第281課：為什麼說規範是維持與改善的基礎？
《每日一課》以小課堂形式每天定期發布，從學習TnPM基礎入門再到深入講解TnPM體系中的每個專業知識點，帶您由淺入深學會TnPM體系，鎖定我們欄目，千萬別逃課喔！
（編輯：大大）
為什麼說規範是維持與改善的基礎？
遵守「規範」即為「維持」，提升「規範」水準，即為「改善」。反過來，如果沒有原來的規範，我們就無從知道是否在改善。管理的最主要任務是維持現有規範。一旦做到規範確定、流程完全受控，管理者就要計劃今後的挑戰：改進和提高現行規範，朝著更高的目標前進。
上完本課
有好的想法也可以和大家分享喔~
溫馨提示：入選精選留言前三名可以獲得《人機系統》八折購書券喔！
上期課堂：改善活動的推進程序包括哪些步驟？
本期書單推介
《點檢屋-TnPM設備點檢管理新視角》
售價：￥17.00
商品簡介：
設備管理的訴求或企業願景首先要滿足社會責任和企業利益。在這樣的前提下，就設備管理本身，還要針對性地滿足三方面的要求——首先要提高設備運行效率，設備運行效率關係到投入產出和資金效率；其次要降低維護費用，這是生產成本構成的一部分；再就是安全平穩無公害地運行，這是履行社會責任的技術基礎。 ……
※如何選定改善的主題？
※第275課：如何改善因生產方式和設備落後導致的員工疲勞？
※管好備件管理有哪些經驗和方法？
※第272課：性能損失時間都包括哪些？
※要向設備供應商索取什麼技術資料？
TAG:學府諮詢集團 |