北滘打造「一核雙翼」未來商圈
北滘打造「一核雙翼」未來商圈
北滘鎮召開第十七屆人民代表大會第三次會議，商業氛圍成代表熱議話題
文/珠江商報記者吳景邦
昨日，北滘鎮召開第十七屆人民代表大會第三次會議。會議表決了關於接受何翔威辭去北滘人民政府副鎮長職務的決定，並選舉葉偉鋒為副鎮長。會議聽取了區環境運輸和城市管理局北滘分局關於《北滘鎮整治水浸黑點工作的報告》，並印發了《北滘特色小鎮商業發展現狀調研報告》，如何打造符合北滘實際的商業氛圍成為人大代表們討論的熱點。
區委常委、北滘鎮黨委書記周旭表示，隨著對接廣深科技創新走廊、佛山創新集聚區及潭洲灣國際創新帶等一系列省、市、區的密集部署，多重戰略機遇正在北滘產生疊加效應。北滘如今正整合產業規劃、人才政策、政務環境和社會服務，打造區域的創新生態鏈條，圍繞提升城市發展軟環境，搭建更加透明、高效、有序的招商環境。
「一核雙翼」
北滘商業前景依然廣闊
《北滘特色小鎮商業發展現狀調研報告》指出，北滘商業起步晚，直至2012年北滘商業廣場的開業，北滘才擁有具有規模的商業中心。但由於體量只有6萬㎡，中高檔優質品牌欠缺，因而能吸引的消費群體有限。此外，北滘多年來以發展第二產業為主，轄區內商業的發展更多是處於市場的自發性，無法形成有太大覆蓋面和影響力的商圈，商業發展滯後，不能滿足轄區內居民消費需求的增長。
北滘商業起步雖晚，但經濟發展後勁充足。隨著潭洲灣國際創新帶、廣州大學城衛星城建設的推進，北滘藉助城市載體、產業平台、文化空間等要素，城市品牌優勢逐步凸顯。可以預見，未來若干年內，北滘將以雄厚的產業基礎、高效的城市資源配置、優越的創業環境等，吸引大量以廣州大學城為主的年輕創業人才，這些人才優化北滘人口結構的同時，對服務業品質和城市品位提出了更高的要求。因此，北滘的商業前景依然廣闊。
根據規劃，北滘以「一核雙翼」謀劃未來商圈，核心商業街及商業項目分布在北滘鎮面及北滘新城。未來北滘新增商業項目集中在新城區，主要為財富中心的商業裙樓，約15萬㎡。舊城區傳統商業街（以南源商業街、躍進路、南昌路及建設北路等主幹道形成的商業圈）作為西翼，定位便民商圈；碧江商圈作為東翼，定位社區級商業中心，覆蓋碧江、三桂、桃村、西海等東部村居。
做優配套
城市軟實力成引才「法寶」
近日，《廣深科技創新走廊規劃》獲得通過。「廣深科技創新走廊」，學界認為這是一條對標美國矽谷的「高速公路」，在粵港澳大灣區格局中，為了更好對接廣深科技創新走廊，佛山將集中整合禪城奇槎、南海三山、順德北部片區等約93平方公里的範圍，打造創新集聚區，在區域協同創新中爭當「主角」。
作為順德北部片區的核心區，北滘近年來著力提升整體城市價值，煥發小鎮新魅力，高品質抓好環境改善，高水平提升城市管理，探索「城產人文」共融發展的特色路徑。周旭表示，在招商引資和重大項目建設層面上，內優外聯路網建設項目逐個落實，廣深創新資源對接日漸暢通，一批重大科技創新項目、知名商業品牌意向落戶；在優質公共服務供給上，華南師範大學附屬北滘學校已經完成地下工程部分，市青少宮正在進行運營對接，資源導入，將於今年10月正式對外開放，昨日開放的首個人才專賣房項目——領賢公館就位於北滘，首批房源已吸引了近4000名區內外優秀人才申購，各項重點工作系統推進，獲得市場、資本和人才的認同。
近年來，北滘通過設施更新、環境改善、建築空間再造等方式，建設具有人文品位、舒適便捷的小尺度城市空間。城市軟環境的提升，對人才的吸引力自然越來越大。目前，北滘本科、碩士、博士、外籍專家這幾類高素質人才已超過5萬人，隨著大學城衛星城核心區的深入建設，這部分人口的總數和比例還將進一步增加，到 2020年有可能達到8萬-10萬人。他們將主要構成未來北滘中高端消費的需求者和推動力。周旭透露，星巴克、吉之島、沃爾瑪等高端品牌將有望進駐北滘。
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北滘整治水浸黑點有成效
記者獲悉，北滘鎮水浸黑點整治工作取得一定成效。下階段，北滘將持續整治水浸黑點，最大限度保障道路排水通暢。
據介紹，受新建工地直排廢水、前期管網規劃不合時宜、設備老化超出排水負荷以及人為開挖破壞管線等因素干擾，北滘近年來每逢暴雨，「水浸街」層出不窮。為扭轉「落雨水浸街」不良局面，解決廣大群眾雨天出行問題。北滘通過完善道路基礎設施，加強道路日常養護，健全排澇應急預案等方法，取得明顯成效。截至目前，北滘已完成一環橋底、105國道群力路路口、火炬路、怡福路等水浸黑點整治工程。
代表聲音
商業配套質比量更重要
我2002年來北滘，當時只有南源路一條商業街，現在的商業氛圍與那時比好多了，至少形成了北滘新城區商業廣場與美的新都匯的商業圈。如今，北滘也加快了引才的腳步，兩家世界500強的企業總部都在北滘，這些高端人才對商業的需求不僅是表現在數量上，對質量的要求更高。
調研報告里的幾個數據反映了目前北滘在商業體量、人均水平已經達到了中等水平，將來八大財富中心建起來的話，北滘的商業體量應該會達到飽和狀態，「量」是夠了，在將來的商業布局中，我的建議是從量到質的轉變，實現消費結構的升級，為不同消費層次的人群提供不同水平的商業配套。
——區政協委員、美的集團審計總監鍾錚
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