「川派」定製大咖集體發聲：拼勁足、後勁大，攜手並進，崛起指日可待！
前言：馬雲說：「中國不是實體經濟不行了，而是你的實體經濟不行。」這句話，用來看四川定製家居業2017年，確實很有道理。走尋常路，傢具業生意冷清，不走尋常路，定製家居有驚人的高增長。無獨有偶，在經濟新常態下， 定製家居已經成為行業大趨勢，去年日子最好過的傢具企業，基本都是做定製家居的。
全國工商聯傢具裝飾業商會執行會長張傳喜認為，四川定製傢具業的快速上升是全國的縮影，「消費者更喜歡個性化、特色化的傢具產品，根據房屋具體情況做整體家居定製。近5年來中國定製家居每年以超過25%的速度增長，2017年定製家居出現井噴式增長，部分企業增速甚至超過了50%。
四川省建材傢具裝飾商會會長楊文松介紹，成都地區5年前只有20餘家定製家居企業，目前已有400多家，全省涉及定製家居的企業則達到2000家以上。但全省定製家居企業銷售規模上億元的屈指可數，多數定製家居企業一年就賣個幾百上千萬元。「四川傢具產業整體規模大，除個別企業外，行業影響力與廣東等地差距明顯。「首先是企業分散，規模太小，知名品牌缺乏。」如要實現「彎道超車」四川定製要補的課還不少。2017年8月28日，川派定製在成都成立了「四川省第三產業協會定製家居專委會」。開啟了「川派定製·雄起」的新征程。
四川省定製家居專委會執行會長，四川帝安姆家居有限公司董事長劉奇：川派定製家居崛起，要說真話、做實事
生為四川人，從事定製家居行業14年，從「摸著石頭過河」，到創辦自己的品牌企業，再到見證川派定製逐步崛起。讓這位「川派定製家居的堅守者」一提到四川定製就像是觸動了情感的神經，有聊不完的話題。作為最早一批接觸定製行業的資深從業人，劉奇對四川定製行業有著清晰的認識，他用三個關鍵字概括了四川定製行業當下現狀：多、小、拼——企業多，規模小、人很拼。就四川而言，做定製家居的企業多至2000餘家，然而，很多企業仍屬於作坊式模式發展，真正有體系或體系較為完善的也就10來余家，企業多，規模小，市場競爭激烈，即便如此，仍有一批從業者，他們在事業上很有想法，很努力，一直在為川派定製家居崛起貢獻著力量。
中國有句話——團結力量大，一個企業走出去總顯微不足道，幾十個企業抱團走出去就截然不同。川派定製家居起步晚、規模小，很多行業規範還待完善，就更需要一個組織將大家團結起來，充分發揮集體的力量。因此，川派定製行業成立了「定製家居專委會」站在行業的高度，為川派定製從業者提供一個開放的交流平台，讓大家少走彎路，相互取長補短，共同推動行業健康快速發展。劉奇說：專委會是一個立足行業干實事的組織，在成立之前，大家就約定以「說真話，做實事」為原則，拒絕玩「假大空」。四川定製這塊的發展，留給我們的時間已經不多，川派定製家居崛起已輸不起時間，希望所有川派定製從業者能夠開放心態，不論好的壞的行業經驗，都能夠做到真誠分享，搞好交流，讓行業少走彎路。同時，劉奇表示，他將從自身及自身的企業坐起，帝安姆對整個行業永遠是開放的，需要交流、探討的，不論出人、出力、還是資源，只要對整個行業發展有益，都會積極配合；另外，以後參展將以「川派」的形象走出去，做事將把行業整體利益放在第一位。
四川定製家居專委會執行會長、萊茵艾格董事長羅俊義：堅持學習和分享 為行業發展貢獻一份力
羅俊義說：川派定製家居的從業者都應該從以前服務一個企業變成服務一個行業，為整個行業的發展做出自己的努力。廣東衣櫃行業協會算是我國定製行業中最優秀的平台之一。「川派」定製應該向廣東定製家居企業學習更多的先進管理經驗、引進更多的人才，把川派定製推向新的高度。川派定製與粵派定製互相派遣學習代表，四川定製家居企業組團到廣東學習，廣東定製家居企業深入四川進行交流和分享。通過這一種形式，會實實在在的學習到很多行業知識、先進經驗等等，進而促進整個行業的發展。萊茵艾格作為專委會的成員單位，會通過專委會，把自身的優秀之處以及發展不足展示在大家面前，為大家提供一些經驗和教訓，讓大家少走彎路，確保企業的發展之路走得更好更快、更實在也更穩健!
