43歲離婚失業，27年後成為世界第一人，一口氣從負200萬做到年產值4000億，他憑什麼？
有些話，只想說給你聽
標王說：苦厄是一切光輝的開始。
李彥宏32歲創辦百度，段永平34歲創辦步步高，許家印38歲創辦恆大，創業不關乎年紀，只要你有理想、有追求、有激情，什麼時候起步都不晚。
今天標哥要跟你講一位比他們還厲害的人物，他43歲失業離婚，負債200萬，如今一年營收4000億，是2017年中國最具影響力的商界領袖榜單第一。
他就是任正非，華為的創始人、總裁。
華為人心中的「精神教父」，國人眼裡「實幹興邦」的民族企業家；被美國《時代》雜誌評為全球一百位最具影響力人物。
網上曾流傳這這樣一句話：如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之，如果中國沒有了華為，沒有一家公司可以替代。
01
不惑之年跌入谷底
任正非1944年生於貴州安順地區一個貧困山村，他從小就飽受戰爭和貧窮的迫害，家中兄弟姐妹7人，作為老大的任正非自小就扛起了照顧弟妹的責任。
1963 年，任正非就讀於重慶建築工程學院（已併入重慶大學）。在校期間，他把電子計算機、數字技術、自動控制等專業自學完，還輔修了邏輯學、哲學和幾門外語。
任正非大學畢業後參軍入伍，28歲時從軍隊轉業到當時深圳最好的企業南油集團旗下的一家電子公司任副總經理。
生活本來順風順水，卻沒想到人到中年的任正非突然遭遇危機，在經營中被騙200萬，被國企南油集團除名，留任被拒，背負200萬的巨債（當時月工資平均100元），他的妻子剛進入南油集團領導層，又迫於生活壓力，家庭最終解體。
此時的任正非上有兩位高堂父母需要贍養，下還有一兒一女需要撫育，同時還要兼顧6個弟弟妹妹的生活。現實的壓迫，讓他沒有時間感傷。
02
一個無奈的決定，改變了他的一生
1987年，任正非集資21000元創立了華為，公司主要是代銷香港康力公司的HAX交換機，靠打價格差獲利。經過兩年的辛苦經營公司的財務狀況才有了好轉。
在代理交換機時，任正非發現中國電信行業對遠程的交換機的需求，而交換機的整個市場被跨國公司把控，國內的通訊設備都依賴進口，任正非決定自己做研發，技術興邦。
1991年，9月華為租下了深圳寶安縣蚝業村工業大廈三樓作為研製程式控制交換機的場所，50多名員工跟著任正非開始了創業之路。那時的華為「一室多用」，既是生產車間、庫房又是卧室，還是廚房。
1992年，華為已經初具規模了，華為的交換機也批量進入市場。為了拿下市場，華為不惜成本，在黑龍江與跨國巨頭愛立信血戰，竟派出比對方多十倍的技術人員去各個縣電信局，只要哪裡出問題，華為的技術人員立馬趕到。即使投入與回報不成正比，華為也在所不惜。
2000年，香港舉辦電信展，邀請了世界50多個國家2000多名電信官員、運營商、代理商參加，華為也在其列。
當時華為公司傾巢而出，2000多人帶著上千台筆記本電腦，坐頭等艙、住五星級酒店，耗費2億多港元，那是華為首次在國際上展露自己的實力，展會後，華為開始了全球擴張計劃，市場份額也不斷攀升。
03
虎口奪食，只為在行業站穩腳跟
任正非常推崇狼性文化，他說要想在虎口奪食就一定不能放鬆警惕。
華為在進軍美國市場不久，在數據通信領域處於絕對領導地位的思科公司就開始了反擊。2003年1月，思科正式起訴華為，理由是華為侵犯其知識產權。面對思科的打壓，任正非一邊在美國聘請律師應訴，一邊著手結盟思科的死對頭3COM公司。
2003年3月，華為和3COM公司宣布成立合資公司「華為三康」，3COM公司的CEO作證華為沒有侵犯思科知識產權。任正非內結盟友，外抗巨頭，以此讓思科的圍剿計劃破產。
從那之後，華為漸漸在美國站穩腳跟。
2007年初，由於公司缺乏前瞻性的預算管理，導致華為銷售收入雖然在上漲，可凈利潤卻逐年下降。為此他專門致信IBM公司CEO彭明盛，願意支付高額費用請IBM公司派出財務人員幫助華為實現財務管理模式的轉型。
不久，華為公司正式啟動了IFS(集成財務轉型)項目。與此同時，IBM正式把華為公司升級為事業部客戶。在其全球幾十家事業部客戶中，華為是唯一一家中國企業。
04
為華為鞠躬盡瘁，占股卻少於1%
任正非他是一個商業奇才，他深諳管理之道，他把員工的利益和企業的發展綁到一起。
對員工，他出手大方，2012年，華為賺了154億元，他拿出125億元作為年終獎，15萬華為員工人均年終獎可達8.33萬元!
2011年12月，任正非宣布了讓華為長盛不衰的秘訣、華為人，人人持股制。
只要是華為人你就會持有股份，如果你要離開公司，股份該得多少就是多少，可不在持有華為股份，華為的股份只留給效力華為的人。
為避免公司一人獨大的局面，任正非還首創了CEO輪值制度，每人輪值半年。
毒辣的用人制度，時刻保持危機意識是在高位著應該具備的能力。
05
低調是最牛逼的炫耀
在中國眾多知名企業家中任正非是最低調的，他從不接受媒體的採訪，不參加評選、企業家峰會、頒獎活動。
他曾笑談，不見媒體是因為有自知之明，說好太虛偽，說不好他人不相信，不想讓網上的叢議影響員工正常工作。
任正非的低調是從骨子裡面流露出來的。今年4月，72歲的任正非獨自在上海虹橋機場排隊等計程車的消息刷爆了朋友圈。
為什麼說任正非低調到骨子裡？
說員工：阿里3萬、騰訊3萬、百度5萬，而華為員工總數17萬
說納稅：阿里109億、騰訊70多億、百度22億，可華為納稅337億
論利潤：阿里234億、騰訊242億、百度105億，華為就有279億
大家都知道華為主營手機，卻不知道他也是全球最大的電信設備商，就算在4G技術領先的歐洲，華為的市場佔有率也過半。
對於企業家而言，腳踏實地的做比說更具有征服力。
任正非，他為人低調、謙虛；處事縝密、精幹；管理鐵腕、強勢，雄心壯志且腳踏實地，是一個激流勇進的硬漢。
有人說：中國從來都不缺政治家、企業家，唯缺商業思想家，但在當代中國任正非算是一個。
標哥卻覺得，人可以造就一個立於不敗的企業，企業亦能成就一個笑傲商界的奇才。於華為而言任正非是這樣，反之亦然。
如果說，事業讓你灰心喪氣，生活使你疲於奔命，不要懷疑，屬於你的黃金時代應該要來了，咬咬牙再堅持一下，你不逼一下自己永遠都不知道自己原來那麼優秀。
世界上有很多人都經歷過他經過的坎坷，可真正能比肩任正非的又有幾個？
看到這裡，你應當知道：就算腳踏荊棘，也要咬牙走下去，於勇者而言，打不敗你的都能成就你。
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我想要你的一個贊，就像你在對我說早安
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