雲學堂郭霖：28年7大行業跨界歷練，成就行業洞察火眼金睛
在彙集各行業高手的雲學堂，郭霖的簡歷也堪稱「超級豪華」。20多年的職場生涯中，郭霖擔任過摩托羅拉、戴爾、微軟這些世界500強的高管，就讀過知名院校EMBA，也擁有過多家創業公司的操盤經驗，用「全行業精銳作戰部隊」形容他一點也不為過。
然而，2016年底，郭霖選擇了進入培訓行業，成為頭部企業雲學堂的行業解決方案總經理，他為什麼會作出這樣的選擇？他又為何對雲學堂情有獨鍾呢？
2006年，郭霖離開彼時風光無限的摩托羅拉，此時，他已在這家知名企業工作了13年，並已升任銷售事業部副總經理。從初入職場的新人到逐步成長為極受公司器重的精英高管，郭霖受到了公司的重點培養，不僅參加了業界知名的摩托羅拉CAMP項目（加速中國本地管理人才計劃），還被公司送入中歐國際工商學院讀完了EMBA。13年間，郭霖陪伴摩托羅拉歷經了從模擬通信、2G到3G的產業變革發展，憑藉對產業鏈的全維度分析洞察，成為引領摩托羅拉中國邁入3G時代的核心成員之一。
繼續在這裡工作下去，前途一片光明，但郭霖卻放棄了「舒適區」，決定去更廣闊的行業里自由搏擊。離開摩托羅拉後，郭霖曾先後入職戴爾和微軟。在戴爾，他積累了大量渠道及企業客戶服務經驗，完成自身從通訊行業到IT行業的轉型。在微軟，郭霖領導了醫療行業極具影響力的臨床數據中心項目，成功幫助醫院實現信息化。這段經歷也讓他成為了行業大數據的專家，通過有效發掘、篩選和利用大數據，不僅能幫助企業提高內部效率，還能為企業的用戶建立起全方位的資料庫，從而助力企業不斷優化用戶體驗。
除了三家國際知名的外企，郭霖還曾經進入手機媒體、金融數據及汽車後市場領域的三家創業公司，在截然不同的三大行業中騰挪歷練，不僅琢磨出更敏銳的目光和頭腦，也積澱了一般人很難擁有的覆蓋企業全生命周期的豐厚實戰經驗。
橫跨通訊、IT、金融、醫療、大數據、汽車等領域，郭霖積累了豐富的管理經驗，練就了精準的產業眼光，對經濟發展和產業板塊輪動發展具有極強的洞察力和把控力。在這種「全維度」視角的指引下，郭霖敏銳地察覺，培訓行業是當前最大的風口，雖然市場很大，但是缺少行業巨頭，頭部企業成長為航母級企業有著巨大的空間。
談到為何選擇加入雲學堂，郭霖展現出成竹在胸的滿滿自信，「雲學堂擁有超前的商業學習2.0理念，多元優質的產品線，以及豐富的行業經驗和良好的用戶口碑，在培訓行業的不飽和市場里，雲學堂的商業模式極具競爭力」。郭霖表示，自己願意和雲學堂人才培養生態圈共成長，幫助更多國內企業通過專業化人才培養，提升企業價值。
目前，雲學堂擁有超過30萬家國內外企業客戶、世界500強及各行業優秀企業用戶。要清晰把脈這些企業客戶在各個成長階段的特點和需求，並通過培訓服務實現全方位地滿足，恐怕沒人會比身經百戰的郭霖更有資歷勝任。憑藉對各個行業的敏銳洞察，對企業各發展階段需求的全方位了解，郭霖提出「企業培訓應服務於企業業務發展，走專業化道路，更好地理解企業業務痛點，提供更有針對性的全面解決方案」服務理念，並針對汽車、銀行、服裝、餐飲、醫療等行業建立了專項解決方案。
在郭霖的帶領下，雲學堂針對垂直行業的「平台+內容+方法論」全面解決方案服務日臻完善，瓜子二手車、宜信等垂直行業領軍企業紛紛與雲學堂達成合作。未來，雲學堂還將繼續匯聚深入了解各個行業企業人才發展切實需求的精英人才，在製造業、房地產等領域持續發力，為更多企業客戶提供具有行業發展前瞻性的服務，助力更多企業以人才為支撐，在行業與時代的發展浪潮中取得發展與成功。
＜END＞
【雲學堂】
雲學堂成立於2011年，擁有超過30萬家國內外企業客戶、世界500強及各行業優秀企業用戶。獨創BaaS（Business as a Service）模式，為企業提供包括「軟體平台、課程服務、課程創作工具、運營服務」等在內的企業大學整體解決方案。2017年4月，雲學堂獲得國際知名投資機構SIG（海納亞洲）領投2200萬美金B輪融資。
【樂才】
雲學堂樂才，深諳企業發展與人才成長密不可分，在面對每一家有強烈成長需求的企業之時，全部以企業大學的戰略眼光為其打造人才養成體系。「軟體平台+課程策劃+運營諮詢」三大核心手段，完美集合自身多年專業之大成，幫助企業在培養精英人才的同時馳騁商業市場。
※前惠普大學校長邰慧加盟雲學堂 25年磨一劍華麗轉型聯席CEO
TAG:雲學堂 |