組建公司高管團隊時，4點影響風險投資引進策略的關鍵你需要知道

如果說明確引入風險投資的類型、時機與方式是一場創業的演出綵排，那麼高管團隊就是參與綵排的工作人員，燈光、音響、機位等等，都需要他們去執行、去決策。

作為公司戰略的制定者和執行者，高管團隊的人力資本特徵，必然會對公司引進風投的策略產生十分重要的影響。因此創業者在組建高管團隊時，就需要把以下四項人力資本特徵作為考量標準之一。

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高管團隊年齡

高管團隊年齡的大小差異，不僅代表著資歷與經驗的差別，同時也是其人生經歷與事業經歷共同影響下的風格差異。高管團隊平均年齡越大，經歷過大風大浪之後，受家庭、社會等影響，掣肘漸多，因此大部分會更傾向於保守的處事方式。

儘可能地規避風險與較為保守的公司戰略是其中最為顯著的特徵。但不可否認，從整體來看，公司戰略穩定是優勢，但因此也容易喪失較多的市場機會。

與之相反，高管團隊成員平均年齡越小，保有創業初期的熱血激情會更多，無所畏懼，因此會更願意嘗試創新，嘗試冒險的、有差異性的戰略。

從引進的風險投資類型而言，相較於外資和民營背景的風投，政府背景風投相對會採用較為謹慎的投資策略，相對保守的投資風格與平均年齡較大的高管團隊更為匹配。

從時機來說，創業種子期引入風險投資機構，會對公司的控制權及未來發展方向產生較大的影響，因而多會得到年齡較小的高管團隊青睞。

從方式來說，分輪引入對控制權影響較小，但管理團隊卻要承擔資金易耗盡，再融資的較大風險。而聯合投資儘管具有資源組合的優勢，卻也容易引發多方之間的矛盾。因此創業者組建年齡較小的高管團隊，選擇分輪引入和聯合投資的可能性會更多大。

受教育水平

高管團隊受教育程度決定著專業技術與綜合認知的水平，受教育水平越高，往往越容易接受新鮮的事物，也更具備國際化視野。

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因此，具有國際化網路、多元化資源、多樣化經驗的外資風投和混合風投，更易受到高教育水平管理團隊的青睞。

同時，由於高教育水平管理團隊具有較為開放的心態、較強的國際溝通能力，接受新興事物的能力這些特徵，因此更有可能在創業種子期，選擇能夠提供眾多資源與較好能力支持的風險投資機構，進行分輪引入或聯合投資。

管理層持股比例

管理層持股比例對風險投資引進策略同樣有著十分顯著的影響。管理層持股比例越高的公司，為了避免高管團隊持股水平被過分稀釋，通常不願過早地引入風投。

同樣的道理，他們更希望以單輪引入的方式，省去由於再融資而不得不消耗的時間與精力，同時避免持股比例被稀釋。

政治背景

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高管團隊的政治背景不僅是一種特殊資源，同時也會對公司引入風投的策略產生影響。在一定的社會和制度環境下，這種特殊資源不僅能夠為公司提供創業所需的社會資源，同時也能部分緩解公司分輪引入時所面臨的再融資風險。

由於具有政治背景的高管團隊，可以通過政治化的語言、文化及行政關係紐帶，更有效地實現溝通並達成信任和合作關係。因此高管團隊中政治背景高管比例較高時，公司引進政府背景風投的幾率會更大。

有研究表明，以上四點人力資本特徵，彼此之間也存在一定的關係。當高管團隊平均年齡較大時，政治背景的高管佔比較高，持股比例則較低; 而當平均受教育水平較高時，公司則多處於高風險行業且規模較大。

因此，創業者在明確引入風險投資的類型、時機與方式後，就必須思考管理團隊要如何構建，才能儘可能地適合公司創業發展進程，契合公司引入風投的策略。

而管理團隊的年齡趨勢、教育水平及持股計劃，甚至是否需要引入能帶來一定社會網路資源的政治背景高管，這些都需要創業者們仔細考量。

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