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想要「零成本」創業當老闆?先學會如何炒了你老闆再說!

打工只能養家糊口,創業才能發家致富!如果你是上班族,一心想發家致富,可又害怕創業風險,而且你沒當過老闆,那麼你應該從炒掉你的老闆開始起步,給大家分享三招「零成本起步」的創業方法,希望更多有志之士少走幾圈彎路。

亂世出英雄

英雄是時代造就的產物,越是兵荒馬亂的年代越是英雄輩出,因此想成為英雄就應該尋找戰火不斷的亂世。

想創業當老闆,就應該先加入創業型公司,綁定那些擁有濃郁川野心態的中小企業老闆。

創業心態很強的老闆通常有兩大特點

首先,公司內部「為他獨尊」——他一個人說了算,有很強的事業心、掌控感和控制欲。這也就保證了他的團隊有很強的執行力,而且充滿蓬勃向上的朝氣與活力。

其次,喜歡用價值觀領導人。他們最珍視這類員工:與自己的價值觀高度契合,且敢想敢幹。

這樣的老闆時刻醞釀著發動一場戰鬥,時刻準備著一把戰火,因此,他們敞開心扉歡迎志同道合的有志之士加盟,敢想敢幹的人也通常會得到重用和重賞,甚至是破格提拔,因為這樣的老闆通常不按常理出牌。

你想創業當老闆,就應該選擇這樣的企業開始起家。

佔據老闆的心智

進入企業以後,你的首要任務是建立影響力,如此你才有機會成為老闆的心腹或智囊。如果你能逐步佔領老闆的心智,那麼你的影響力絕對是不可動搖的。甚至老闆在決策前,會徵求你的意見。

何為佔據老闆的心智?

你取得很好的工作成績,並不足以達到;而當你既能取得不凡的成績,又能看懂老闆走的每一步棋時,老闆會忍不住欣賞你,關注你。

如果你能出謀獻計,能說出比老闆預先想的更好的下一步棋的走法時,老闆會忍不住想要討好你。

這時,你已經在炒你的老闆了,因為你已經開始在佔領他的心智。

當然佔領老闆心智並不容易,這也正是你想成為老闆前的核心修鍊。問題在於,如何更快地修鍊這項本領呢?

最好的方法是擴大格局。即了解清楚老闆的格局在哪裡——最終想把企業經營到什麼高度,然後你再站在一個比他更高的維度上。這樣一來,你將獲得兩大優勢:

看問題時,比他更長遠;做決定時,比他考慮得更周全。

因為更高的維度,讓你看得更遠,視野範圍也更廣,看得更全面。

不論打工還是創業,你終將發現人與人之間,歸根到底拼的就是境界和格局。仔細分析不難發現,你身邊經常給你出主意,看問題比你全面比你長遠的人,無非就是站的維度比你高而已。

自己當老闆

當你佔領了老闆的心智時,他會用心跟你聊公司的發展方向,聊具體的計劃部署,你會成為他非常信任的下屬。

這時也正是你準備「登基坐殿」的大好時機。

你可以借老闆的手和公司,引進新的項目;借老闆的手,調整公司的相關政策,調整企業文化,甚至更改公司的規章制度......

當然,你要讓老闆覺得,他按照你的「指示」去做的這些事情,完全是他一手操控並做出的決定,不然這種「借」就變成了入侵,會馬上拉遠你們之間的距離。

舉例:你們之間一定會探討很多公司現有問題,你也可以在飯桌上或在辦公室里,找機會說出公司現有問題,跟他一起探討或者向他求助應該怎麼辦。這時,你先搞清楚老闆的解決思路。

然後凌駕在他的思路之上,再通俗一點,踩在他的肩膀上結合自己的思路,綜合出一個更加優秀的解決方法。

但是,切記,一定不是直接說出你的想法。而是一步一步地深入,逐步引導他進行思考,最終說出你準備好的解決方案。

這個方法也是我經常使用的秘訣,因此下屬很有成就感。

這是一石二鳥的方法。一方面,你借對方的手完成了你想乾的事情;另一方面,決定是他自己做出來,出了問題也賴不到你這裡來。更何況,你的對象是老闆,他是最有影響力的人,等於你已經借到了公司里最強的力量。

到了這個局面,你就變成了公司的「老闆」,而你的老闆則變成了你的「總經理」。你可以在這裡實踐你的創業想法,實踐你的管理理念、產品理念、銷售理念、營銷理念以及運營理念。

如果你失敗了,你的老闆是背黑鍋的那個人,他會為這一切買單。如果你成功了,你的老闆會是最大的收益人,而且這些功勞都是他自己的,因為決策是他自己做出來的。

現在,你還苦於找不到創業機會嗎?先把你的老闆炒了再說!


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