非也經營之道 十《如何分辨「高職低能」的偽人才》

偽人才的界定沒有一個明確的標準。這類人才有相當紮實的理論知識,能言善辯,涉獵廣泛。然而在實際實踐過程中,他們的表現並不能和口頭上所承諾的預期目標相掛鉤。

那麼,如何防止招聘到這類偽人才?

1.作為面試官,首先要了解他們到底需要從職場中獲得什麼

任何一個職場人都希望從職場中獲得三樣東西:薪酬、機會和平台。不同的人有不同的側重。而偽人才的想法或許更多地偏重金錢和個人生活上。他們往往會下意識地表現出自己和公司總體戰略目標不相稱的「休閑」思想。偽人才雖然會在口頭上表示自己進取的決心,然而在實際工作中,卻極其排斥類似加班、出差等額外的任務。

2.分析出人才對於企業當下困境的解決辦法,從中找出其價值觀和企業的分歧

這也可以從偽人才對於企業困境解決對策中分析。如果從他的建議中可以隱約判斷出其對於企業中其他人才的不信任,那麼基本可以看出他並非完全為公司考慮,而只是將新單位作為自己的跳板。

3.從人才簡歷中的興趣愛好方面,也可以判斷出人才對於工作的專心程度

如果他的興趣愛好需要花費大量的時間和精力,且中途不能中斷的（例如旅遊），那麼對於這類人才的錄用，也需要慎重考慮。畢竟對於一個人來說，興趣愛好的吸引力更大。

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