出貨快才能賺快錢,服裝生產千萬不要卡在「後道」!
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傳統的服裝工廠,後道車間(尾部)波動性很大:閑的時候員工在玩手機,聽歌聊天,忙的時候晚上通宵加班。又要到雙十一了,出貨快才能賺快錢,服裝生產不要卡在「後道」!
各部門之間生產不均衡,裁片及車縫的問題沒有各自部門解決,問題都留到了後道車間。請看下面的真實的案例:
工廠案例
某工廠一件衣服到後道檢驗前後經過了三次,因為一件衣服可能有幾個品質問題,檢驗員沒有考核指標,檢驗的工作沒有量化,無法追溯。當他們檢驗到一個品質問題後就退給車間返工,再送過來的時候,檢驗又發現了另一個品質問題,又送回了車間。車縫問題不能一次解決,如此反覆,效率極其低下。
解決方案
將後道所有的過程都流線化作業,分成若干小組。
每條流水線包括檢驗、整燙、打吊卡、小包裝。
檢驗也是分流水作業,這樣就提高了員工的熟練度,同時也實現了工作責任到人。
同時運用看板、生產平衡等方式激勵員工的責任感、節奏感,提升效率。
經過改善的服裝企業,後道車間也如縫製工序一樣有節奏地進行生產,效率較之前至少提升了30%。
上圖:某工廠後道車間工序測時分析後,及時調整人員,保證了按時出貨。
來源:服裝邦
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