VR/AR應用開發交流大會在天津成功舉辦 京津VR/AR企業交流心得共促合作

9月26日下午，由天津市科技工作者創新創業服務中心、天津虛擬現實產業基地主辦，清華啟迪控股旗下虛擬現實行業平台VR網承辦的「VR/AR應用開發交流大會 」在天津市科技工作者創新創業服務中心服務大廳成功舉辦，來自北京、天津等地的優秀虛擬現實企業負責人，虛擬現實行業從業者、科技工作者以及天津當地高校相關領導和眾多媒體朋友共同參與了本次活動。

隨著虛擬現實硬體設備與技術的發展，大家越來越意識到內容生態與開發已經成為決定VR/AR產業未來發展的重要環節。為了加速提升天津虛擬現實從業者的技術實力水平，加深行業內部溝通、打通與一線行業資源的對接，同時響應京津冀協同發展的政策需要，主辦方特舉辦此次VR/AR應用開發交流大會，以推動天津虛擬現實行業內的交流與研討，加速京津兩地行業資源的對接，促進虛擬現實的產業化發展。

本次活動由天津虛擬現實產業基地CEO&創始人許昊主持。許昊表示，今天到場的朋友們代表了天津虛擬現實行業的領軍團隊，是天津虛擬現實產業發展的未來。2016年是公認的VR元年，而隨著ARKit和ARCore的先後發布，AR也開始進入了我們的生活。VR/AR的軟硬體產業生態也越來越成熟，並且即將成為未來十年的科技亮點，為我們的生活帶來顛覆性的變革。

在VR/AR領域，內容產業發展將賦予行業生命力，為無數的初創企業提供夢想的空間，也必將成為整個虛擬現實產業經濟最重要的貢獻者。但是，目前這個行業又像是初生的嬰兒，需要政府，需要科技部門的扶持，也需要創業者們之間的攜手合作，聚沙成塔。作為本次活動的主辦方之一，天津虛擬現實產業基地希望通過本次活動，能夠讓京津兩地的VR/AR行業企業攜手同行，一起培育天津的VR/AR產業集群，一起開拓創新。

在本次活動期間，京津兩地的VR/AR行業從業者坐在一起，交流對目前VR/AR行業的看法，探討VR/AR技術與傳統產業融合的思路。VR網為大家摘錄本次活動的重點內容如下：

啟迪虛擬現實CEO劉勇：R+世界的融合與創新

首先，啟迪虛擬現實（VR網）CEO劉勇向與會嘉賓闡述了「R+」這一新概念，R+即虛擬現實VR、增強現實AR、混合現實MR、全息現實HR的簡稱。在這其中，首當其衝就是VR，互聯網每20年會迎來一次重大變化，20年代誕生了第一塊屏，即電視；50年代第二塊屏誕生，即電腦；80年代，第三塊屏面世，手機興起；21世紀的今天，VR被稱為第四塊屏，逐漸崛起。

劉勇表示，互聯網+已經發展了20餘年，其紅利逐漸消失，新興的很多產品已經鮮少運用互聯網+技術。而如今的R+與當初的互聯網+相同，可以與絕大部分傳統產業結合，使傳統產業升級，甚至顛覆傳統產業。此外，國家出台的諸多支持政策和地方政府對虛擬現實產業發展的推進都將使得虛擬現實產業更快速地發展。

然而任何新技術的發展都將遇到瓶頸期，沒有哪項新技術的發展軌跡直線上升，從業者需要從中找到適合自己發展的應用場景。劉勇與大家分享了啟迪控股的發展模式，即立體三螺旋模式。第一個螺旋為與政府、企業、大學相結合，捆綁發展；第二個螺旋為創新載體、創新主體與創新要素三者結合；第三個螺旋為資本、技術、產業協同發展。

