劃清界限！樂視網改名新樂視，孫宏斌真能徹底去賈躍亭化？

9月27日晚間，樂視網對外發布公告稱，公司擬將名稱從「樂視信息技術（北京）有限公司」變更為「新樂視信息技術（北京）有限公司」，同時在原英文名前加上「New」。

自從入主樂視以來，孫宏斌已先後動了不少「大手腳」。這給外界的印象無非就一點：孫宏斌的樂視正在努力跟賈躍亭的樂視劃清界限。

新樂視有多「新」？

自打今年1月13日樂視宣告融創中國的戰略投資以來，並截止到8月31日融創公布樂視投資案，孫宏斌已累計花了150億元。

但需要注意的是，這筆錢最終只流向了樂視旗下的三大陣營：樂視網、樂視致新和樂視影業。

據官方介紹，除上述三個陣營外，樂視還包括了樂視控股、樂視金融、樂視移動、樂視體育和網酒網等。其中，僅有樂視網屬上市部分。

（樂視影業的明星股東曾經佔了國內娛樂圈的「半壁江山」）

在孫宏斌看來，自己優先買的都是樂視的優質資產。至於剩下的，不好說，但他反正興趣不大。不過據最新消息稱，為了抵消樂視控股拖欠樂視網的應收賬款，樂視金融將以零對價的方式被收購。

也就是說，今後「新樂視」將由平台（樂視網）+內容（樂視影業）+終端（樂視致新）+應用（樂視金融）構成。

至於人員安排，在樂視網六大核心職位上，孫宏斌只安排了「自己人」劉淑青出任財務管理的高級副總裁，而其他大多是提拔上來的樂視「老人」。

不過儘管如此，光沖現任CEO梁軍的態度來看，其實跟「自己人」已經沒什麼區別了。

（梁軍，原樂視致新CEO，現任樂視網CEO。與孫宏斌曾為「嫡系」，均出自聯想集團）

扭虧為盈，寄望2018？

早前樂視公布了上半年財報，顯示為虧損狀態。而樂視致新，也就是樂視超級TV的製造商也是自成立以來就一直虧損。

再加上欠債風波還在持續發酵中，樂視短時間內想扭虧為盈似乎並不容易。

對此，梁軍表示在今年接下來的3個月時間內，新樂視將有更多的改變和不同。他也坦言稱正是由於受到負面消息的衝擊，才導致消費者、渠道商對樂視表示「觀望」。只要團隊做出相應的調整，在2018年會實現各種「修復」工作的。

真正去賈躍亭化還有多遠？

從人員調整，到股權劃分，再到更名，孫宏斌正在一步步地將新樂視從原來的大陣營中「撈」出來。而更重要的是，孫宏斌還要實現真正意義上的「去賈躍亭化」。

不過就現狀而言，要想走到那一步並不簡單。

最典型的例子就是，如今去位於北京的樂視大廈找梁軍，首先就得穿過大堂里討債者們搭建的帳篷。儘管他們的目標是賈躍亭，可在外界看來，這始終還是樂視需要儘快解決的一個棘手難題。

還有就是，賈躍亭終究無法與樂視切割開來，哪怕他至今已出境兩個多月了。

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