《那年花開月正圓》告訴你：生意，應該這麼做！

最近，一部大女主劇《那年花開月正圓》正在電視上熱播。

它以陝西省涇陽縣安吳堡吳氏家族的史實為背景，主要講述清末陝西女首富周瑩的成長經歷。

開播以來，收視率一路走高。它不僅劇情精彩，引人入勝，而且其中所體現的經商思想和生意哲學， 也十分發人深省，值得當代人學習。

商業：誠信為本

在電視劇，有這麼一幕：孫儷飾演的女主周瑩，建議吳家家主吳蔚文用杜鵑花葉子來取代制膏藥所需的血竭。兩者一樣有止血效果，而杜鵑花葉子成本要低得多。

吳蔚文大發雷霆，把周瑩帶到家裡牆上信奉的「誠信」二字，狠狠地告誡了她一番，說寧可不接這單生意，也不能弄虛作假。

吳蔚文一直強調：吳家東院發家，靠的是兩個字，一個是誠，一個是信。誠，就是要貨真價實；信，就是信譽卓著。

正是這種可貴的品質，才讓吳家成為當地有口皆碑的大商家。而周瑩接手吳家後也一直誠信經營，再次把吳家發揚光大。

誠信，在當今這個物慾橫流的社會，顯得尤為重要。京東之所以能從中關村的一個賣光碟的小攤位起步，發展成國內數一數二的大電商，就在於它把誠信刻進了骨子裡，老老實實地賣正品，誠誠懇懇地為消費者服務，贏得了大眾的信賴。

當前，國家正在大力推進信用體系建設之際，那些失信的個體和企業，將來會更加無處容身，在社會上寸步難行。而誠信的人和企業，會把道路越走越寬闊。

團隊：知人善任

吳家家主吳蔚文，能夠在看出了周瑩的商業天賦後，摒棄當時對女子不得拋頭露面的偏見，主動讓她當學徒，參與生意，才培養起日後重振吳家的首富周瑩；

而周瑩，原諒了曾經被人脅迫而陷害她的王世均，重新任用他。這個大氣之舉讓王世均從此對周瑩忠心耿耿，成為她的得力助手。

後來，周瑩還創造性地實行「陽俸陰俸」，讓夥計的薪俸與店鋪收入直接掛鉤，極大地增強了員工的工作熱情。

他們的做法，與現在的商業大佬們別無二致。馬雲就曾說過，要讓員工活得有尊嚴。劉強東也說過，管理的核心就是管人。

可見，重視人才，是貫穿古今的不二商業法則。一個公司的運轉和發展，是由一個個員工的努力共同推動的。

把員工當成夥伴，員工也會為公司奉獻更多心血；把員工當成僕人，員工也只會拿多少錢干多少事。

市場:審時度勢

周瑩壯大生意過程中的重要一步是，壟斷了陝西的棉花市場。

當時靠天吃飯，農產品價格波動大，農戶和商家只是盲目跟隨自然規律。

周瑩在摸清了棉花「三豐一歉雙平年」的生產規律後，跳出了尋常的收購模式，創造性地實行了「以豐補歉」的商業模式：

即在豐收或歉收尚未知道時，就提前一年的時間，用平年的市場價來預定棉農下一年的棉花。

如果歉收，那麼棉農可以用平年的價格把棉花賣給周瑩，所欠的斤數在豐收年份補齊。

這樣一來，棉農每年可以獲得較為穩定的收入。通過七年的時間，周瑩逐漸壟斷了關中的棉花市場。

審時度勢，一眼看透本質，是一種難得的特質。擁有這種天賦的人，往往能夠創造市場規則，成為行業領導者，而不是一味跟隨潮流。

社會：企業責任

在劇中，當外地發生饑荒，災民們湧入了涇陽城時，吳家積極地搭棚施粥，之後更是將50畝地免租金給災民耕種，不僅授之以魚，更授之以漁。

作為大商戶的吳家，並沒有義務一定要去救濟災民。而吳家的做法，實際是古代從孔子的「仁愛」，到韓愈的「博愛」，再到顧炎武的「天下興亡、匹夫有責」這種一脈相承的思想體現。

而現在，則表現當代企業應當具有的社會責任感。從阿里巴巴到京東、騰訊等大公司，它們既設有多個常規的公益慈善項目，又能在發生災難等關頭，踴躍捐錢、捐物、派人，體現出大公司的擔當。

沒有任何一個公司可以脫離社會存在。積極承擔社會責任，並不會使公司喪失利益。相反，一個有擔當、有責任感的公司，更能贏得消費者的喜愛和信賴，獲得長足發展。

境界：共同富裕

吳家東院力壓群雄，最終拿下了軍需處訂單。雖然自家的能力足以完成這筆訂單，但是吳蔚文卻主動找到競爭對手沈家，願意和沈家共同合作完成訂單，有錢一起賺。

吳家做生意，不單單想著自己一家獨大，而是樂意提攜同行，一起把市場做大。

古人早早就有這樣的意識：獨食難肥，明白合作的重要性。而在資本、勞務、信息高度流通的全球化商業社會，更沒有哪一家公司能完全壟斷市場。

只有既競爭又合作，充分發揮各家的特長，才能一起把蛋糕做大。

小米扶持多家新型科技公司，馬雲致力於為中小商家搭建全球平台，「讓天下沒有難做的生意」，都是出於這樣的考慮。這是一個想要做大做強的公司，應當具有的格局和胸襟。

唐太宗曾說：「以史為鑒，可以知興替。」古人這種誠信、惜才、擇時、負責、合作的經商哲學，雖然樸素，但在現代社會也毫不過時，值得今人深思、學習。

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行業不斷變化，唯有學習不可辜負！

1.坐輪椅的學員

這是2016年國慶深圳峰會上發生的一幕，為了不耽誤學習，腿傷在身的企業家坐著輪椅來到會場。

唯有學習不可辜負！

參加峰會的學員直呼「收穫非常大」！

為保護個人隱私，已將相關信息模糊處理！

關於峰會

1

【峰會流程】：通過（三天兩晚）課程，學習、實踐和運用

2

【邀請對象】：董事長，總經理，公司股東，創業合作夥伴 僅限決策人

3

【參會費用】：學習費用全免，僅收會務費用 880元/人（北京1280元）其中包含三天星級酒店正餐、學習、場地資料費用 (註：不含住宿)

▌資本大智慧與總裁峰會近期召開時間（其他城市可提前預訂）

9月28日-9月30日 天津 /杭州

9月29日-10月1日 深圳

10月6日-10月8日 北京/上海

10月7日-10月9日 武漢

10月12日-10月14日 成都

10月13日-10月15日 南京

10月19日-10月21日 廈門

10月20日-10月22日 廣州

▌適合人群：商會會長、董事長、總經理、法人、核心股東、個體經營老闆。

▌學習費用：三天僅收會務費用880/位、其中北京1280/位（包括三天五星級酒店中餐、學習費，場地 材料費(註：不含住宿）

▌報名方式

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