源於生活的短視頻都能玩出什麼花來？

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生活類短視頻

從2015年開始，短視頻不論在內容產業領域還是投資領域，都一直備受關注。

優質的內容，移動端便捷的傳播方式以及符合碎片化的時間，短視頻在一片讚賞聲中得到了一年風風火火的發展。

而短視頻項目的創業是否值得更多投入和長期經營，這個問題可能需要更多時間來觀望。

除了泛娛樂化、垂直類的短視頻，其實短視頻領域還有一個細分的類型——生活方式類短視頻。

二更

丁豐在2014年底成立二更短視頻項目，2015年4月合併深夜食堂更名為二更食堂，2016年2月份獲得基石資本和真格基金5000萬A輪投資。

二更一開始主要做人物紀錄片短視頻，基於創始團隊都是做紀錄片出身的，他們導演、編劇和策劃團隊的能力都比較強。

而這，為二更往影視項目的發展奠定了基礎。

二更，主要按照「文化、娛樂、生活和財經」這四個板塊進行內容分布，並著力打造包括「二更」、「二更食堂」、「更城市」系列、「一千零一種生活」、「隱藏菜單」、「小堂妹漫畫」、「娛樂Fun」、「Fun音館」、「一陣劇風」、「mol摩爾時尚」、「微綜藝」、「更財經」等20多個子品牌。

二更的產品矩陣和品牌集群還在不斷擴大和完善中。

通過人文短視頻方式獲取流量，地方號矩陣品牌有助於形成各地的廣告平台。

二更目前的收入主要來源於三大塊：首先是內容廣告，包含二更各產品的視頻和圖文內容;其次是信息流硬廣;最後是商業視頻。

二更也一直在強調原生營銷，力求通過內容來影響受眾，結合客戶品牌訴求，提供品牌、消費者、社會趨勢和媒體平台四者之間的融合關係。

二更的另外一大「野心」則是要做一個基於發行的資源聚合平台，搭建MCN體系。

MCN就是將多頻道網路的產品形態，包括一些渠道和運營能力弱，但內容卻有特色的PGC專業內容整合起來形成合力，集中對外提供服務。

在廣告定製方面，二更目前接了CK、太平鳥的商業定製廣告，這些品牌的商務合作很大程度上增加了二更品牌的曝光度。

而電商方面，除了一般的電商變現模式，二更甚至開始和阿里在談淘寶店鋪的視頻化。

生活方式類短視頻項目最開始都是通過優質的內容來獲得粉絲，然後走視頻定製的方式，再通過廣告來導電商。

但在它們的發展過程中，各個項目的變現模式又開始發生了改變。

相對於其巨大的投入，二更目前的營收尚微不足道。

二更目前仍處於大規模燒錢圈用戶的階段，商業變現從戰略上還處於相對次要的層次。

但一切布局都是為著未來變現做準備的。

而短視頻可選的變現渠道無非是廣告、平台分成、電商、商業策劃、發行營銷等。

除了廣告，就平台分成來說，一般萬次點擊也就是20元左右，在各大平台推出扶持計劃的初期可能內容創作者還能有一定分成，但對於二更這樣已經大規模布局的團隊來說，靠平台分成只是杯水車薪，並不是發展方向。

電商方面，二更曾經推出「更物」，意圖在電商方面拓展，去年9月也曾和淘寶中國質造正式簽署戰略合作協議，宣布共同打造全新的PGC合作模式，在「視頻+」電商方面進行嘗試。

但其更物商城如今基本已沒有什麼商品，客服也停止服務，更物公眾號4月份起已停止更新。

看來，二更已停止電商方面的運作。

以電商為主的變現方式起碼需要千萬級別的粉絲積累，目前二更並不能完成這樣的轉化。

內容差異化，IP價值衡量化和商業價值最大化，品牌如何能夠放下「包袱」，真正創造「有故事性」的內容IP，才是和年輕人走在一起的關鍵，顯然目前二更已經走在前列。

那些短視頻

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