17歲開始創業，26歲就成億萬富豪，這個無名小販震驚了整個東南亞！
他17歲白手起家，26歲成億萬富翁；他還是慷慨的慈善家，迄今為止，他在中國境內的慈善捐款近3億元人民幣；他亦是誠摯的愛國者，雖然出生在國外，但時刻關注祖國的變化，不斷加大在中國的投資；他更是一個懷揣夢想、堅持夢想、實現夢想的人。
他就是著名的愛國華商領袖——陳江和。
01
17歲輟學，白手起家開始創業
1949年，陳江和出生在印尼的棉蘭市，父親陳金榮是從福建莆田到印尼打工的華僑，在當地經營一家小店鋪，靠賣零配件和汽油為生。陳江和是家中的長子，在他下面還有8個弟弟妹妹。因為孩子太多，家裡日子就一個字：窮。
就在陳江和17歲時，一場突如其來的家庭變故徹底打破了陳江和一家平靜的生活，體弱多病的父親由於長期操勞過度終於倒下了。作為長子的陳江和別無選擇，不得不從華僑中學退學，放棄上大學做一名醫生的夢想，出來做工，肩負起養家的重任。
由於父親曾合股做過零部件生意，陳江和選擇了「子承父業」。他租了一間十三四平米的小店面，開了個機車鋪，開始了自己的創業生涯。
陳江和開始是做零件供應商，給石油公司供應機車的零件。
一年後的一天，有一個人走進店來，拿著一張紙，詢問了很多機件的價格。本著薄利多銷的原則，陳江和報了很低的價格。沒想到，陳江和的超低價博得了對方的信任，他順利成為這家石油公司的零件供應商，給石油公司供應機車零件。
陳江和很努力也很好學，在他的經營下，小店的業務擴展到了經銷發電機、煉油廠設備、維修機電、機械等等，有時候還承包一些石油公司的項目做，他的商業才華展現得淋漓盡致！
1967年，18歲的陳江和成立了金鷹公司，主要經營的業務轉向承包石油工程。
踏實、真誠、能吃苦、好學習，這是陳江和打響創業第一炮的關鍵。
1972年，盛產石油的中東國家面對世界石油市場需求的快速增長，大幅提高原油價格，從而引發了第一次全球性石油危機。
但這場席捲全球的資源災難卻給陳江和帶來了難得的發展機遇。
當時，全球石油公司的業務都在不斷飆升，正處於蘇哈托總統大力開發石油資源戰略背景下的印尼就更是如此，突然間石油兩塊多美金漲到12塊，石油公司迫切地要求增加產量、大規模擴建，陳江和的設備和工程生意也隨著水漲船高。
對於這來之不易的發展機遇，陳江和不想錯過，20歲出頭的他一個星期工作七天，一天工作14個小時。
辛苦的付出終於換來了回報，幾年不到，陳江和就把公司做到了幾十萬美元的資本。
02
第一家工廠誕生，26歲成億萬富翁
他是個有危機意識的人，當別人及時行樂的時候，他考慮的是石油生意還能做多久。在反覆思量之後，他強烈地意識到：走多元化的道路才是通向未來的路。
而恰恰在這時，一個偶然的發現將陳江和的事業引向了新的高峰。
當時印尼在搞原木出口，不少原木賣到發達國家，加工成夾板後再返銷給印尼，這中間利潤相當可觀。
關鍵是現在印尼沒有加工夾板的工廠，如果自己能夠開一個，那麼在印尼就是獨一份。
創業是勇敢者的遊戲，而陳江和異常勇敢。
上世紀70年代中期，陳江和開始籌建自己的第一間工廠——三夾板廠。在當時的印尼，直接出口原木收益快，錢非常好賺，而建工廠、做產業是一個長期的過程，麻煩是肯定的，回報率如何還未可知。在印尼做夾板生意？很多人並不理解他的想法。
但陳江和還是下定了決心。他找到了當時的印尼產業部長申請夾板生產准許證，但這位中將對他當時既可以提升利潤，有促進就業的想法並不認同。畢竟有太多人失敗了……
陳江和信誓旦旦地表示：「建一個夾板廠一般需要兩年，我大概14個月就能建成。」果真，陳江和僅用了13個月就建好了一個投資千萬美金、用工2000人的廠子。
當他向部長報告進度時，半信半疑的部長特地讓人去調查了一番，結果和陳江和所說一致。部長讚許道：「我要向總統報告，讓他來剪綵。」
1975年8月7日，這是一場隆重的慶典，印尼總統率領7位部長來為陳江和的新廠剪綵。
當他們拿起剪刀剪綵的那一瞬間，26歲的陳江和自己人生中的第一家工廠終於誕生。
不到一年，工廠就擁有2000多名員工。夾板生意為陳江和在印尼商界贏得了尊重，他不僅改變了印尼單純出口原材料木材的局面，還為印尼開發了一個可以帶來附加值的加工業。
彼時26歲的陳江和，已成了億萬富翁。但他並沒有停下自己創業的腳步。
對他來說，不斷追求新的夢想，人生才有意義。陳江和說：「人生做事業，沒有一個盡頭。今天完成了這個目標，明天接著完成另外一個目標，無時無刻不在追求更高、更有挑戰的目標，這就是人生的一個過程。」他要把自己手下的資源變的多元化。
