雲學堂牽手世界500強——中建集團，首期「場域領導力」共推建築界人才培養
9月27日，北京，雁西湖，一場改變業界巨頭的「場域領導力」專題工作坊，正在中國建築集團總部拉開首期帷幕。
作為中建集團的干訓人才培養大腦中心——集團商學院全權承攬此次培訓活動，將本期參訓對象全部聚焦在集團各重點職能部門的經理、資深經理、高級經理、以及總裁助理（秘書）等核心中高管40餘人，期間，大家積极參与所有學習探討與互動遊戲，復盤結果：受益匪淺，了解自己和團隊的真實場域，尋找影響團隊績效的真正因素以及破解方法，直擊積存已久的「部門牆」瓶頸，極大改善現有團隊的協作力與問題解決能力。
中建集團，500強排名24（最新），國內排名前5，已然成為世界住宅工程建造商領軍者。連續11年位列「全球十大房屋承建商」、「世界醫療等公共工程十大建造商」，一切得益於，集團不斷在人才發展與後備力量培養和輸出。高速發展的經濟與人才的浪潮下，中建的團隊文化也面臨諸多挑戰，傳統企業文化亟需吸收外界的新鮮血液，此次聯合雲學堂就是希望打破固有思維和部門溝通屏障，建立更高效的團隊力量，進一步提升公司文化。
作為本次活動的分享老師，來自雲學堂場域領導力研究院聯合創始人鄭磊先生，是國內首位將績效落地系統導入企業並獲得最佳實踐的企業教練，HPI國際認證人力績效落地顧問、4D系統認證導師，將自己豐富的團隊管理、績效落地、「瓶頸」突破與課程實戰技能相結合。
活動過程中，鄭老師打破傳統的培訓模式，結合課前全員的調研信息及集團的培訓需求特意定製化設計領導力工作坊。採用U環無障礙學習氛圍布局，全程靈活結合中建當下遭遇的瓶頸與團隊特性，先後進行3大模塊6次深度場景體驗：團隊共識會、天使行動、4個關注、場域力量、8B行為操、勝利掌聲，植入NASA—4D理論與實操工具，充分激活每一個管理者的場域，調動大家積极參与各個環節的遊戲互動、團隊復盤及工具實操，真正做到「場景化」和「遊戲化」，全場表現最多的一個形容詞就是「嗨」！
課程現場
從集團商學院、人資中心到各部門參訓經理，對本次培訓都表示高度認可，尤其是從場景互動遊戲，充分激活了所有人的協作力與溝通力，更能系統性的思考過往的不足，期待此次培訓結果能順利移植到工作狀態，未來可以多維度建設人才培養。商學院負責人還表示場域領導力是他見過的可以全員學習的領導力項目，而本期的成功合作，也為未來的培訓新模式奠定基礎，希望後續能與導師、雲學堂深度規劃與搭建集團和下屬單位的多角度戰略合作，為中建培養和輸出更優秀的人才隊伍。
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【雲學堂】
雲學堂成立於2011年，擁有超過30萬家國內外企業客戶、世界500強及各行業優秀企業用戶。獨創BaaS（Business as a Service）模式，為企業提供包括「軟體平台、課程服務、課程創作工具、運營服務」等在內的企業大學整體解決方案。2017年4月，雲學堂獲得國際知名投資機構SIG（海納亞洲）領投2200萬美金B輪融資。
【場域領導力研究院】
場域領導力研究院是江蘇雲學堂網路科技有限公司旗下專業學習機構，由雲學堂聯合江政、鄭磊兩位績效落地實踐專家於2015年發起創立。學院利用測評、4D系統、8B圖等多種工具，開發一系列績效落地產品，來發掘組織或團隊的潛力，從而改變整個組織或團隊的場域，激發團隊內在美，以期能幫助中國為數眾多的民營中小企業能夠以更低的成本，引進更加接地氣的績效落地項目，從而使企業突破重重績效瓶頸，實現績效驚人的提升。
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