就開個會，有必要1天14小時嗎？說說這群人的這兩天

昨天我們微信群發了一條大新聞：500名幹部，匯聚武漢，開一周會議 --愛譜華頓集團國慶營銷會議隆重舉行。馬上就有粉絲來問：

開什麼會要這麼多人？

500名幹部不上班跑到武漢去開會？

你們都去開會了誰來上班啊？

就開個會，有必要1天14小時連續開7天嗎？

要麼是員工瘋了，要麼是公司瘋了！

……

小編拍胸脯跟你講，還有3000多人在上班呢，有啥大項目隨時歡迎砸過來。本小編今天就來和大家說說這群人的這兩天。

500名幹部 想參會還得看錶現

愛譜華頓在全國各地擁有80餘家銷售分支機構、4000多名員工，那麼管理幹部自然不在少數。公司每年都會根據全國各地各級管理幹部的工作表現，選取部分幹部參加會議。每年會議，公司各級領導也會與參會幹部交流分享。換句話說，能參會也是一種光榮。

會議開得好 員工沒煩惱

開會是很多公司的「痛點」，如果會議冗長拖沓，沉悶低效，對員工無異於一種折磨。所以我們這個會必須開得高效，開得講究。

首先開會的地方可得講究。今年的會址選在美麗的「溫泉之都」湖北應城，山清水秀，風景如畫，令人心曠神怡。在這麼美的地方開會，你願意嗎？超大的房間，還帶長長的陽台和透明的落地窗，每天伴著清晨第一縷陽光醒來，住在這樣的地方，你願意嗎？

開會的形式也得講究。所有參會的同學不準說空話、廢話，PPT要極簡風格，想聽什麼主題的分享不用照顧領導的面子自由選擇。白天有主題演講和優秀分享，晚上有主題沙龍，行政經理有行政專場，銷售經理有銷售專場，天天都有新分享，場場都有乾貨，每個人都有新收穫。

只說好聽的要批評 吐的越狠才是真愛

時間這麼寶貴，500名幹部在一起，當然不會浪費時間說一些不痛不癢的話，國慶會議我們從不做表面文章。你見過這樣的主題沙龍嗎？「不以數據管理進行目標管理，你out了」「這場吐嘈會，你敢參加嗎？--吐的越狠，才是真愛」「你與成功之間只差一句話」「人人面前都有一條困難的河，如何過河？——談幹部如何克服工作中遇到的各種困難」「你想要成為管理大師嗎？一場不能錯過的頭腦風暴」……只有你想不到的，沒有我們不敢做的。只說好聽的要批評，吐的越狠才是真愛。凡是上台分享的幹部都會得到領導的點評。

500名幹部開會 開會內容肯定不簡單

集團總裁華建剛先生每年一個新主題，不帶重樣的，而且一直講幾個小時不休息那種，將自己多年的管理心得和工作經驗分享給大家。會議第二天，華總繼續為參會代表帶來了題為《將相本無種，我們當自強》的主題演講，圍繞著人生、方向以及如何堅持信仰從而獲得職場的成功等方面與大家進行了激情洋溢的分享。

會議還要請了一位重量級嘉賓——馬興彬老師為大家帶來關於《河姆渡 下一個萬億級生態鏈平台》的精彩分享。馬老師分享了個人職場歷程以及對河姆渡產業互聯網的認同和遠景分析，用幽默、風趣、睿智的演講贏得了大家熱烈的掌聲，聽完他的演講，大家對「人人河姆渡，人均一個億」更加充滿信心。

這個會議我們堅持開了11年

愛譜國慶營銷會議自2007年啟動舉行，已是企業文化的重要組成部分，伴隨著企業的發展與一大批員工的成長。每一年的會議，我們都會在不同的城市舉行，第一階段，我們沿著中國革命的長征之路。第二階段，我們沿江而上，今年是長江之行的第4站。

每年這個時候，老夥伴在一起，總是倍加親切；新夥伴在一起，也彷彿似曾相識。大家就像兄弟姐妹一樣，互相交流學習，共同進步。正因為只有7天的時間，所以小夥伴們更加珍惜。在這個收穫的季節，這份情誼更濃了。通過這樣內容充實、接地氣的會議，所有幹部的距離拉得更近了，相信在4000愛譜同仁的共同努力下，愛譜華頓的下一個五年會飛得更高，飛得更遠！

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