天舍文化MacHouse一周年 三七互娛VR投資邏輯得到驗證

據市場研究公司Crunchbase的報告顯示，今年一季度，全球VR/AR的風險投資額只有兩億美元（共有26家公司獲得投資），相比去年同期的10億美元（29家公司融資），暴跌了八成。艾瑞數據也顯示，就2017年第一季度，全球有200多家VR體驗店相繼關閉，不少相關公司後繼無力，轉行或倒閉。

過度的狂熱之後，虛擬現實產業喧囂已止。經歷「過山車」式發展並仍堅持在這一領域打磨的企業一方面已回歸理性，找尋突破瓶頸的契機，另一方面也積攢了一定的用戶基礎，建立起自己的粉絲社交體系。如即將年滿一周歲的天舍文化MacHouse VR體驗館，就將於10月12日舉辦一場線下嘉年華活動，邀請玩家共同體驗遊戲產品，並進行面對面的溝通交流。

本次嘉年華活動將由三七互娛冠名，天舍文化也計劃與三七互娛進行全平台聯動。三七互娛旗下37手游、37遊戲都將參與其中，以不同的方式邀請手游、頁遊玩家對VR遊戲進行體驗。

圖1 三七互娛MacHouse VR嘉年華現場概念圖

與二十年前的網吧類似，線下體驗館是在VR設備難以普及的市場現狀下，最易滲透用戶日常生活的一種推廣方式，也是VR內容商普遍會選擇的一種變現途徑。由天舍文化創立的MacHouse VR體驗館是上海目前人氣最高的VR體驗館，佔地242平米，引進了國內外最優秀的軟硬體設備、可同時容納25名玩家參與遊戲。樂園內有多人對戰區、電競舞台區、動感座椅、實感模擬賽車、休息區等，功能劃分完善合理。

優質的娛樂空間能帶給用戶更舒適的感官體驗，但若無豐富的內容供應，MacHouse也很難聚集起自己的忠實用戶。在VR產業發展過程中，始終伴隨著優質內容短缺的難題，尤其是2016年下半年行業虛火褪去後，無論是資本還是用戶的關注點都開始回歸到VR內容產品本身，不拘泥於遊戲範疇的VR技術多領域應用，都亟待代表作品的出現。

以投資公司三七互娛為平台，天舍文化得以與新線索影視溝通合作，達成了VR技術與影視作品聯動的初次嘗試。《捉迷藏》VR版體驗遊戲兼具助力票房與探索線下盈利新模式的作用，一方面以解謎遊戲的題材與電影主題契合吸引用戶，一方面在電影下映後仍用VR遊戲實現IP商業價值的延伸，這樣的模式在國內外都並不多見。

除此之外，天舍文化在VR行業應用上也多有嘗試。《天舍電影院》為用戶製作了一個真實龐大的電影院空間，給予用戶與以往截然不同的觀影體驗；《畢加索虛擬畫展》以VR照片瀏覽器的形式，在上海環球港畢加索畫展期間得到了觀眾的廣泛好評；《Bob先生的一天》以bob先生作為某公司的形象代表，展示了他一天的生活。巧妙地在產品中植入了廣為的產品的」軟廣告」等，正在研發中的《警院教學系統》，則是一個可以真實還原警情現場的教學系統，是VR技術與傳統教育的創新融合。

這與三七互娛在VR領域的投資邏輯也是一致的。將產品研發從單純的遊戲領域，拓展到VR交互、VR社交、VR行業應用等更廣泛的空間，一方面豐富了其產品儲備，另一方面，VR社交與交互才是未來VR技術運用的重頭戲，而多條產品線的同時發力也攤底了公司風險，並使其在整個VR產業鏈中佔據了更重要的戰略位置。

正如天舍文化所說：我們旨在為玩家帶來新奇有趣的線下沉浸式體驗，將MacHouse打造成一家集方案展示、AR/VR娛樂體驗、遊戲直播、玩家活動運營為一體的社交娛樂新「趣」處。

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