於是，陳江和開始了多元化發展的另外一個夢想——打造漿紙王國，建造科林奇工廠。
03
打造漿紙王國，成印尼首富
1982年，在一次赴芬蘭的考察中，陳江和發現，芬蘭氣侯惡劣，需要從其它地方進口樹木進行生產，卻擁有世界上頂級的漿紙技術。印尼的自然條件和資源條件比芬蘭好得多，只要學習芬蘭的漿紙技術，利用印尼有利的地理、氣候環境來建漿紙廠，應該大有前途。回到印尼後，陳江和即開始著手打造自己的漿紙王國。
經過一次次實踐和市場考察之後，陳江和設計出了一個嶄新的一體化產業模式——「林漿紙一體化」，立足資源，高效整合資源，將企業做大、做強，並在這條路上勇敢前行。
陳江和選中了一個叫做科林奇的小地方作為漿紙廠基地。科林奇是一個異常偏僻的地方，全都是荒山野地，常住人口不足5萬人，不通電，也不通自來水。
去這樣的地方建廠？！陳江和的想法再次遭到質疑，但敢為人之不敢為就是陳江和的優勢。
短短10年時間，陳江和將漿紙廠附近發展成世界最大的人工速生林基地，還建起了8萬人的社區，從此，那個從前深藏在大山中的不毛之地，成了亞太資源集團的根據地。
1996年，亞太資源集團在紐約上市，籌集到7億美元新資金，集團另向銀行融資13億美元，第一期的擴展計劃即告啟動。
然而世事難料，就在這時候，一場席捲整個亞洲的災難降臨了。
1997年，亞洲金融危機爆發，外國銀行以國家信貸評級有問題為由，不再貸款給印尼。陳江和與他的科林奇工廠到了生死攸關的時候。
危機面前，陳江和沒有選擇逃避，在家人和員工的全力支持下，陳江和堅持了自己的想法。
陳江和出售了他在中國常熟的工廠，籌集約6.5億美元，再把公司儲蓄的約2億多美元，全部投入印尼的科林奇工廠建設，科林奇工廠終於在2001年建成。
亞洲金融危機也讓他汲取了一個經驗，就是天有不測風雲，所以凡事須做最壞打算，以及自問能否承受得起風險，然後就是分散風險。
2006年，陳江和以28億美元的身家首次成為了印尼首富。
如今，這家家無名小店，在陳江和的打造下成為了一家資產達80億美元，全球員工超過5萬名的綜合性跨國工業集團，業務已經擴大到了林漿紙、粘膠纖維製品、棕櫚油加工、能源開發、工程設計、物流、服務業等領域。
04
不忘本，向中國捐贈超3億元人民幣
陳江和的創業之路，遇到的危機不少，但是總能化險為夷。他說，他不怕危機，他覺得有危機才有機遇。
第一次石油危機，他得了第一桶金。
第二次金融危機，他學會了分散風險。
陳江和堅信，只要掌握了資源，就能掌控產業的發展。
他一直致力於林木種植、採伐以及能源資源的開發，掌握最前沿的技術，保證企業的可持續發展。
有些人認為有了技術就有了一切，陳江和卻覺得，除了技術，還得有能夠將技術商業化能力。只有這樣，才會有投資人給你投資。
2000年左右，他就跑中國市場，當時空氣質量糟透了，他覺得中國不能一直靠燒煤發電，發展經濟一定要顧全環境。
打開金鷹集團的官網不難發現，公司秉承「利民、利國、利環境、利業」的原則發展。
陳江和的辦公室擺著俄羅斯套娃，而套娃的本質就是一個套一個。
就像是他的公司與整個行業的發展一樣，要想賺取利潤，就要懂得與政府、自然和諧相處。
陳江和一直堅信，搞明白這關係，才能搞好企業。
他熱心慈善，5.12汶川地震，陳江和捐出1568萬元；2013年雅安地震，陳江和向災區捐出2000萬元。
歷年來他一共為祖國捐了超過3億人民幣，他雖然出生在印尼，但根在中國，他曾經這樣說：「中國是我的『生父』，血脈相連，源遠流長；居住的印尼是我的『養父』，幫助自己成長，沒齒難忘。」
此外，他還成立了陳江和基金會，幫助教育、扶貧、醫療等方面的發展。
陳江和說：「一個人成功需要一定的機遇。世界上聰明人很多，但是沒有機遇他們也難以成功。所以成功以後，我們應該把一部分錢拿出來做對社會有意義的事情，回饋和報答社會。」
陳江和是個能在危機面前冷靜思考的人，他敢冒險，卻顧全大局。
當記者問道他對年輕創業者的忠告時，他說：
萬事起頭難，不過總要勇敢跨出第一步，腳踏實地、量力而為和不恥下問。遇到風險時要冷靜以對、全面思考，分析風險的本質和根源，加以控制和解決。做事不能等到萬事具備才行動，有機會就要爭取，在適當時不妨冒點風險，否則往往會坐失良機。
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