劉勇介紹道，啟迪虛擬現實（北京）科技發展有限公司是清華啟迪控股集團在虛擬現實（VR）行業領域布局的重要平台公司，是未來R+產業整合的主要平台。目前平台旗下擁有啟迪阿加學院、VR網、R加速器三個子品牌。通過整合VR資源，搭建共享平台，與VR企業共同成長，合作的虛擬現實上下游企業超1000家，深度戰略合作夥伴超100家，力圖打造R+人才+孵化+產業+資本的生態平台。其中，啟迪阿加學院通過線上線下VR人才培訓，布局全國虛擬現實產業，形成全國VR創新網路，為VR行業、企業提供優質虛擬現實人才。啟迪R加速器結合本地高校進行VR專業人才培訓和實訓，投資孵化VR及文化創意企業，並基於本地化人才和VR企業， 提供專業VR解決方案，配以產業基金帶動社會資本，帶動產業和區域發展。VR網作為VR媒體平台集資訊分發、硬體分發、軟硬體測評、VR視頻功能為一體，以VR行業觀察者的姿態見證行業的發展。

51VR合伙人丁蓉慧：打造全球領先的虛擬現實內容

51VR的合伙人丁蓉慧向與會嘉賓介紹了51VR在打造高端VR內容定製服務方面的努力。丁蓉慧認為，目前對於VR從業者來說是一個最好的時代，我們要為傳統行業做VR/AR的價值升級和迭代，並且這裡也蘊藏著無限的商機。雖然在前段時間，「VR寒冬」這一概念甚囂塵上，但在丁蓉慧看來，目前VR還處在成長期，真正的春天還沒有到來，我們需要有足夠的耐心。希望可以藉由天津此次VR/AR應用開發交流會，擦出一些火花，給VR/AR行業帶來一些新的契機。

51VR十分看重VR內容的重要性，並且一向認為優質的VR內容可以吸引更多的VR設備潛在用戶，讓用戶花更多的時間在VR設備上。誰能夠真正打造出大量的優質VR內容，誰就能夠把握住VR行業的商業化契機。目前的VR內容已經可以做到欺騙人的視覺，但今後還要在嗅覺、觸覺甚至是味覺等方面努力，打造五官感知的模擬，才能讓用戶真正獲得「黑客帝國」般的體驗。51VR希望把地產、汽車、教育、遊戲等等板塊的內容打造成一個完整的虛擬世界「51World」。

之後，丁蓉慧向與會嘉賓展示了51VR打造的精品VR內容，涵蓋VR樣板間、VR汽車試駕體驗、聯機VR遊戲、K12 VR教育、51Creator設計工具等等，獲得了現場嘉賓的陣陣掌聲與一致好評。據丁蓉慧介紹，51VR從2015年1月開始便涉足VR樣板間的開發，目前已經向來自世界各地的品牌客戶提供了超過300個地產項目的製作。在VR汽車方面，已經協助包括寶馬在內的全球頂級汽車廠商構建了用於測試新車及新技術的虛擬操作場景。在VR遊戲方面，旗下子公司開發的《Code51》是全球首款第一視角的多人聯機VR射擊遊戲，即將上線PSVR、Oculus、和Steam平台。在VR教育方面，其打造的51學霸是應用於K12階段的虛擬課堂體驗，並且也製作了一些面向培訓機構的定製課程。至於51Creator，是一款專門為非專業大眾設計的VR內容創作軟體，可以大幅降低UE4內容開發難度，提升開發效率和質量。

丁蓉慧認為，目前國內好的VR內容還是特別稀缺的，51VR除了自己做好的VR內容之外，也希望可以通過51Creator這款工具，讓中國的優秀VR內容越來越豐富。目前該工具已經提供給部分合作夥伴，並獲得了不錯的反響。

訊飛幻境CEO閆宏偉：VR教育的市場潛力巨大 但要小心這些坑

作為科大訊飛旗下專業從事VR教育的公司，訊飛幻境的CEO閆宏偉分享了他在做產品的數年間遇到的「坑」，從多個角度詳細總結了VR教育的行業趨勢、困境與出路，將他從業以來的寶貴的經驗分享給與會人員。

