,也離不開自身的主觀條件。改變整個客觀環境,是整個社會的事,個人或企業是無能為力的,只能是適應客觀環境,因此要善於利用客觀條件。至於主觀條件,可以根據人的能動性發生改變,這得靠自身的努力和善於活用主觀條件了。




人的自身上的一些東西是無法改變的,比如皮膚的顏色、身材的高低、出身背景等等。每個人也有一些條件是可以改變的,如文化水平、工作能力、身體的強弱等等,只要自己努力學習、注意方法、適當地鍛煉保養,是可以提高文化水平、增強工作能力、強健身體的。一些人沒有充分認識自己,不能把自己的潛力盡情地發揮出來,他們總是祈求或奢望自己所沒有的東西,那樣是難以成就一番事業的。



猶太人在活用一切客觀條件和主觀條件上很有建樹,這是他們有自知之明的結果。愛因斯坦在讀小學和中學時是一個很普通的孩子,並沒有什麼驚人的成績。但愛因斯坦有自知之明,知道物理是自己最喜愛的科目,因此他讀大學時選讀了物理學。由於他根據自身的條件,取其所長,終於在物理學方面取得了驚人的成績。但當以色列邀請他去當總統時,他卻婉言拒絕了,因為他很清楚,自己沒有當總統的條件。



高德溫是在波蘭出生的猶太人,他是好萊塢世界最大製片中心的老闆。他善於利用一切有利條件發展自己的事業,這使得他的一生具有傳奇色彩。




高德溫1882年出生於華沙,11歲喪父,家庭生活一度陷入困境。為了生活,他流浪到英國倫敦,曾在鐵匠店當童工。他吃苦耐勞,從不躲避臟活兒、累活兒,在勞動中練就了一個強健的體魄。他沒有機會進學校學習,就利用空餘時間學習文化知識。他到美國生活後,從打工到自己經營手套工廠,最後發展成為好萊塢製片中心的老闆,富甲一方。高德溫的發展過程可以說是眾多猶太人的成長縮影。






猶太人堅信,在這個世界上,只要你有這個心,就可以發現很多能夠活用的潛在條件。他們還認為,人生的機會,大量存在於自己的周圍和本身所潛在的條件中,關鍵在於你是否練就出了開發這些條件的意志和眼光。總是哀嘆自己沒有機會的人,是既可憐又可悲的睜眼瞎子。20世紀40年代中期,以色列建國,選址在一個環境極為惡劣的沙漠地帶。但猶太人能夠充分利用自己擁有的科技及人才條件,改造沙漠,創造滴水灌溉法,把一個毫無生機的禿地,改造為農業發達的國家,出產的農產品不僅可以自給,並成為其出口創匯的重要來源。




在任何投資和買賣活動中,猶太人都不會馬虎從事,事前必定作周密的可行性研究。一旦決定作某項買賣或投資,必定製訂短期、中期和長期計劃,並將這三套計劃作為隨機應變的策略,以觀事態的發展而相應採用。



短期計劃制訂投入後,即使發現事前預測的情況與實際情況有相當的出入,他們也不會有絲毫的動搖,仍積極按原計劃投入資金實施下去。經過短期計劃的實施後,儘管效果沒有預料時那麼好,他們也會把第二套計劃推出,繼續追加投入,設法完成各項策略的實施。要是第二套計劃深入進行後效果仍然不理想,而又沒有確切的事實和依據證明未來會發生好轉,那麼猶太人就會毫不遲疑地放棄這宗買賣或投資。有些人禁不住會問,將兩套已經實施的計劃突然放棄,豈不是前功盡棄,虧掉了不少投入?但猶太人卻不這麼看。他們認為,生意雖然放棄了,但自己卻擺脫了這堆爛攤子,不會再為它而煩惱了,這种放棄是一種明智的做法。




猶太商人在經營中能依據外部環境的變化,特別是競爭對手的變化而相機改變自己的戰略戰術,這不能不讓我們佩服。當今社會競爭異常激烈,企業要想在這股競爭的洪流中求得生存和發展,就必須學會變通。



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