《那年花開月正圓》中周瑩把年會做到了最高境界
最近一段日子，我又有了一個新的偶像：周瑩。
你說周瑩長得好，性格好，還有一個有趣的靈魂，難怪有那麼多人喜歡，從寵她上天的吳聘，到痴情無比的沈星移。
羨慕的同時還有一絲絲心痛，我想了一想，有些東西是學不來的，還是先從發財學起吧。
話說我之前一直以為是周瑩聰明有商業頭腦，天時地利加人和才成就了現在牛x的她，但真正讓我意識到周瑩厲害的，還是那一場精彩的企業年會。一個老闆有多優秀，看一看公司的年會便知曉。
下面進入年會的核心流程。
年會第一招：主打親情牌
周瑩在年會中特意為掌柜們的父母安排了VIP貴賓席，極大程度上考慮了掌柜的孝心和父母操勞一年的苦心，既能展現掌柜的業績也打消了父母的擔心。帶著父母開年會這種方式，估計現代企業的老闆也沒幾個做得到吧。
年會第二招：主打兄弟情
「感情深，一口悶」周瑩的豪飲和發言不僅激發了掌柜們的鬥志，更是戳中他們心底最在意的部分：情義。周瑩在身體力行傳遞一些信息：只要好好乾，吳家是不會虧待你的。老闆都把自己當自家兄弟了，還有啥理由不努力工作呢。
掌柜們也紛紛表示：我們再接再厲，來年賺更多的錢。
你看，如何激發員工的工作主動性這道千古難題，在周瑩這裡，表面上看是殺幾隻雞宰幾隻羊喝幾壺酒就輕鬆解決，實則是大有學問。
年會第三招：年終獎少不了
鼓舞和肯定的話的確重要，但是都沒有真金白銀來得實在，黃燦燦的金子才是大家努力工作的源泉啊！
就沖這大氣的年終獎，不跟周瑩干，跟誰干？
年會第四招：做慈善
前有感恩父母，後有恩澤小輩。先表感謝，再發年終獎，最後做慈善，讓大家感受到老闆全方位的呵護。周瑩主持下的年會，考慮之周全，福利之豐厚，著實令人心動。
周瑩的這場年會不禁讓人想起9月初阿里巴巴的年會，馬雲在年會上跳著邁克·傑克遜登場，可以說誠意十足，親切滿分。在年會講話上，馬雲講過去，講現在，講未來，也是同樣的熱血沸騰，同樣的富有情懷，同樣的充滿責任。不同的時間不同的地點，優秀的企業家卻總有著相似的作為和遠見，無怪乎周瑩被稱作是「清末女馬雲」。
當然，周瑩也不可能僅僅靠著一場精彩的年會鞏固自己的商業帝國。周瑩是一個克制又自由的人，她看似在不停地擴充吳家的商業版圖，卻又謹慎地選擇自己熟悉的行業，一步一步將吳家的生意做向全世界，又始終謹記著吳蔚文的教誨：誠信。
在與洋商的合作中，周瑩嚴格把關貨品的質量，對吳家所出的產品精益求精，不僅獲得了十年的合作契約，更改變了洋人對國人的看法，贏得了應有的尊重。
周瑩對自己的成就從來都不沾沾自喜，反而不停地學習新的知識。她在沈星移的電報里看到了一個聞所未聞的新世界，她就要親自去看看，並且在極短的時間內找尋到了商機。
為了賣出茶葉，周瑩想出了「美女配好茶，金花配茯茶」的營銷策略。她找到了好姐妹千紅，拜託她發揮所長教會丫鬟們如何化妝，如何打扮，如何說話，如何泡茶。對於不懂的領域，周瑩總能虛心請教，用心學習，「學習讓我快樂」應該是周瑩日常的真實寫照吧。
周瑩之所以能夠讓吳家產業起死回生，並不斷擴張，靠的不僅是機遇和才智，更離不開各領域人才的鼎力相助。這就不得不提周瑩的個人魅力，和她處處可以化敵為友的能力，從流浪街頭的二虎到被迫陷害自己的王世鈞，從異鄉商客圖爾丹到土匪頭子韓三春。
從王世鈞到韓三春，這一文一武死心塌地護在周瑩左右，艱難險境陪她闖，創業風投跟她干，不喊苦不叫累。對於砸壞辛苦籌建的織布局機器的工人也既往不咎，聘請他們來學習織布新技術。周瑩深諳人才的重要性，不惜一切留住可用人才，這才是一個優秀創業者應有的胸襟。
周瑩對身邊的丫鬟和管家也是情深義重，讓人倍感窩心，大家對周瑩和吳家的忠心，也在這點點滴滴的情義中建立起來。
論清朝的hr誰最強？絕對要數周瑩啊！
周瑩具有敏銳的商業感知，身邊的人才、資金都能為她所用。當初吳家東院為了籌建陝西織布局，傾家蕩產，甚至變賣家當籌錢，當一切漸入正軌，卻突然出現一個聲音說國家要回購織布局的股份......
面對辛苦打拚下的家業和充滿期待的工人，周瑩無法拱手讓出來之不易的家業，而張長清卻說要用「非常手段」將器織布局的股份回收。而在最新預告中，周瑩已經被抓，操縱這一切的幕後神秘力量是誰？機器織布局能否重回往常？周瑩的商業帝國會被就此摧毀嗎？一想到這些，我就陷入了深深的焦慮中。
原本以為《那年花開月正圓》是個高甜愛情劇，萬萬沒想到，除了家族恩怨、商場沉浮，竟然還有更大的格局，也不知道在如此複雜的環境下，我們的少奶奶能否扛得住，捉急等後續。
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