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阿里文娛進軍遊戲 能否扭轉虧損局面

9月26日,阿里巴巴文化娛樂集團(簡稱「阿里大文娛」)宣布,正式成立遊戲事業群,下設開放平台事業部和互動娛樂事業部。同日,由網易前COO詹鍾暉等創辦的廣州簡悅信息科技有限公司(簡稱「廣州簡悅」),正式併入阿里大文娛遊戲事業群。

我們都知道,2010年馬雲曾承諾,「我們堅定地認為遊戲不能改變中國,中國本來就是獨生子女家庭,孩子們都玩遊戲的話,國家將來怎麼辦?所以遊戲我們一分錢也不投。人家投,我們鼓掌,但我們不做,這是我們的一個原則。」

阿里文娛進軍遊戲 能否扭轉虧損局面

不過,馬雲當初決絕的態度似乎也抵擋不住巨大市場帶來的誘惑。最近幾年,阿里巴巴動作頻繁,每一步,都是在「生啖」當年的承諾。

大文娛背後的IP產業鏈

2014年6月,阿里成立遊戲分發平台,稱「不滿騰訊一家獨大」,欲改變目前遊戲產業畸形的分成比例,打造開放共贏的遊戲生態鏈。舉著反壟斷的大旗,阿里上來就是大手筆——將遊戲開發者、阿里、教育基金用7:2:1的分成模式,吸引大量遊戲開發者轉移阿里的支付寶、來往和淘寶等平台上,對比當年微信平台的分成策略7:3,一次性讓利7成的大手筆,足可見阿里深耕大文娛的野心。

2014年8月,美國移動遊戲開發商 Kabam宣布,已經獲得了來自阿里巴巴的總額為 1.2 億美元的投資 。阿里的一位高管也將加盟 Kabam 董事會。

同年6月,阿里巴巴集團與UC優視聯合宣布,UC全面融入阿里巴巴集團,將組建UC移動事業群,UC董事長兼CEO俞永福擔任事業群總裁,並進入阿里集團戰略決策委員會。

同時被收購的還有專註手游業務的九游。兩年後,阿里和UC九游正式宣布,UC九游將正式更名為「阿里遊戲」,UC九游總裁林永頌將出任阿里遊戲總裁,移動事業群總裁俞永福擔任阿里遊戲董事長。

時至今日,九游依託UC瀏覽器,意圖打造全國乃至全球領先的移動遊戲開放平台,成為國內手游市場重要的渠道,同時與阿里文學、阿里影業等集團內的公司等打通,劍指IP生態產業鏈。

此外,阿里還推出了阿里雲服務遊戲公司,淘寶更是國內遊戲玩家最常使用的交易平台之一。至此,在遊戲行業,阿里只缺乏自己投資、代理、研發的遊戲產品。在2017年,眼睜睜看著市場被騰訊和網易二分天下的阿里,終於忍不住了。

雖然曾發誓不做遊戲,但不得怒其不爭,因為騰訊和網易都知道,遊戲只是一個搭載,利用遊戲將用戶引流到旗下產品才是使生態鏈優質循環的要務。所以阿里一開始說不做遊戲,相信是真的不屑於依託遊戲產品,但是隨著IP概念的不斷延伸,以及邊際效益的不斷加強,遊戲不再是單一產品,多數情況下,它代表的就是龐大的用戶群,以及撬動文娛市場的那塊翹板。

但是,在文娛市場阿里表現得怎麼樣呢?

文娛整合陷入膠著

據阿里巴巴的財報顯示,阿里大文娛2016年第四季度營收達40.63億元,運營虧損達31.96億元。在2015年,阿里大文娛同期的營收為10.88億元,運營虧損10.19億元。阿里大文娛營收和虧損大幅增加的原因是,將優酷土豆納入了財報。

看來為內容買單是筆不小的開支,然而阿里大文娛的危機還不止這些。大文娛是馬雲的執念,但現實的觸礁也不容忽視——2016年,視頻虧損3億美元,影業虧損近4億,足球虧損近10億……阿里大文娛在外界眼中開始成為阿里集團的負擔。根本原因在於,大文娛的整盤部署沒有戰略方向,空降領導根本無法解決本質問題。

要知道,阿里在大文娛產業方面的布局,基本都是「用錢解決」。投資優酷土豆,收購「文化中國」即阿里影業的前身,UC、蝦米音樂、九游等,都是「砸錢」拿下,除了自己的阿里閱讀和天貓魔盒,大部分的娛樂業務都由收併購的方式獲得。

這樣的拼湊帶來的最大問題是在沒有核心IP產品的前提下,雖然影視產業鏈布局完成,能深度參與IP及創意製作,並為消費者提供更多元化的文化消費形態,但是整合的難度也大——為哪個產品服務呢?

進軍遊戲難掩戰略短板

目前,阿里影業尚未撐起一片天地,其他版塊又動力不足,聯動性不嘉。同時,內容的缺乏又導致了資源的浪費,讓阿里在電商金融方面的優勢無法伸展,而文娛的薄弱又會導致財報上的虧空,這一切都是前期戰略定製時的短板。

另外,缺乏「獨一性」也是阿里大文娛的戰略失誤之一。在競爭對手都在深化遊戲大IP概念的時候,阿里還死咬著大數據不放,殊不知,大數據的根本是使用率和市佔率,而阿里又缺乏硬體終端作為支持,缺乏整體布局的想像空間。

目前,接手阿里大文娛這塊燙手山芋的是成功整合UC和高德地圖的俞永福,深諳產品推廣和市場營銷的他,在IP產業上屢次碰壁,看來文化公司和互聯網公司還是有所區別,標準化服務和創新體驗之間的鴻溝,還需時間探索及跨越。

甚至有網友調侃阿里的大文娛為「萬事開頭難,然後中間難,最後處處難。」阿里大文娛不賺錢,小版塊暴露出的短板也日趨凸顯,面對蠟燭兩頭燒的俞永福,又該如何解決?

年年投入,年年虧空,在池塘外面觀望、徘徊、踟躕很久的阿里,終於在2017年忍不住下水捕魚,試圖分一杯羹,借遊戲IP的大勢挽救岌岌可危的阿里大文娛虧空。但此舉,或許是阿里大文娛的新機會,亦或者越陷越深,再難恢復元氣。

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