開雲董事長 Francois Pinault 最新專訪：專註奢侈品和環保事業，十年內希望再造一個十億歐元品牌

時尚 09-30

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近期，法國奢侈品巨頭Kering（開雲）集團董事會主席兼 CEOFrancois Henri Pinault在接受義大利媒體 Corriere della Serra 經濟版專訪時，深入闡述了自己對公司未來發展計劃和目前全球奢侈品市場現狀的看法。

解讀年輕消費者的需求

Francois Henri Pinault 坦言，當今的全球奢侈品市場正在經歷一場巨變。

曾經奢侈品的核心就是品牌基因和傳統工藝，但如今以上兩條只能說是時尚行業的先決條件，但這是不夠的。如今，奢侈品行業越發關注年輕消費者的需求，這本身就是一場重大的變革。拿 Kering旗下的主要奢侈品牌來說，全球範圍內年齡在 35歲以下的消費者貢獻了Gucci今年 56%的銷售收入，這一比例在 Saint Laurent 和 Balenciaga 兩個品牌更是達到了65%。

這些年輕人比他們的父輩要更早接觸奢侈品牌。Francois Henri Pinault 對這部分消費群體需求的解讀是「情感」兩個字。「情感」除了在上文提到的品牌基因和傳統工藝上有所體現外，更來源於創造力，但很多品牌正是缺乏創造的勇氣。在這裡他著重提及了Gucci 在創新和轉型變革中所做的巨大嘗試，取得的成功也為行業樹立了典型。（詳見《華麗志》相關報道：Gucci首席執行官揭秘：我們是如何用兩年時間打了一個漂亮的翻身仗）

Francois Henri Pinault 認為，針對年輕消費者的策略就是增進有效溝通。25~35歲的年齡段正當渴望充分表現自我個性，同時他們十分熱衷於「數字化」。作為品牌如果能充分認識消費者的特點就能相應作出調整，比如：Kering 旗下Saint Laurent 和 Alexander McQueen 在數字化方面就做出了很大的變革。

基礎戰略

Kering 集團自 2011年以來通過不斷收購奢侈品牌發展到今天已成為全球第二大奢侈品集團。

旗下各品牌通過相互之間的整合變得更加強大，集團在人員和工作流程上都做了很大調整。但 Francois Henri Pinault 表示，Kering 集團將繼續以奢侈品牌發展為核心，暫無品牌多元化的收購計劃。

他認為，目前經營的幾大主要奢侈品牌（Gucci、Saint Laurent 和 Bottega Veneta）從風險上來說要遠小於收購其他品牌。公司的目標是實現旗下品牌的平衡發展：Kering 目前擁有三個價值 10億歐元的品牌，未來十年的目標是再擁有1~2個這樣規模的品牌。但 Francois Henri Pinault 表示，集團將繼續專註於奢侈品牌，不會涉獵酒店、汽車等其他行業，他相信過泛涉獵將會嚴重削弱現有的品牌價值。

環保與社會責任

Kering 集團近年來一直致力於環保和社會責任方面的事業。Francois Henri Pinault 將自己的身份描述為一位企業家更是社會的一員。40年前的奢侈品行業並不會意識到企業之於社會責任的意義。但現在，如果要成為一名成功的企業家，特別是管理 Kering 這樣的大型公司時，高層必須關注環境和社會責任兩大問題。當前的年輕消費者十分看重品牌在這些方面的作為，品牌方紛紛開始採取措施提升自己的「綠色」形象。（詳見《華麗志》相關報道：奢侈品消費者越來越關注品牌的「綠色」形象，LVMH 宣布加大環保投入）

一家大型公司保持長青的重要因素就是文化，而文化的支柱力量取決於公司的誠信。Francois Henri Pinault 介紹，過去十年中，Kering將公司的環保路線作為發展重點，目前這已滲透成為公司文化的一部分，在招聘員工時也把這種是否具備這種意識作為主要入職條件。

但是，踐行環保這意味著更高的成本，Kering目前面臨的挑戰是在嚴格踐行環保的同時成本節約：起初，公司在這方面的開支佔比高達 25%以上，目前已經控制到佔比剛剛超過 5%。但作為上市公司，投資人一開始很難理解公司在可持續方面的舉措。環保戰略可以稱為是說起來容易，實操起來非常困難。

2007年，Kering 決定實現旗下品牌 Bottega Veneta100%停止使用PVC聚氯乙烯材料。該品牌當時的創意總監 Tomas Maier 設計出了理想的方案。目前公司正籌備在義大利諾瓦拉建立一家材料創新研發工作室，為旗下所有品牌提供3000種可供使用的環保面料。

抗擊針對女性的暴力事件

Francois Henri Pinault 回憶自己父親對他的諄諄教誨「如果你要讓別人信任你，你必須首先樹立榜樣。」 2009年，Kering成立 Kering Foundation 基金會，由 Francois Henri Pinault 擔任主席。該基金會成立於 2009年，旨在打擊針對女性的暴力行為。

十年前，這一話題可能還未普遍進入公眾視野，但如今這一問題尤其在發達國家凸顯。奢侈品行業，80%的消費者為女性，60%的員工是女性。這更是激發了Francois Henri Pinault 對針對女性暴力事件的關注。

9月6日，奢侈品行業兩大巨頭LVMH 集團和 Kering 開雲集團聯合發布了一項章程，表示將遏制旗下各大品牌在走秀和廣告宣傳活動中聘用過瘦模特。這一事件引發了業績的廣泛爭論，這一舉措究竟是否能真正起作用，改善模特的健康問題。（詳見《華麗志》相關報道：奢侈品兩大巨頭 Kering 和 LVMH 結成聯盟，將不在走秀和廣告中使用過瘦模特）

Francois Henri Pinault 介紹，這項舉措將立即落實，奢侈品公司旗下品牌直接對這些參與時尚活動的模特負有直接責任，而不是模特經紀公司。

據《華麗志》今年三月的報道，美國知名模特選角總監 James Scully 曾公開指責，巴黎時裝周選角過程存在欺凌模特的現象。（詳見《華麗志》相關報道：知名選角導演揭露巴黎時裝周模特遭不公待遇，Balenciaga致歉並解約涉事公司）James Scully 通過個人 Instagram 賬號透露：「今天早上很多女孩告訴我，昨天的 Balenciaga 選角面試中，選角導演 Maida Gregori Boina 和 Rami Fernandes 讓 150多位女孩待在樓梯間，表示要麼等三個小時後接受面試，要麼走人。之後，這兩人按一貫作風，關門關燈去吃午飯，待在樓梯間的模特們只能用手機照明。這不僅殘忍，還很危險。不少跟我聊過的女生都表示留下了心理陰影。不少人選擇放棄試鏡，她們拒絕被當做動物對待。」

Francois Henri Pinault 對此表態，他和他的團隊將迅速行動，制止模特行業的種種不公平現象，並切實關注模特的健康問題。雖然 Kering 和 LVMH是競爭對手，但在應對這樣面向奢侈品行業的共同挑戰時，他願意與對方主動合作尋求解決方案。

丨信息來源：Corriere della Serra

丨圖片來源：Gucci、Bottega Veneta 、 Balenciaga官網

丨責任編輯：LeZhi