新松總裁曲道奎：傳統機器人已走到盡頭

近日，「2017國是論壇」在京舉行。期間，瀋陽市政府參事，新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎接受媒體採訪時表示，未來在生產層面上幾乎要實現全機器人化，而人類要做的是發揮智慧方面的特長。他預測，未來5到10年，中國在高技術領域會誕生很多世界頂級企業。

新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎接受採訪

當被媒體問到，在機器人發展「多技術融合」時代里，面對「軟體定義一切」的情況，機器人企業如何應對機器人產業的快速發展時，曲道奎表示，機器人現在正處在一個由機器向人進化的重大轉折點。首先，在技術上，它已經由過去的傳統機器設備，開始往新一代機器人發展，重點主要是在後面這個「人」字，人的智能、智慧、靈活性。所以，機器人的定義也發生了一個大的變化，這個大的變化就要求人們相關的支撐技術也有一個大的變化，所以機器人現在是多種高新技術或者說前沿技術的一種深度融合。

這裡強調的是「融合」，而不是集成。「集成」更多的是強調物理層面，它在物理層面是一個量的簡單疊加或者數量的變化。但是「融合」更多的是強調化學反應，它是多種跨界技術深度融合，產生一種協同效應。

由於新技術的導入，機器人完全可以跟人進行合作、協作、共融。所以新一代機器人完全可以稱之為協作機器人。機器人過去主要是在製造業上的應用，現在應用領域更廣闊。從生產製造到國防安全，再到消費服務，機器人已經是無孔不入。

在這樣的大背景下，國產機器人企業如何面對？曲道奎給出了幾點建議：

第一，中國整個機器人產業發展非常迅猛，從2013年開始成為全球最大的工業機器人市場，這是我們最大的優勢。近幾年，中國機器人的研發、創新也已經成為除了歐洲、日本外，第三極的機器人產業勢力。隨著機器人在技術上的變化，機器人未來智能的提升，要求中國機器人企業或中國機器人產業要由量向質提升。要有很強的自主創新能力、自己的品牌和IP，否則質量做得再好，功能再強，也是模仿別人的，不可能把品牌樹立起來。現在傳統機器人已經走到盡頭，新一代機器人正好剛剛開始，中國的企業應該抓住這個機會，在創新上、自主研發上要邁出一大步。這一點是至關重要，一定要加強中國機器人企業的創新研發。

第二，從國家層面來看，要做頂層設計，有一個國家的發展戰略。中國這幾年機器人產業快速發展的同時也帶來了很多問題，低水平的重複、惡性競爭，很多產品從品質、品牌到質量可能也帶來了「劣幣驅逐良幣」這樣一個市場的不好效應，可以說是良莠不齊，泥沙俱下。所以這也制約了中國機器人再邁一個台階。所以需要國家、相關管理部門營造一個好的發展環境。

第三，要求中國的企業針對自己的實力，根據自己的特點準確定位企業的發展。因為機器人是一個「三高」行業，要求技術密集度高、人才密集度高、資本密集度高。但是中國的很多企業恰恰是「三低」，既沒有人才，沒有技術，又沒有錢，可是還要做機器人，這實際上是很難的。

最後，中國機器人千萬不能走過去的老路，通過勞動密集、低成本、低品質來競爭，未來機器人的競爭將更多是功能、性能、品質、品牌的競爭。這要求中國機器人企業要在創新上加強，要在品質上加強，真正形成有價值的競爭，而不是簡單的價格競爭，這一點對中國企業尤為關鍵。

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