首先，閆宏偉從三個方面肯定了VR教育的市場潛力。第一，宏觀政策的支持。今年6月26日，教育部辦公廳出台的新政策將創新教育從戰略層面下沉到民生層面，投入大量資金。其次是千萬億美元的市場前景。我國學生群體龐大，大市場孕育大機會。且人均可支配收入的增長，父母對於教育重視。最後是資金充足。VR教育行業融資情況樂觀，近半年來多起融資事件，融資呈現頻率高、金額大、投資來源廣等形勢。

對於教育用戶的需求解讀閆宏偉說道，要入局教育產業，首先要考慮教育階段，分清目標群體。教育分為這樣幾個階段，第一是學前教育，學前教育分兩類院校，一類是體制內的公立幼兒園，另一類是私立幼兒園。公立校的財政為政府撥款，是很好的切入點，要面向3-6歲的群體做有價值的產品。第二階段是K12，中國的教育重資產都在K12，是一個大市場，但同時也是難點。K12都是體制化的院校較難切入，能做的部分只有激發興趣和提高想像力的課程。第三階段，高等教育。在高等教育階段VR可以用於做技能培訓。培養專業的技能人才。第四階段是職教。職教是學習和實習之間的銜接，這個銜接叫實訓，職教院校都有實訓基地，尤其理工科學生在進入職場前鍛煉自身技能，而實訓過程對虛擬化應用有很大的需求。

閆宏偉認為，教育的資本走向主要分為內容和技術。技術可能會在未來的一到兩年發展成熟。之後進入「內容紅利時代」，內容紅利才有可能為國內的公司和創業者帶來可觀的收益。技術方面，HTC、 谷歌等巨頭對於技術已經形成了一定的陣營和壟斷。在商業模式上，巨頭們有更豐富的變現手段或者資本背景，技術未來可能是巨頭的戰場。新人需要突破巨頭的封鎖。而內容是高度分散的市場，而且內容方向存在著明顯的文化和個人偏好等特徵，西方的巨頭很難進入到中國的市場，針對細分人群制定。

當談到VR教育普及遇到的問題時，閆宏偉提到了四點。第一，硬體設備昂貴，進入院校門檻高。第二，教師教學習慣的問題，這是人文因素，且不易被影響。第三，內容製作成本高，周期長，想打造一套精品內容需要時間很長，粗製濫造會透支品牌。第四，教育部門對VR的認知程度較低，現在主政的領導大多年齡較大，說服他們需要時間。

做VR教育需要避免這些問題：第一，與巨頭比拼平台模式。閆宏偉認為平台不是創業團隊的首選，做平台要有資金和渠道。應該與平台合作，擁抱平台，擁抱生態。第二，忽略內容研發。傳播學有句話，內容是王，形式是金。第三，技術創新不足。目前的VR公司有的做光場，有的做眼動，可以抓住一個點做技術創新。第四，不注重家長及孩子的接受程度，多做一些家長和孩子的調研。第五，產品體驗糟糕。產品體驗不好，用戶很難接受。第六，燒錢太快。切勿融資後就迅速擴張。第七，對戰略投資的風險認知不足，戰略投資會帶來資源，但同時也會帶來枷鎖。

在閆宏偉眼中，VR教育的藍海有三個方面。內容缺口巨大，目前國內VR教育發展集中在硬體設備領域，缺少優質的原創VR內容，無法激活用戶興趣。垂直駐點機會大，切入細分領域，並試圖整合該領域，並最終在這個垂直領域形成規模。K12發揮餘地大，K12教育占整個教育超過一半的人數，所佔的資源也更多。

