汽車頭條勝任力：團隊合作

生命在於運動，文化在於傳承

· 導語 ·

作為一名合格的「汽車頭條」人，你準備好了么？

在未來了一個月內，HR和你聊聊關於勝任力模型裡面的核心素質。

什麼叫勝任力？勝任力是在特定企業環境中，在具體的工作崗位上，區別績優和普通者深層次特徵集合。

什麼是核心素質？核心素質是全員所需要的關鍵素質+包括公司所希望的員工的品性特徵+反應該企業獨有的價值觀和文化+也包括向標杆學習的素質。

現在我們確定6個維度，羅列了12項全體員工需要具備的核心素質。每天分享一條，大家可以對照自己情況給自己打分。如果你在正向行為里不斷向上，恭喜你可以進入管理層勝任力的範圍。如果你還有負面的情緒，請快速調整自己的行為。

再次強調，核心素質是每一個員工都要具備並不斷向更高級別完善的，願你在汽車頭條能快樂學習、快樂工作、快樂成長。

——HXC

團隊合作

定義：能夠根據組織實際情況，努力為其他部門提供支持與服務，並將自己所帶領的團隊建設成為其他部門的支持後盾。

正向的行為表現

（1）擔任其他部門足以信賴的顧問角色，根據其他部門的需求和問題，提出具有獨特見解的意見或解決方案，越來越深入地參與到跨部門決策中；

（2）將其他部門當作本部門的顧客，積極引導本部門成員樹立服務意識，努力為其他部門提供更積極、更專業、更高效的支持和服務；

（3）迅速響應其他部門的需求，以真誠、負責的態度及時解決其他部門提出的問題，並為其他部門提供滿意的專業服務和支持；

（4）與其他部門共同發展，努力成為其他部門的合作夥伴，關心其他部門在業務推動過程中所面臨的困難，通過向其他部門提供可能的支持和幫助，實現與其他部門的雙贏甚至多贏；

（5）致力於無邊界組織的建設，與其他部門建立資源共享、經驗共享、專業共享、信息共享等關係，是彼此在業務推動過程中能夠相互支持。

負向的行為表現

（1）相互拆台，暗地裡與同事競爭，他人工作出錯也不幫助補位；

（2）沒有團隊精神，只強調個人能力與成績；

（3）本位主義嚴重，著眼與上級下達的任務本身，而不考慮團隊合作；

（4）以堤防、競爭的心態對待同事，對團隊缺乏歸屬感與認同感；

（5）不合作，造成分裂，導致問題產生或團隊士氣低落。

T：這裡是汽車頭條的勝任力基地，財寶很多，快來挖吧！

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