其實我們都搞反了：感謝在先，幫助在後
雞湯
口味：微毒
適宜季節：中秋
01
多年前，上海年近花甲的廣告巨匠——邵對我說：「你先謝了誰，誰才會幫你！」
這不整反了嗎？應該是有人幫了我，我才謝謝誰！都沒人幫我，我找誰說謝謝去啊？
這種非常規思維，聽上去蠻新奇的，但用起來肯定不好用。否則常人怎麼不用？
我是多現實的人，判斷為沒用的東西，立即忘掉，省一省大腦內存吧！
02
很多話，要很多年後，我們才會懂。
比如：「年輕人不要怕別人利用，沒人利用你，不代表你多聰明別人不敢利用你，只代表你沒有利用價值。」
比如：「只有當你超越別人的時候，你才能與別人平起平坐。」
比如：「你先謝了誰，誰才會幫你！」
後來，我遇見一位上司——李。
那時我只會寫方案，不會提案（提案：諮詢公司常用術語，向客戶現場提報方案，俗稱「賣稿」）。
有一次，他帶我去歐麗薇蘭橄欖油提案。這是初次聽李提案。李很牛！是我見過提案最厲害的一個。
我問李：「怎麼說得那麼好？」李說：「自信啊！」李見我眼睛睜大，一臉愕然。解釋了幾句：「你做一個方案，假如打80分。提案的人不自信，客戶聽上去只值70分、60分；提案的人特別自信，客戶感覺這個方案值90分，甚至100分！」
自信可以為方案加10分！加20分！
《讀者》《演講與口才》勸人自信的文章海了去了，但都沒能觸動我。這回，李說得這麼實在、這麼具體，我是多現實的人，一下就聽進心裡去了！
我是一個不善於說謝謝的人（也許正因此，邵才對我說「你先謝了誰，誰才會幫你」吧）。
但這次，我帶著如獲至寶的心情，興奮地、鄭重地對李說：「謝謝你！謝謝你！懂了我！」
沒過幾天，公司推出「提案」專項培訓。李牽頭。李讓我第一個打頭。他的方法粗暴：直接上台。聽完我的處女秀，所有同事不敢正面評價。怕傷害我那張無知無畏的臉。「一塌糊塗！」李說，「下周你再上！」
才一個月後，在去美萊整形美容醫院的路上，李說：「這次提案你上。」
03
事實上，有點情商的人都在應用這個道理：先有感謝，後有幫助。
大家都碰到過：匆忙地走著，突然一群人要你幫忙拍照，這時，求助者有兩種說法。
第一種：求助者說「幫我們合個影吧！」你幫助之後TA說謝謝。
第二種：求助者說「幫我們合個影吧！謝謝你！」
為什麼有人選擇先說謝謝？TA又不確定你是否幫忙。要是你不幫忙，豈不白謝了？
這就是生活里的心理學。當你求助時，向對方提出請求的同時表示感謝，可以提高對方幫助你的幾率。
04
有時，我沒有做到「感謝在先」，但起碼可以懷一顆感恩的心，當意識到有人幫了我，我要把謝謝說出來。
幾年前的春節，我對母親說：「小學畢業時，不是你加錢把我送到鎮上最好的初中，我頂多讀完初中，就跟他們去福建打工了。後來初中畢業時，不是你反對我上職業中專，讓我復讀，考到市裡最好的高中，就沒有上大學的講法。姆媽，你雖然只讀了一年書，但你的選擇是對的！」
之後父親單獨告訴我：「你姆媽很高興，之前她一直不知道你和妹妹是怎麼看她的。」
又到一年團圓季！中秋已來，春節也不遠。你是否可以說一聲不求幫助的感謝？！
從中秋開始，找小蝸置家【國慶不休，鉅惠不斷】，把房子裝好，過年時，在美麗的新房子里對TA說：「……」
05
總經理找小編，讓我跟大家說聲感謝。因為，剛過去的三季度，小蝸取得了開業以來最大提升！不僅是業績。
感謝
更多客戶選擇！讓小蝸三季度創造出裝修淡季成都最好的成績。
董事長信任！讓經營團隊大膽地改革。
高管支持！團隊一條心，凝聚正能量。
營銷團隊拚命！感動客戶，感動同事。
網路團隊新生！從無到有，迅速發展。
交付團隊進步！質量錘錘出放心工程。
產品團隊發展！誠信裝成為行業標杆。
企劃團隊創新！公司形象和活動策劃更上層樓。
信息團隊推進！讓小蝸信息化連鎖化指日可待。
財務團隊進階！從管控，到管控與服務兩手抓。
人事團隊跨越！文化再造，精兵簡政，人才分級，培訓提升。
特別感謝
裝修工人——三季度酷熱天，用汗水和技術裝出一個個品質之家。
保潔大姐——一塊抹布，一顆細心，讓小蝸每一天靚麗乾淨！
春節前，小蝸將慰問更多裝修工人和一線員工，請客戶和大家推薦！
請留言、分享，謝謝！
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