四川定製家居專委會會長、伊戀全屋定製執行董事謝宏偉：不顧一切推動行業發展
行業在飛速的發展，如果我們還在麻木不仁的話，真的有可能丟掉四川家居定製原有的行業地位，那麼目前「川派」定製家居的優秀企業們一定要有人扛起大旗，一定要想方設法加強合作，互相交流互相學習，隨著定製行業的趨勢帶領大家一起往前發展。如果不變，四川定製家居的優勢將變成劣勢，我們有製造的優勢，因為我們畢竟是一個非常傳統的製造行業，為什麼說變成了劣勢，因為這個行業發展的太快，這個時代變得太快，製造體系日新月異，我們稍微不注意一點，低頭干一會兒活再回來的時候發現天都亮了，好比人家有摩托車了我們還在用自行車。所以說從這一點來講，作為我們行業的排頭兵，廣東企業他們就做得非常的好，通過與廣東協會的交流互動，看到了差距。四川企業除了低頭苦幹的精神，還要將視野放遠一點，要抬頭看看行業的變化，及時調整自己的步伐和思想。其實更多的時候我覺得西南傳統的製造優勢基本沒有，剩下的優勢就是我們在西南板塊迅速站穩了腳跟，守住了區位優勢。我希望通過專委會這個組織，儘可能的團結所有「川派定製的同仁」讓四川地區乃至川渝地區的一些優秀企業都參加專業委會，大家抱團在一起，通過跟廣東協會的橋樑和紐帶，將中國最好的、行業里最優秀的企業匯聚在一起進行互動和交流，通過這樣的交流我相信每一家企業都會受益匪淺。我自身也會儘可能不顧一切地去團結大家，帶領協會，帶領行業，真正推動行業的發展。
四川定製家居專委會秘書長苟旺：川派定製家居，後勁十足
縱觀中國家具行業近年來的發展走勢，定製家居無疑是站在「風口」上。目前，無論是從專業的定製衣櫃、櫥櫃起家的企業，還是一些從做成品家居、建築裝飾材料跨界而來的企業，基本在2017年全線併入定製領域。根據區域劃分，川派定製家居雄踞西南，自成一派，實力不容小窺。「川派定製家居的優勢非常明顯，其根深蒂固的人文特色優勢，是其他區域無法超越的。」在具有17年行業從業經驗的在苟汪眼裡，川派定製家居除具有得天獨厚的區位優勢、基礎配套優勢外，更重要的是有著根深蒂固的人文特色優勢。四川盆地擁有豐富的文化資源，承載著深厚的文化底蘊，川派企業在發展中非常講究人文情感，講求以一種休閑愜意的方式展現生活，這恰恰是忙碌的都市人最渴求的生活狀態。「越是人文的東西，越厚重越穩定越安全，一旦進入賽道，越容易搶佔先機。」川派定製家居經過近幾年的發展，各方面基礎條件已足夠夯實，而川派特有的人文特色，將為川派定製家居注入強勁的後發力。但川派定製家居的發展，不是靠一個人或一個團隊，而是靠幾個團隊的不懈努力。8月28日，四川省第三產業協會定製家居專委會成立。旨在為企業搭建一個與其他企業、媒體、政府、職業人士間的互動、學習、成長和促進的交流平台。打破行業間小的隔閡，營造一種互助學習的氛圍，將有限的資源發揮到極致，促進行業間的互補共贏。
四川定製家居專委會副會長、新紅陽家居公司總經理、新悅德式定製傢具公司董事長兼總經理朱玉陽：精準定位，方可勢如破竹，抱團發展、攜手並進
談川派定製，那不得不提到的就是粵派定製，川派與粵派的定製起步時間相當，發展狀況卻不盡相同。差距就在於兩個字「理念」，而理念先行是朱玉陽一直秉承的發展觀念。如果說理念是一個比較抽象的概念，那麼「品牌定位」就是「理念」轉化成戰略布局的具體表現。定製家居前景越來越廣闊，如何在市場的大蛋糕中分到屬於自己的一塊，成為了定製企業首先要思考的問題。大而全或小而精，布局全國還是走向世界，是朱玉陽一直思考的問題，消費群體定位的精準定位、符合相應人群的品牌打造並且堅定所選擇的發展方向，是川派定製蓬勃發展的必要前提。
川派定製，迎來了最好的發展時代！「川派定製的優勢是很明顯的，首先就是人力成本的優勢，最重要的就是政策優勢。」隨著西部大開發戰略的不斷深化，成都作為西部大開發的戰略高地，將享受非常優厚的支持政策。
無論是蓉歐快鐵的鋪建還是雙機場的建設，無論是國家級經濟開發區的成都天府新區還是重慶兩江新區，無論是24小時過境免簽政策還是人才引進計劃，這將為川派定製的發展提供充足的政策保障！西部已然成為經濟發展的前沿陣地，川派定製厚積薄發！
當然，定製家居並不是單純的某一個企業發展的革新與轉型，而是傢具進入定製時代的行業變革。作為一個有擔當的企業領導者，如何推動行業的發展是老闆必須要思考的問題。但已經發生的事實和將要發生的事實表明，「川派」定製抱團發展是必然趨勢。
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