最後閆宏偉與大家分享了VR教育的「成功之道「，即道、法、術、器四個字。道：以教育為本。思考能為教育帶來哪些改變。法：戰略定位。充分的認知自身的優勢與劣勢，在根據現實情況為自己設定一個切實可行的戰略定位。術：企業運營模式。怎麼做好四個方面，產品、用戶體驗、內部管理、營銷。器：工具和技術。VR技術和VR教育硬體。國內VR 依然在硬體和技術方面落後於國外，大部分國內VR軟硬體技術尚未成熟，用戶體驗不好。

圓桌論壇：天津的VR/AR企業要抱團取暖 加強合作

天津虛擬現實產業基地CEO&創始人許昊主持了接下來的圓桌論壇環節，來自天津的VR/AR企業代表：東湃互動CEO於雷、大漠VR CEO李傳鳳、奇幻島VR&52VR劉波和尚游天VR CEO張翔參與了本次圓桌論壇，四家公司均為天津本地最早的也是最優秀的VR創業團隊，其中東湃互動目前主打安全科普類VR內容，以及面向青少年的科普VR內容。遊戲起家的尚游天目前正在做VR教育方面的內容。大漠VR則從事VR+行業應用和AR教育類產品。奇幻島VR主要做行業垂直應用，目前面向汽車方向。以下是VR網編輯為大家整理的各位嘉賓的精彩論點。

問題：我們剛剛經歷了2016這個VR元年，在今年，蘋果和谷歌又帶動了新一輪的AR的浪潮，蘋果推出了ARKit，谷歌緊隨其後推出了ARCore。作為開發者，大家對未來的發展趨勢是怎麼看待的？

觀點：剛才劉總（啟迪虛擬現實CEO劉勇）所說的我也非常認同，幾個屏幕的革新，從電視到PC到手機到VR，這幾塊屏幕的革新曆程來看，VR/AR行業的前景是非常巨大的，市場的未來前景是可期待的。其實上個世紀五六十年代VR就已經出現了， 八九十年代在國外也出現過一波熱潮，但是在商業轉化和變現上，需要硬體環境的支撐，當時是很難實現的。直到2014年和2015年硬體開始普及的時候，我們才迎來了所謂的VR元年，這和互聯網+剛起步的時候是一個道理，但將來一定是光明的。我們從業者要藉助自己的獨特優勢，把自己的產品打磨好。

對於未來的發展，幾位嘉賓都持樂觀的態度，有著多年VR行業從業經驗的嘉賓們認為，VR技術正在革新，越來越能落地，接地氣。以前一套VR系統價格在百萬甚至千萬元，現在我們已經做到只需要幾千塊錢了， 甚至有些設備只需要一兩千塊錢就可以讓我們有初步的VR體驗。而隨著蘋果發布ARKit和谷歌發布ARCore，這兩個更加接地氣的產品可以加速ToC時代的到來。

問題：在這個行業裡面雖然有很多優秀的企業，但天津一直沒有特別標誌性的VR企業，當然了，並不是因為天津的創業者們不夠努力，很多時候產業的環境決定了企業的成長。我想讓大家談談對產業環境的看法和建議。

觀點：在北京，很多的VR/AR企業都是抱團取暖的狀態，他們會抱團去跟政府談一些合作，他們可以以一個大的團體的形式去協商，而政府也會有具體的扶持政策給到這些企業。對於天津的VR/AR企業來說，平台現在還沒有完全搭建好，也希望大家能夠通過政府的業務渠道，或者是通過一些企業的渠道，能把雙方都聚在一塊，甚至是三方聚在一塊，共同推進。

大家還是希望政府能夠搭台，這樣VR企業和傳統企業能夠有一個交流展示互相幫助的平台，這個信息溝通渠道還是需要建立起來，目前天津的企業在信息上確實有些不對稱。我有一個建議，能不能讓天津這些VR公司接觸到天津本土的大型企業，或者結合天津本地企業多年以來形成的優勢，讓創業團隊有更多的產品可以做。並且還需要政府幫我們有針對性的找幾個突破點，將VR/AR企業的優勢和整個天津的優勢產業結合起來，在一兩個點重點突破一下。

問題：天津本地的這些VR企業實際上是偏城市定位的，比如天津是北方最大的港口城市，先進位造業基地，那麼VR/AR怎樣與這些行業相結合，也需要找到其優勢。天津在航空航天，先進位造，石油化工，海洋裝備這些領域都有著非常強的優勢，但這些方面的開發優勢北京的VR/AR團隊更加具備，那我們本地的團隊該怎樣圍繞這些優勢去做一些產品呢？

觀點：這裡有一個核心的問題，就是抓產業機遇。比如我們打造一款行業應用的時候，是要站在哪個角度去考慮問題？我們不應該從技術角度考慮怎樣好玩，怎樣炫酷，而是要從產品研發角度，看它是否能夠真正滿足用戶的需求。我們在把VR/AR和傳統行業結合的時候，首先要讓傳統行業的從業人員了解這個技術能夠帶來什麼新體驗和幫助。

新技術的作用其實是有限的，只有跟各個行業的業務相結合，才會變得強大。我們的建議是，在做VR/AR結合傳統行業這樣的項目的時候，要盡量去多看客戶之前的需求，之前的產品形式。這些產品形式既然一直在用，一定有它的不可替代性，而如果要替代它，一定要它他進行升級。

我們作為天津的VR公司，雖然規模不大，但是我們要做行業出口裡的流水線，而且是垂直的流水線，不管是大公司還是小公司，都要找到自己的位置。

問題：產業和產業之間的競爭不單單是企業和企業之間的競爭，在某些層面是產業群之間的競爭。咱們天津的這些企業之間應該有怎樣的合作精神，才能擰成一股繩，共同把這個產業做好？

觀點：在VR行業發展初期，個人感覺合作還是遠大於競爭。我們可以考慮這樣一個模式，大家可以有一個共同展示產品的區域，甚至在各家公司內部也有這樣一個代理區域，你的產品可以放在我這裡銷售，我的產品也可以放在你那裡銷售，這是一個基本上沒有成本的銷售模式，大家可以互補。通過實踐我們發現，同行去賣產品的話實際上是非常好的方式，現在VR內容還是比較稀缺的，特別是精品內容是比較稀缺的，很多用戶是沒有渠道買到這些好產品的，通過同行間的相互宣傳，我覺得可以幫助獲得收益。

我們認為，各家公司應該有一種開放的態度，不應該閉塞。我們希望大家能夠把自己核心的東西通過開放的展示形式讓大家互相溝通，越開放越能保證現在環境的平衡，和實力的壯大。只有這樣的話大家才能夠找到自己的位置，能夠干自己喜歡乾的事，掙屬於自己的一份錢。

具體操作上，首先我們要把自己的產品做好，給自己定一個標籤，這樣VR圈裡的人可以互相推薦。還有一點就是技術之間的交流，比如有些技術人員在工作好多年之後積累了一些技巧，也可以分享出來，讓大家的工作事半功倍。還有就是要走出去。簡單的說，就是「本地化抱團「和」抱團走出去」相結合。

本次VR/AR應用開發交流大會順利結束，今後，VR網還將繼續舉辦此類交流活動，為各地的VR/AR行業從業者們搭建溝通的橋樑，提供對接的平台。請大家持續關注。

本次活動的合作媒體如下：（排名不分先後）

新浪VR、913VR、87870、速途網VR小報、99VR視界、鎂客網、百度VR、零鏡網、青亭網、蜜蜂網、極AR、VRZINC、52VR開發網、VRPinea、591VR、極智醬、盜夢極客、VR陀螺、ARinChina、DONEWS多牛傳媒、虎虎VR、VR界網、邀界VR、VR頭條、VREYES、新界線VR

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